ハリントンのパラドックス

ハリントン パラドックスは、環境および生態経済学における、企業の環境規制への準拠を説明する概念です。このパラドックスは、1988 年にウィンストン ハリントンの論文で初めて説明され、1970 年代末から 1980 年代初頭にかけての米国における環境規制の監視、実現、および遵守に関する研究に基づいています。このパラドックスによると、企業は一般に、次のような事実にもかかわらず、環境規制を遵守します。

• 企業の環境モニタリングの頻度が低い
• 違反が発覚した場合、違反企業が処罰されることはほとんどない。
• 予想される罰金はコンプライアンスのコストに比べて低い

このようなレベルの企業のコンプライアンスは、利益を最大化する主体の行動を説明したゲイリー・ベッカー^[1]の合理的犯罪理論に反する。合理的な企業は、予想される罰金がコンプライアンスのコストよりも高い場合にのみ基準を遵守する。このパラドックスを説明するために、いくつかの提案が提出されている。

• ゲイリー・ベッカーのモデルは企業をランダムに監視することを前提としていますが、実際の監視戦略はターゲットを絞ったアプローチを採用し、違反する可能性が高い企業をより頻繁に検査します。ターゲットを絞った監視と施行は、ウィンストン・ハリントンが 1988 年の論文でハリントンのパラドックスの説明として提唱しました。
• このパラドックスの別の説明としては、規制当局から寛大な扱いを受けるために、企業が自主的に環境違反を報告することを認めるというものがある。^[2]
• 企業は利他主義や自己イメージへの配慮を示し、自発的に環境規制に従う可能性がある。

このパラドックスを観察する実証データは稀である。ノルウェー気候汚染庁^[3]が2001年に実施した調査では、重大な違反は明らかにされなかったが、大多数の企業（80%）で基準からの軽微な逸脱があった。ノルウェーでは監視の頻度が低く、軽微な違反に対する罰金制度が軽いという事実は、重大な違反には非常に厳しい罰則が科せられることを意味しており、これは合理的犯罪理論に合致しているため、このパラドックスを裏付ける強力な証拠にはならない。

• https://books.google.com/books?id=JQ0vBINSp_MC&pg=PA209
• https://books.google.com/books?id=2L6PBcD3fQAC&pg=PA198

• 罰則が制限されている場合の執行力、ハリントン、W. 1988、公共経済ジャーナル37、29-53
• 規制取引 - ハリントンパラドックスの再考、アンソニー・ヘイズ、ニール・リックマン、公共経済ジャーナル 72 (1999) 361–378
• 企業の環境規制へのコンプライアンス：本当に矛盾があるか？ Karine Nyborg および Kjetil Telle、Environmental & Resource Economics (2006) 35:1–18
• 企業の環境保護主義と環境法定許可、クリストファー・S・デッカー、法と経済ジャーナル、第 46 巻 (2003 年 4 月)
• 解消するパラドックス：企業の環境規制への準拠、Karine Nyborg および Kjetil Telle、覚書 No 02/2、オスロ大学経済学部
• 罰則が制限されている場合の執行力：非対称情報下での再検討、マーク・レイモンド、公共経済ジャーナル、第 73 巻、第 2 号、1999 年 8 月 1 日、289-295 ページ
• 環境政策の監視と執行、マーク A. コーエン 1998、環境および資源経済学の国際年鑑、第 3 巻、トム ティエテンバーグとヘンク フォルマー編、エドワード エルガー出版社 (1999)