ハイドロ・タスマニア

ハイドロエレクトリックコーポレーション

1974 年に建設された高さ 140 メートル (460 フィート) のコンクリートアーチのゴードンダム。ハイドロ タスマニアが所有および運営する多くの資産の 1 つです。
商号	ハイドロ・タスマニア
以前は	水力発電委員会
会社種別	政府事業
業界	ユーティリティ
設立	1916年; 108年前 （1916年）
本部	ホバート、タスマニア、 オーストラリア
サービスエリア	タスマニア
主要人物	R. ボルト (議長) E. ヴァン マーネン (CEO 代理)
製品	9,000GWhの電力
ブランド	ハイドロ・タスマニア、エンチュラ、モメンタム・エナジー
サービス	発電
営業利益	16億5,100万豪ドル（2023年）
純利益	1億6,800万豪ドル（2023年）
総資産	48億8,200万豪ドル（2023年）
所有者	タスマニア州政府
従業員数	1395年（2024年）
子会社	モメンタム・エナジー、エンチュラ
Webサイト	ホームページ
脚注/参考文献 [1]

ハイドロ・タスマニアは、その歴史のほとんどで水力発電委員会（HEC）または単にザ・ハイドロとして知られており、オーストラリアのタスマニア州の主な発電会社であるタスマニア州政府の企業であるハイドロ・エレクトリック・コーポレーションの商号です。ハイドロは、タスマニアの劇的な地形と州の中央部と西部の比較的高い降雨量のために、もともと水力発電に重点を置きました。今日、ハイドロ・タスマニアは30の水力発電所と1つのガス発電所を運営しており、3つの風力発電所の共同所有者でもあります。^[2]

エネルギー大臣であるニコラス・デュイガン議員が、ハイドロ・タスマニアのポートフォリオ責任者である。ハイドロ・タスマニアは、 1995年政府事業企業法（GBE）および1995年水力発電公社法に基づいて運営されており、タスマニア財務大臣であるガイ・バーネット議員への報告義務がある。ハイドロ・タスマニアは、 2024年にタスマニア州政府に1億2,200万豪ドルの配当を支払う予定である。^[1]

1914年、州政府は水力発電局（ 1929年に水力発電委員会に改組）を設立し、HEC初の発電所であるワダマナ水力発電所を完成させた。それ以前には民間の水力発電所が2つ開設されていた。1つは1895年にサウスエスク川に開設されたローンセストン市議会のダックリーチ発電所（南半球で最初の水力発電所の1つ。ニュージーランドのリーフトン発電所は1888年に操業を開始した最初の市営水力発電所である）で、もう1つは1914年に開設されたマウントライエル鉱業鉄道会社のレイクマーガレット発電所である。これらの発電所はHECに引き継がれ、ダックリーチは1955年に閉鎖された。レイクマーガレットは2006年に閉鎖されたが、数百万ドルの改修を経て2009年に再稼働した。

1940 年代から 1950 年代初頭にかけての第二次世界大戦後、多くの移民がタスマニアにやって来て、HEC でダムや変電所の建設に従事しました。これはニューサウスウェールズ州のスノーウィーマウンテン計画に似ており、地域社会にかなりの数の人々が流入し、各州の社会構造と文化が豊かになるという同様の効果がありました。この時代の建設のほとんどは島の中心部に集中していました。

中央高地の河川と集水域の選択肢が尽きたため、計画者と技術者は州の西部と南西部の河川の本格的な調査を開始しました。HEC 内部の関係者とこのプロセスを支持する政治家の長期ビジョンは、州の水資源すべてを継続的に活用することでした。

このようなビジョンの結果、政治家とHECの官僚は、元々のペダー湖が失われることに対する世界的な失望にもかかわらず、ゴードン川上流の電力開発計画を策定することができました。^[3]タスマニアの水力産業化は何よりも重要視され、部外者からの苦情は軽蔑されました。

HEC がゴードン上流発電開発のためにペダー湖を氾濫させ、その後タスマニア南西部の荒野への HEC の侵入に対する反発が起こった後、1970 年代と 80 年代の環境保護団体は、HEC がタスマニアの環境と政治に対して引き続き影響力を持っていることをオーストラリアの他の地域に警告しました。

タスマニア州の政治家の数は、HECとタスマニア州南西部および西海岸におけるその電力開発計画への支持によって増減した。 ^[4]

HEC がフランクリン川下流のゴードン川にダムを建設することを提案したとき、広範囲にわたる激しい反対がありました。フランクリン川の「ダム反対」運動の間、HEC の提案や自然保護主義者の側に立つ家族の間で対立が起きることはよくありました。

タスマニア労働党政権は、妥協案として、オルガ川上流のゴードン川にダムを建設し、フランクリン川の洪水を回避しようとした。しかし、この妥協案を望む人はほとんどいなかった。自然保護論者は、フランクリン川とその周辺の自然が損なわれることを懸念し、ダム建設を支持する人々は、ゴードン川の水だけでなくフランクリン川の水も活用できる選択肢を好んだ。

その後、タスマニア州政府はこの問題に関する住民投票を実施したが、選択肢はフランクリン川下流のゴードンダムとオルガ川上流のゴードンダムの 2 つだけだった。住民投票ではゴードン川にダムを建設しないという 3 番目の選択肢が提示されなかったとして広く非難され、投票箱でこのことをどのように伝えるのが最善かについてさまざまな意見が出された。結局、当日投票所に集まった有権者の 92% のうち、47% がフランクリン川下流のゴードンダムに投票し、残りは非公式に投票 (45%) するかオルガ川上流のゴードンダムに投票 (8%) した。^[5]環境保護論者はゴードン川へのダム建設を阻止する運動に最終的に成功し、ゴードン・ビロウ・フランクリン・ダムの提案と初期の工事は1983年に環境保護論者によって阻止され、選出されたばかりの自由党州政府が連邦の権限に対する高等裁判所での訴訟に敗れたことで終了した。キャンベラの新しいホーク労働党政権はフランクリン・ダムに反対し、その建設を阻止しようと動いていた。

州政府と連邦政府、そして自然保護論者の間の妥協により、HEC はヘンティ川とキング川の発電開発の建設における 50 年以上にわたるダム建設事業の終焉を見届けることになりました。

1980 年代の自然保護論者と HEC は、さらなる電力開発計画の選択肢には限りがあり、HEC 内でさらなるダムの調査と開発に特化して雇用されている膨大な労働力が最終的に不要になることは避けられないことを認識していました。

1990 年代後半から、電力需要が長期供給を上回ったため、HEC 貯水量は徐々に減少してきました。これを克服することが、ゴードン・ビロウ・フランクリン ダムが提案された当初の理由でした。不足分は、まず貯水量を減らすことで補われ、その後は化石燃料発電量の増加によって補われました。当初は石油、最近ではガス、そしてビクトリア州へのバスリンクケーブル リンク経由で石炭が燃料でした。

1990 年代初頭、東部の州政府は全国電力市場(NEM) と電力規制緩和に向けて準備を進めました。タスマニアが NEM に参加することを見越して、1998 年 7 月 1 日に水力発電委員会が解体され、3 つの独立した国営企業が設立されました。

• 電力発電会社ハイドロ・タスマニア。
• 電力送電会社Transend Networks。Transend はその後 Aurora の配電部門と合併し、TasNetworksとなった。
• 顧客に電力を販売・配給する電力配給・小売業者であるAurora Energy 。

タスマニアは2005年5月にNEMに加盟しました。

ハイドロ・タスマニアは1990年代から風力発電所への投資を行っており、最初の発電所はキング島のハクスリー・ヒル風力発電所で、1998年に完成しました。その後、ウールノースに合計140MWの発電能力を持つ2つの風力発電所が続きました。4番目の発電所であるマッセルロー風力発電所の建設は2013年に完了し、発電能力は168MWです。 ^[2]

ハイドロ・タスマニアの民営化を支持する議論では、民営化により収益が増加し、会社の効率性が向上するとされた。自由党は1990年代に民営化を支持したが、そのメリットを国民に納得させることはできなかった。現在ではこの政策を覆している。労働党とタスマニア緑の党はこれまで公に民営化を支持したことはないが、将来は労働党がこの動きを支持するだろうと推測する人は多い。この証拠は、2003年後半に労働党政権がハイドロ・タスマニアに子会社のソフトウェア事業であるハイドストラをドイツの競合企業に売却することを許可したときに初めて現れ、2005年には風力発電会社ロアリング40sの金融権益の一部を香港のCLPパワーアジアに売却することを許可したときに再び現れた。^[6]しかし、現在の主要3政党の政策は民営化に反対であり、地域住民の世論は主に国有化を支持している。

2000年代、タスマニア水力発電は古いダム建設世代の喪失を経験しました。アンソニー発電開発は、タスマニアにおける最後の水力発電開発の一部であると考えられていました。^[7] 2008年には、1,000GWHプロジェクトで、水力発電が運営する既存の構造物の一部のアップグレードが行われ、カーボンニュートラルな運営に向けて継続的に進歩しました。^{[8] [9] [10]} 2020年、タスマニアの年間再生可能電力容量は10TWhで、これは平均年間電力消費量に相当します。^[11]

2016年初頭、タスマニアの水位が史上最低に達したとき、バスリンクに障害が発生し、本土とのリンクが約6か月間停止し、2016年の電力危機を引き起こしました。^[12]バスリンクが2006年に運用を開始した後、ベルベイ発電所は2009年に廃止され、発電能力が240メガワット（320,000馬力）減少し、非水力発電所としてテイマーバレー発電所のみが残りました。この発電所は休止状態で、危機が発生したときに売却される予定でした。危機により発電所が再稼働し、約200メガワット（270,000馬力）の能力が回復し、発電能力200メガワット（270,000馬力）のディーゼル発電機が本土から持ち込まれました。^{[13] [14]}

• モメンタム・エナジーは子会社であり、2009年にハイドロが100％所有した。^{[15] [16]}

• エンチュラはハイドロのコンサルティング子会社である。^{[17] [18]}

• ジョン・C・マクフィー卿（1930年～1934年）
• ウォルター・リー卿（1934年）
• THデイヴィス上院議員（1934年～1942年）
• ロバート・コスグローブ卿（1942年～1958年）
• エリック・リース上院議員（1958年）

• タスマニアの発電所一覧

ハイドロ・タスマニアの出版物

• フェントン、ヘザー( 2008) 『Ticklebelly tales and other stories from the people of the Hydro 』、ホバート: Hydro Tasmania。ISBN 978-0-646-47724-4 (ハードカバー) 
• ガーヴィー、RMH (1962) 『100万頭の馬：タスマニアの山岳地帯の力』ホバート：タスマニア水力発電委員会。
• ロジャー・ラプトン（1999年）『生命の血：タスマニアの水力発電』出版社：エッジクリフ、ニューサウスウェールズ州フォーカス出版、ISBN 1-87535-933-8、（C）ハイドロ・タスマニア、pp. 428–430査読者略歴 - 13名のHECスタッフおよび退職スタッフがラプトンの著作の査読者として - 委託された歴史として 
• マリリン・クィーク、アーツ・タスマニア、ハイドロ・タスマニア（2006年）「山の響き：タスマニア中央高地の水力村からの注目すべき移住物語」クィーク、「ヘイブリッジ、タスマニア州」
• スキャンロン、アンドリュー。 ( 1995)水力発電第2版。[第1版1990] ホバート：タスマニア水力発電委員会。ISBN 0-7246-4231-5 

その他の出版物

• Kellow, Aynsley J. (1996) Transforming power : the politics of electric planning. ケンブリッジ、イギリス、ケンブリッジ大学。ISBN 0-521-47122-2 (ハードカバー) ISBN 0-521-47697-6 (ペーパーバック)  
• トンプソン、ピーター。(1981)タスマニアの力ホーソン、ビクトリア州: オーストラリア自然保護財団。ISBN 0-85802-067 -X 

• http://www.hydro.com.au ハイドロ・タスマニア
• http://www.momentumenergy.com.au モメンタム
• http://www.entura.com.au エンチュラ
• https://web.archive.org/web/20060821115426/http://www.parks.tas.gov.au/wha/wherein/detail.html