ラテンアメリカの大恐慌

1929年のウォール街での株式市場の暴落以来、世界的に大恐慌が拡大し、1930年代にはラテンアメリカでも大恐慌がこの地域に大きな影響を及ぼした。^[1]

大恐慌はラテンアメリカの政府、経済政策、そして国の経済状況に変化をもたらした。大恐慌はアメリカとイギリスの経済衰退によって引き起こされ、その後ラテンアメリカ諸国の経済衰退を引き起こした。なぜなら、ラテンアメリカ諸国は地域経済への投資と地域からの輸出に対する需要をイギリスとアメリカに依存していたからである。^[2]

ファシスト政権の台頭は、1930年から1945年までブラジルを統治したバルガス政権が示したように、大恐慌中の国家主義的願望によって引き起こされた。^{[3] [4]}この時期、アルゼンチンなどのラテンアメリカでは、恐慌からの回復に向けて経済を調整するための政府の経済政策のさらなる転換が見られた。恐慌によって経済的影響を受けたラテンアメリカ諸国には、ブラジル、キューバ、チリ、メキシコ、ペルーなどがある。^[5]

1929年のウォール街大暴落に続く大恐慌はラテンアメリカ諸国に極めて大きな悪影響を及ぼした。^[6]

国際連盟の報告書によると、チリ、ペルー、ボリビアは大恐慌による被害が最も大きかった国である。1930年代には大恐慌によりラテンアメリカでもファシズムの台頭が顕著になった。ファシスト政権は国家主義的欲望の結果であり、ブラジルのジェトゥリオ・バルガスなどの統治者によって利用された。^[5]ハイチは、 1936年に米国が軍事占領を終えて以来、完全に独立した国として大恐慌から脱した。

ブラジルも大恐慌の打撃を受けた。1929年から1932年にかけて、コーヒーの輸出は50%減少した。同国への外国投資はゼロにまで減少した。コーヒー価格がこれ以上下落するのを防ぐため、1931年に政府は何千ものコーヒー袋を海に投棄するよう命じた。コーヒー農園は生産量を減らし、価格が底値に落ちて多くの倒産を招くのを防ぐため、政府が生産物を買い取って火を放った。砂糖の生産があまりにも安くなったため、国内の多くの製糖工場は何年もの間すべての生産を停止した。

メキシコのような他のラテンアメリカ諸国では、大恐慌への対応として、19 世紀に始まった 工業化の促進も行われました。

ペルー経済は大恐慌以前、輸出に特化しており、公的財政を賄うために米国からの借款に依存していた。^[7]その結果、ペルー経済は大恐慌中に輸出収入の減少の影響を受けた。ペルーの輸出は大恐慌初期、1929年から1932年の間に72%減少した。^[8]ペルーの輸出は1929年の1億3200万米ドルから1932年には3800万米ドルに減少した。^[9]ペルーの輸入も1929年の7600万米ドルから1932年には1600万米ドルに減少した。^[10]

大恐慌により砂糖産業と鉱業部門の雇用も減少した。砂糖産業の現場労働者は1932年には2万人で、1928年より6,000人減少した。^[11]

鉱業部門では、ブルーカラーの雇用は1929年の25,000人から1932年の13,000人に減少し、ホワイトカラーの雇用は1929年の3,000人から1932年の1,000人に減少した。^[11]輸出入の不振は国際収支の不安定化につながり、 1931年3月にペルー政府がペルーの外債の支払いを停止したことからもそれが明らかになった。 ^[12]

しかし、大恐慌が貿易水準に与えた影響は10年も続かず、ペルーの綿花、鉛、亜鉛の輸出は1937年までに1929年の水準に戻った。^[10]

メキシコの経済は、1929年のウォール街大暴落後に経済崩壊を経験した米国との密接な関係のために、大恐慌の初期に衰退を経験した。^[13]

大恐慌の初期の影響は、鉱業部門に直接及んだ。鉱業部門では、1929年から1932年にかけて全体の輸出価格指数が32%下落した。^[14]メキシコの輸出の実質価値は75%、産出量は21%、対外貿易条件は1928年から1932年の間に50%下落した。^[14]メキシコの輸出額の下落率は、同じ期間に44%下落したブラジルの下落率より大きかったが、輸出が83%下落したチリの下落率よりは小さかった。^[13]

しかし、チリのように他の国の輸出がGDPの大きな割合を占めていたため、輸出需要の減少がメキシコに与えた影響はそれほど深刻ではなかったと主張されている。メキシコのGDPに占める輸出の割合はわずか12％で、チリ（30％）やアルゼンチン（27％）の割合よりもはるかに小さい。^[13]

メキシコの主な輸出品には銀と石油が含まれていたが、これらは労働集約型産業とは関係がないため、他のラテンアメリカの輸出品よりも大恐慌の影響が少なかった。そのため、外貨収入の減少による影響も少なかった。^[13]メキシコの主な輸出品である銀は、1934年のアメリカ銀購入法による米国の銀資金援助の恩恵を受け、銀輸出額の上昇をもたらした。^[15]

大恐慌により、1930年代には原油価格の安定と旺盛な需要に支えられ、メキシコの原油生産量は1921年の水準へと徐々に上昇した。^{[13] 1932年から1935年の間に、}ポサリカ の新油田の発見により、原油生産量は3,300万バレルから4,000万バレルに増加した。^[16]メキシコの原油と銀の輸出が増加したのと同じ時期に、メキシコの輸出総額は1935年までにほぼ倍増し、2億800万米ドルに達した。^[17]

メキシコの消費産業に関しては、1929年から1931年にかけての大恐慌が始まった当初から需要の減少を経験しましたが、1931年以降は世界的な輸出収入の減少によりメキシコの輸入が減少しました。^[18]これにより国内での購入が促進され、メキシコの国内産業の回復につながりました。^[18]

1931年以降のメキシコの経済成長は、大恐慌による輸出主導の成長の世界的な衰退の結果として、メキシコ国内産業の需要機会によって製造業が生み出した輸入代替と所得によって推進された。 ^{[18]輸入代替によって推進された経済成長によって規定された利益に加えて、}外貨不足はメキシコの総供給の回復に利益をもたらした。^[19]

輸入は大恐慌前の半分のレベルであったが、大恐慌の初期に調整されたメキシコ経済の特性により、1935年までに成長率の低下が緩やかな上昇に転じた。^[20]

国際連盟の計算によれば、チリ経済は大恐慌を特徴とする経済崩壊の影響を最も受けた国であった。^[21]

経済の荒廃はチリの経済的繁栄を悪化させ、特に 1932 年には輸出、輸入、GDP、工業生産額が大恐慌前の水準から急激に落ち込んだことでそれが顕著になりました。チリの輸出は1929年の2億7900万米ドルから1932年の3500万米ドルに減少した^[22] 。これは実質的に1929年の輸出の6分の1に相当する。 ^[21]この期間、チリの輸入は1929年の1億9700万米ドルから1932年の2600万米ドルに減少した。^[23]同様に、実質GDPは1929年の100から1932年の67に減少した。^[24]これは生産額が1929年の100から1932年の77に下落したことと、平均年間生産量が1932年12月に1929年の4分の1に相当する水準に達したことによる。^[25]

大恐慌期のチリの経済苦境は、外国からの借入金の減少によってさらに悪化した。大恐慌以前にチリは経済成長を促進するために外国、特に米国からの財政支援に大きく依存していたため、これがチリの財政赤字の増大と政府収入の減少につながった。1929年にチリは総額3億3800万ドルの外貨借入金を受けたが、1932年にはわずか2300万ドルしか受け取っていない。^[26]同じ期間に、チリの財政赤字は1931年の総支出の31%から1932年には37%に上昇した。^[27]

同じ時期に、チリの経済の低迷は失業率の上昇と硝酸塩の生産量の減少によってさらに明らかになった。チリの鉱業部門の雇用の減少は、1932年の労働者数が1929年の91,000人から3分の1以下に減少したことに表れている。^[27]具体的には、硝酸塩部門だけで1932年までに5万人の労働者が失業した。^[28]

鉱業部門の雇用の減少に伴い、GDPと生産活動の観点から見ると、鉱業は1929年の水準100から1932年には26.3に低下した。^[29]

脆弱な輸出経済によって労働者階級の地理的流動性が高まり、失業率が高くなったことは、1930年9月から1931年2月の間に顕著となり、この間に46,459人が硝酸塩鉱山からサンティアゴや地方都市などのチリの主要都市へと移住した。^[30]

このように、労働者階級は、大恐慌中の失業率の上昇や、特に硝酸塩などの鉱業輸出の悪化によって生じた貧困などの社会的影響を主に受けた。労働者階級の闘争と経済衰退が相まって、1932年4月、チリ大統領フアン・アントニオ・モンテロは紙幣を増刷した。^[31]これにより、政府は政府経費、公共事業、失業者への公的援助に1億5200万ペソを支払うことができた。^[31]

1929年の米国の経済危機がきっかけとなってキューバで大恐慌が起こり、政治的不安定、マチャドの独裁政権に対する政治的反対、社会不安、貧困、経済衰退がさらに悪化した。

大恐慌中のキューバの経済衰退は、砂糖産業が国内農業生産の80～90%を占めていたが、砂糖価格と収益の下落によって実証されている。^{[32]マチャド政権（1925～1933年）}の間、キューバの砂糖はアメリカの投資と融資に大きく依存していた。そのため、1929年の米国株式市場の暴落と経済危機は、キューバの砂糖産業に大きく関係する輸出収益と雇用の減少につながった。 [33] 1929年のウォール街暴落が始まる前、1929年のキューバの砂糖価格は平均2.96セント/ポンドだったが、1927年の価格のほぼ半分の1.47セント/ポンドに下落した。^[33]

キューバの砂糖価格の下落は国家収入に影響しただけでなく、砂糖工場が閉鎖し始めたため失業の増加にもつながった。1933年までに稼働中の砂糖工場は125工場にまで減少し、1929年の163工場から減少した。^{[34]キューバの砂糖生産、価格、輸出収入の減少は低賃金と劣悪な労働条件をさらに規定し、1933年に}ハバナの英国大使館が確認したように、キューバの砂糖労働者の平均賃金は1日10～11時間労働で25セントであった。^[34]

キューバの砂糖産業に加えて、大恐慌の間、キューバ経済は観光収入の減少にも苦しんだ。観光客は1928年から1929年の2600万ドルから1933年から1934年には500万ドル以下に落ち込んだ。^[35]低賃金、失業率上昇、砂糖価格の低下、輸出収入の減少、観光収入の減少といった大恐慌の特徴は、国民所得が1925年の7億800万ペソから1933年の2億9400万ペソに落ち込んだことに反映されている。^[35]さらに、経済衰退は政情不安と政権交代を招き、1933年8月12日のマチャドの辞任がそれを浮き彫りにした。^[33]

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