グレアム・サミュエル

グレアム・ジュリアン・サミュエル AC（1946年5月31日生まれ）は、オーストラリアの実業家。M &Aアドバイザリー会社グリーンヒル・カリバーンのメルボルン事務所のマネージングディレクター兼代表を務めたほか、^[1]オーストラリア国立大学評議会の会員でもある。^{[2] 2003年7月1日から2011年7月31日まで}オーストラリア競争消費者委員会の委員長を務めた。

サミュエルはメルボルンのウェズリー・カレッジで教育を受け、メルボルン大学（法学学士号）とモナシュ大学（法学修士号）で法律を学びました。法律の分野では長年のキャリアがあり、メルボルンの法律事務所フィリップス・フォックス・アンド・マゼルのパートナーとして勤務し、ビジネス分野では1981年から1986年までマッコーリー銀行の執行役員を務めました。

サミュエルはオーストラリアのスポーツ経営の上級レベルにも幅広く関わってきた。サミュエルはNRLを統括するオーストラリアン・ラグビー・リーグ委員会の委員であり、オーストラリアン・フットボール・リーグの元コミッショナーでもある（1995年にリーグの終身会員となった）。AFLコミッショナー時代には、フッツクレー、フィッツロイ、メルボルン、ホーソンなどのクラブの合併や移転が試みられた際、サポーターから中傷されたいわゆる「顔のない男たち」の一人でした。^[3]

1995 年 5 月 3 日、ジ・エイジ紙は「サミュエルのビジョン」というタイトルで、AFL の将来に関するサミュエルのビジョンを取り上げました。その主なポイントは次のとおりです。

• ポートアデレードのAFLへの参入は優先事項
• AFLはビクトリア州に11のクラブを維持することで損害を受けている
• フィッツロイはブリスベンとの合併を検討すべき
• 委員会はもはや規律の問題を扱うべきではない
• ウェイバリーパークの将来は、この大会に何クラブが参加するかにかかっている。
• クラブには最低給与上限を検討すべき
• ウエスタン・オーバルは必ずしもフッツクレーにとって最適な場所ではない
• AFLの収益への最低限の貢献はクラブがライセンスを維持する条件

サミュエル氏は、メルボルン公園とオリンピック公園の両方を管理するメルボルン・オリンピック公園トラストの会長でもありました。

2012年7月、ビクトリア州政府がタクシー業界の浄化と規制の改善に着手したことを受け、サミュエル氏はビクトリア州タクシーサービス委員会の委員長に任命された。 ^[4]アラン・フェルズ氏が率いる政府のタクシー業界調査委員会は、ビクトリア州のタクシーサービスを改善するために抜本的な改革を勧告した。サミュエル氏は、フェルズ氏の改革の現場での実施を監督する任務を負っている。

サミュエル氏は2019年10月29日から、オーストラリアの主要な生物多様性保護法である1999年環境保護および生物多様性保全法の2回目の独立レビューを実施した。専門家パネルの支援を受けて、最終報告書は2020年10月30日にスーザン・レイ環境大臣に提出され、38の勧告が出された。^[5]

オーストラリア認知症協会会長^[6]

1998年6月8日、彼はオーストラリア勲章オフィサーを受章した。^[7]

2010年6月14日、彼はコミュニティ、行政、経済改革、企業法への貢献により、女王誕生日叙勲リストでオーストラリア勲章コンパニオンに昇格した。 ^[8]

2001年1月1日に彼はセンテナリーメダルを授与された。^[9]

2001年1月16日、彼はオーストラリアスポーツメダルを受賞した。^[10]

• モナッシュ大学の著名な卒業生のプロフィール
• オーストラリア電気通信ユーザーズグループの略歴 2006年3月2日アーカイブ、Wayback Machine
• テリー・レーンがグレアム・サミュエルにインタビュー - Big Ideas Radio National 2006 年 5 月