アミーガ・コーポレーション

1980年代初頭、ジェイ・マイナーは他のアタリ社員たちと共に経営陣に不満を抱き、会社を去った。

1982 年 9 月、^{[ 2 ]}彼らはカリフォルニア州サンタクララにHi-Toro (「高い雄牛」を意味する^{[ 3 ]} ) という新会社を設立し、別のチップセット プロジェクトを開始しました。後にAmigaと改名され、そこではある程度の創造的な自由が与えられました。新会社の最初の本社は、サンタクララのスコット大通り 3350 番地のビジネス パークのビル 7 にありました。^{[ 1 ]}彼らは、本格的なコンピュータにアップグレードできるLorraineというコードネームの新しい68000ベースのゲーム コンソールの開発を開始しました。Amiga Corporation の最初の設立資金は、フロリダの 3 人の歯科医によって提供され、後に Commodore が同社を買収した際に投資を取り戻しました。

ロレーヌ計画の資金を調達するため、AmigaはAtari 2600やColecoVisionといった人気ゲーム機向けのジョイスティックやゲームカートリッジを設計・販売したほか、プレイヤーが上に乗って操作するジョイスティックである「ジョイボード」と呼ばれる入力装置も開発した。

1983年の開発中、Amigaはベンチャーキャピタルを使い果たし、さらなる資金を必死に求めていた。ジェイ・マイナーは以前の雇用主であるアタリに接触し、アタリはAmigaに開発作業を継続するための資金を提供した。^{[ 4 ]}その見返りとして、アタリは設計の1年間の独占使用権を得ることになっていた。アタリは「ミッキー」というコードネームの68000ベースのマシンを計画しており、カスタムチップを使用する予定だったが、詳細は不明だった。

この時期にビデオゲーム業界の低迷が始まり、1983年のビデオゲーム崩壊へと発展した。年末までにアタリは1日に約100万ドルの損失を出し、親会社であるワーナー・コミュニケーションズは会社売却を模索した。しばらくの間、買い手は現れなかった。

一方、コモドール・インターナショナルでは、社長のジャック・トラミエルと筆頭株主のアーヴィング・グールドの間で争いが勃発していた。トラミエルは、アップル・マッキントッシュのような新世代のマシンが登場すれば64が完全に時代遅れになることを恐れ、以前のコモドール64とその派生機種に代わる32ビットマシンの開発を推し進めていた。この争いは、トラミエルが1984年1月13日に解任されるまで続いた。^{[ 5 ]}

トラミエルは、持株会社であるトラメル・テクノロジー社（「トラミエル」 ^{[ 6 ]}の発音表記）を設立し、製造および技術買収を目的として、米国の様々なコンピュータ会社を訪れた。トラミエルは、マインドセット社（アタリのコンピュータ部門の元責任者であるロジャー・バダーシャーが経営）とアミーガ社を訪れた。アミーガ社との交渉は、トラミエルがアミーガ社のスタッフにチップセットには非常に興味があるが、スタッフには興味がないと伝えたため、最終的に決裂した。その間、彼はチーフエンジニア（元コモドール社のエンジニアであるシラズ・シブジ）に、新しい低コストのハイエンドコンピュータシステムの開発を任せた。

トラミエルの次世代コンピュータの設計は6月までに95%完了していた（これはシブジや他のエンジニアがコモドールから技術を持ち出したという憶測をさらに強めるだけだった）。トラミエルはワーナー・コミュニケーションズがアタリを売却したがっていることを知った。当時アタリは1日あたり約1万ドルの損失を出していた。新しいコンピュータのためにアタリの海外製造と世界的な流通ネットワークに興味を持った彼は、アタリに接触して交渉に入った。1984年5月と6月にアタリと断続的に交渉した後、トラミエルは資金を確保し、同年7月にアタリの消費者部門（コンソールとホームコンピュータ部門を含む）を買収した。トラメル・テクノロジー社はアタリ・コーポレーションとなった。コモドールはトラミエルとアタリに対して、新しいコンピュータの発売を阻止するために差止命令を申し立てた。

トラミエルがアタリ社を設立して最初に行ったことの一つは、アタリに残っていた従業員のほとんどを解雇し、進行中のプロジェクトのほぼ全てを中止して、それらの継続可能性を見直すことだった。トラミエルの代理人がアタリ社とアミーガの元の契約書を発見したのは、まさにこの時期の7月下旬のことだった。

BYTEは1984年4月に、Amigaが「カスタムグラフィックプロセッサを搭載した68000ベースのホームコンピュータを開発している。128KバイトのRAMとフロッピーディスクドライブを備えたこのコンピュータは、今年の後半に1000ドル未満で販売される予定だ」と報じた。 ^{[ 7 ]}実際には、Amigaは1984年6月30日までにAmigaチップセットをAtari Inc.に納入しなければ、会社と技術を放棄することになった。期限が迫り、開発を完了するのに十分な資金がまだなかったため、Amigaチームは、トラミエルが数日中にAtariの買収を完了するための非公開交渉を行っているという噂を聞いて警戒態勢に入った。その春の投資家キャンペーン中にトラミエルが訪問したことを思い出し、Amigaは別の大口投資家を探し始めた。そのため、トラミエルがAtariと交渉していたのとほぼ同時期に、Amigaはコモドールと協議することになった。話し合いの結果、コモドールはアミーガを完全に買収したいと考えるに至った。コモドールの視点からすれば、これは（ 既に倒産したアタリ社との契約を含め）未履行の契約をすべて破棄することになる。そのため、アミーガがアタリ社にチップセットを納入する代わりに、コモドールは（契約の存在を知ったのとほぼ同時期に）アミーガに代わってアタリ社に50万ドルの小切手を手渡し、事実上、ロレーヌ・チップセットの完成のためにアミーガに投資された資金を返還した。

トラミエルは、この状況を好機と捉え、1984年8月13日、コモドールの新子会社（設立準備中）であるアミーガ社を通じて、コモドールを相手取って反訴を起こした。彼は損害賠償と、アミーガ社（ひいてはコモドール社）がその技術を用いた製品を一切製造することを禁じる差止命令を求めた。この訴訟は、コモドール社の新たな買収（そして次世代コンピュータの供給源）を無力化し、コモドール社がトラミエルに対して行おうとしていたことを、今度はトラミエル自身に行わせようとするものだった。

一方、コモドールでは、アミーガチームは（Atarimuseum.comのカート・ヴェンデルがアミーガのデイブ・ニードルとジョー・デキュールに直接話を聞いたところによると）訴訟のため、ほぼ夏の間ずっと宙ぶらりんの状態に置かれていた。チップセットの状況、ロレーヌ・コンピュータ・システム、そしてチームの運命については何も分からなかった。ようやく1984年の秋、コモドールはチームに対し、ロレーヌ・プロジェクトが再び始動し、チップセットの改良、OSの開発、ハードウェア設計の完了が予定されていると伝えた。

この時点から、旧アミーガ社はコモドール社の一部門となった。その後数年間、多くの従業員はコモドール社の経営陣がアタリ社の経営陣と同じくらい厄介だと感じ、チームメンバーのほとんどが退職、一時解雇、または解雇された。^{[ 8 ]}一方、アタリ社はこの期間を利用して、アミーガの発売のわずか数か月前にアタリSTコンピュータを完成させて発売した。

両訴訟自体は、1987年3月にコモドール社とアタリ社が非公開の和解により法廷外で決着したことで終結した。