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知的財産ブローカーは、知的財産 (IP) の買い手と売り手の間を仲介し、知的財産資産の購入、販売、ライセンス、またはマーケティングに関する取引を作成するプロセスの多くのステップを管理する場合があります。これには、特許、商標、または発明 (プロトタイプ) が含まれます。
発明家は、発明を商業的に成功させるために、いくつかの選択肢に直面しています。独自のリソースを使用して、ゼロから独自のスタートアップ企業を立ち上げることもできます。米国では、政府助成金、SBIR (中小企業革新研究) および (TTR) 技術移転研究を申請して、技術の初期開発に資金を提供することもできます。ベンチャー キャピタルやエンジェル投資家などの第三者と契約してスタートアップに資金を提供するか、既存の確立された企業に製品を販売またはライセンス供与することもできます。多くの場合、発明家はライセンス供与や買収を通じて独自の知的財産資産を拡大することに関心を持っています。
特許やその他の IP 資産の売買については明確に定義された市場がないため、発明者や特許所有者が資産を収益化したい場合、知的財産ブローカーは発明者や特許所有者と 1 人以上の関心のある購入者を結び付ける役割を果たします。ブローカーは、販売される特許のマーケティングに使用できるさまざまな市場セグメントのつながりのネットワークを持っている必要があります。潜在的な購入者には、業界の同業者、競合他社、技術の商業化を目指す起業家だけでなく、防衛特許アグリゲーター、特許ライセンス会社も含まれます。
有能なブローカーは、発明者や特許所有者に対し、市場における買い手の状況や動機に応じて特許に評価される可能性のある価値の範囲を説明できなければなりません。さらに、買い手と売り手を結びつける際に、知的財産ブローカーは以下のサービスのいずれかまたはすべてを提供する場合があります。[1]
特許ブローカー市場
特許ブローカーの推定数は大きく異なります。たとえば、1999年の世界知的所有権機関WIPOの論文では、米国には500の「特許ブローカー」がいると推定されています。[2]しかし、2015年10月の特許ブローカー会社のリストには、世界中で約57社しか含まれていません。[3]これらの会社はいずれも従業員数が多くないため、1999年の推定値は、特許ブローカーとして運営されている企業の数が1999年の特許ブローカーの推定数と一致しないため間違っているか、特許ブローカーの市場が大幅に減少したかのいずれかです。特許ブローカーの数を推定するには、さらに調査が必要です。
2020年の特許仲介市場の推定規模は2億9000万ドルで、2019年の3億ドルから減少しました。[4]市場に持ち込まれたすべての特許仲介パッケージのうち、売れるのはわずか21％であると推定されています。2016年の特許資産あたりの平均提示価格は19万7000ドルでした。特許仲介市場では137人が雇用されていると推定されています。[5]
参照
参考文献
- ^ Richardson、Oliver、Costa (2019-05-07)。「ブローカーによる特許市場は2018年に3億5,300万ドルに成長」。IPWatchdog.com | 特許と特許法。2021年3月30日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク) - ^ 「特許ブローカー、第 9 章」アーカイブ 2012-10-21、Wayback Machineより、新井久光著、WIPO、1999 年 12 月、「21 世紀の知的財産政策: 富の創造における日本の経験」
- ^ ROL Group がまとめた「特許ブローカー/特許販売者」ウェブサイトリスト、2015 年 10 月 15 日。2015 年 10 月 15 日にアクセス。
- ^ Richardson、Oliver、Costa（2020年11月4日）。「2020年の特許仲介市場」www.iam-media.com 。 2021年3月30日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク) - ^ リチャードソン、オリバー、コスタ、「2016 年の特許仲介市場の内情」、IAM マガジン、第 81 号、2017 年 1 月/2 月。