ゴビンダッパ・ベンカタスワミ

ゴビンダッパ・ベンカタスワミ
生まれる	ゴビンダッパ・ベンカタスワミ ( 1918-10-01 )1918年10月1日 アヤン・ヴァダマラプラム、ヴィラティクラム、トゥートゥクディ地区、 マドラス大統領府、英領インド （現在はインドのタミル・ナードゥ州）
死亡	2006年7月7日(2006-07-07)（享年87歳） マドゥライ、タミル・ナードゥ州、インド
その他の名前	ドクターV
母校	スタンレー医科大学
職業	眼科医

ゴビンダッパ・ベンカタスワミ（1918年10月1日 - 2006年7月7日）は、通称ドクターVとして知られ、不必要な失明をなくすことに人生を捧げたインドの眼科医です。彼はアラヴィンド眼科病院の創設者で元会長です。彼は、何百万人もの人々の視力を回復させた高品質、大量、低コストのサービス提供モデルの開発で最もよく知られています。設立以来、アラヴィンド眼科ケアシステム（登録非営利団体）は5500万人以上の患者を診察し、680万件以上の手術を行ってきました。^[1]この組織の患者の50％以上は、無料で支払うか、大幅な補助金を受けて支払います。^[2]その規模と自立性から、1993年にハーバード大学でアラヴィンドモデルに関するビジネスケーススタディが行われました。^[3]

ベンカタスワミは30歳の時に関節リウマチで永久に身体が不自由になった。彼は眼科医として訓練を受け、10万件以上の眼科手術を自ら行った。^[4]政府職員として彼は眼科キャンプのコンセプトの開発と先駆者となり、1973年にインド政府からパドマ・シュリー賞を受賞した。 ^[5]

1992年、ベンカタスワミとアラヴィンドのパートナーは、国際的に認定された製造施設であるオーロラボ^{[6]を設立し、眼内レンズの価格を国際価格の10分の1に引き下げ、発展途上国でも購入できるようにしました。 [7]}現在、オーロラボは眼内レンズに加えて眼科用医薬品、器具、機器を製造しており、世界160か国に輸出しています。1996年には、ベンカタスワミのリーダーシップの下、ライオンズアラヴィンドコミュニティ眼科研究所（LAICO）が設立されました。^[8] LAICOは、インド全土の347の病院と他の30の発展途上国でアラヴィンドモデルの再現を支援してきたトレーニングおよびコンサルティング機関です。^[9]

1918年に貧しい農村に生まれたヴェンカタスワミは、農家の5人兄弟の長男だった。^[10] 彼は毎日2キロ歩いて学校に通い、幼い頃の授業は川底の砂に書いていた。^[11]彼の村には医者がおらず、10歳になるまでに妊娠関連の合併症で3人のいとこを亡くしていた。その早すぎる死が、医者になろうと決心するきっかけとなった。^{[12]若い頃、彼は}マハトマ・ガンジー、スワミ・ヴィヴェーカーナンダ、シュリ・オーロビンドの教えに従った。

ベンカタスワミは1938年にマドゥライのアメリカンカレッジで化学の理学士号を取得した。1944年にマドラスのスタンレー医科大学で医学の学位を取得し、クラスで2番目の成績で卒業した。1951年にマドラスの政府眼科病院で眼科学の修士号を取得した。医学校在学中に父親が亡くなり、一家の主となった。医学の学位を取得した後、ベンカタスワミは1945年から1948年までインド軍の医師として勤務した。彼はまれな関節リウマチを患い除隊となった。当時30歳だった。この病気のせいで彼の指は永久に変形し、2年間寝たきりになった。^{[13]医学に戻ったとき、彼の病気のために彼が選んだ分野である}産科の研修を受けることができなかった。彼は代わりに眼科の研修を受けることにした。^[14]

1956年、彼はマドゥライ医科大学の眼科部長とマドゥライの政府アースキン病院の眼科医に任命され、20年間これらの職を務めた。1965年、盲人リハビリテーションに関する会議で、ベンカタスワミは、英国連邦盲人協会（後のサイトセイバーズ・インターナショナル）の創設者であるサー・ジョン・ウィルソンと出会った。ウィルソンは、子供の頃、学校の化学実験室での事故により失明していた。2人は生涯の友情を築いた。ベンカタスワミは、サー・ジョン・ウィルソンの指導のおかげで、失明予防に関する世界的な視点を養うことができたとしている。2人は当時の首相インディラ・ガンディーと会談し、インドの国家失明対策プログラムの立ち上げを支援した。その後、ベンカタスワミは、インドの農村部に視力回復サービスを提供する移動式眼科キャンプを設立するというタミル・ナードゥ州の取り組みを主導した。彼は1966年に盲人リハビリテーションセンターを設立し、1973年には眼科助手養成プログラムを立ち上げた。臨床活動では、ベンカタスワミ自身が10万件以上の眼科手術を成功させた。また、ウィルソンの支援を受けて、ベンカタスワミはインド初の居住型栄養リハビリテーションセンターをマドゥライに設立し、失明の恐れのあるビタミンA欠乏症の子供たちが治療を受け、母親たちは栄養のある食事の栽培と調理の仕方を訓練された。^[15]

ベンカタスワミは政府と共同で移動式眼科キャンプを開拓し、後にアラヴィンドでこの取り組みを実施した。アラヴィンドの医師と看護師のチームは定期的に農村を訪問し、患者の視力障害を検査する「眼科キャンプ」を実施している。眼鏡が必要な患者は現場で眼鏡を受け取る。手術が必要な患者はアラヴィンドの病院に連れ戻され、そこで手術、宿泊、食事、帰路の交通手段、フォローアップ診察が無料で提供される。アラヴィンドは毎年2,500以上のキャンプを主催しており、平均して毎週40のキャンプを500のコミュニティパートナーと開催している。^[16]

ベンカタスワミはアラビンドで段階的な価格設定システムを導入した。無料または補助金付きの治療には所得査定や資格基準はない。患者は無料、補助金付き、有料のいずれのサービスを受けるかを決める。このシステムでは、白内障手術は手術に伴う設備や埋め込まれるレンズの種類によって無料から900米ドル弱（約53,700ルピー）の範囲である。^[17]患者は好みや支払い能力に基づいて、臨床結果に妥協することなく、サービスや部屋の種類を自分で選択できる。実際には、支払いをする患者1人が、支払いをしない患者2人の簡素な手術と術前・術後ケアを補助している。^[18]

アラビンドシステムでは中級眼科職員（MLOP）として知られる看護師は、個別のスキルについて広範囲に訓練されており、事務作業、診断、看護、カウンセリングなど、病院の業務フローのさまざまな分野に特化しています。^[18] MLOPは主に、周辺の村から募集された高校卒業の女性です。手術室では、各外科医を4人のMLOPが支援します。合理化されたプロセスにより、アラヴィンドでは医師1人当たり年間平均2,000件の手術を行っている。これは全国平均の400件を大きく上回る。 ^[19]ニューヨークタイムズのティナ・ローゼンバーグは「アラヴィンドが思いやりのある医療を成功させているのは、マクドナルドのように、組立ラインの効率性、厳格な品質基準、ブランド認知度、標準化、一貫性、容赦ないコスト管理、そして何よりも量で運営されているからだ。アラヴィンドは毎年、英国の国民保健システムの60%の眼科手術を、その1000分の1のコストで行っている」と書いている。^[20]

1993年以来、ハーバードビジネススクールは、米国のトップ20のビジネススクールに「In Service for Sight」（アラヴィンドモデルに関する独自のケーススタディ）を15万部以上配布してきました。^[21]

1976年、58歳で定年退職を迎えたベンカタスワミは、4人の兄弟、G. ナラクリシュナン、R. ジャナキー、G. スリニヴァサン、G. ナッチアル、そしてそれぞれの配偶者、ミーナクシ、RS ラマサミ、ラリタ S.、P. ナンペルマルサミとともに、タミル・ナードゥ州マドゥライにアラヴィンド眼科病院を設立しました。彼らは一緒に病院を運営するためのゴーベル・トラストを設立し、アラヴィンドの使命を定めました。それは、すべての人に手頃な価格で質の高い思いやりのある眼科医療を提供することで、不必要な失明をなくすことです。P. ナンペルマルサミの妹、P. ヴィジャヤラクシュミとその夫、M. スリニヴァサンも彼の仕事に加わりました。最初の数年間、彼と彼のチームは多くの財政的困難に直面しました。ベンカタスワミ氏はセヴァ財団（米国を拠点とする非営利団体）の創設メンバーであり、同財団は初期にアラヴィンドと提携し、同団体の最新技術や熟練したボランティアへのアクセスを拡大してきた。セヴァは眼科医療の管理、教育、研究のさまざまな側面でアラヴィンドと協力を続けている。^[22]現在、アラヴィンド眼科医療システムは、7つの三次センター、6つの二次病院、6つの外来眼科検査センター、70の一次眼科検査施設、さらに眼科大学院研修機関、国際眼科研究センター、アイバンク、研修・コンサルティング機関、製造施設など、成長を続ける眼科医療施設のネットワークを網羅している。

ベンカタスワミは結婚しなかった。彼は弟のG・スリニヴァサン（アラヴィンド・アイ・ケア・システムの財務・建築担当ディレクター）とその家族と暮らしていた。今日、アラヴィンドではベンカタスワミの家族3世代にわたる35人以上が働いている。^[23]ベンカタスワミはガンジー主義者であり、精神的指導者であるシュリ・オーロビンドとマザーの弟子だった。彼の友人である元インド大統領APJアブドゥル・カラムは「アラヴィンドでの経験から、私たちが進むべき道、人生を正しい行動の強力な手段へと変える道が見えた」と書いている。^[24]彼は毎日6キロ歩いて学校に通っていた。

• 霊的意識が成長すると、私たちは世界にあるすべてのものと自分を同一視し、搾取はなくなります。私たちが助けているのは私たち自身であり、私たちが癒しているのは私たち自身なのです。^[25]
• 知性と能力だけでは不十分です。美しいことをする喜びがなければなりません。」^[26]
• 私たちの中には、日々の活動に神聖な意識を取り入れることが目標である人もいます。病院での活動は、この精神的な成長の機会を与えてくれます。成長すると、意識が広がり、自分の中に他者の苦しみを感じるようになります。^[26]
• アラヴィンド病院は、人々の心と体と魂を変革するために、より高い意識をもたらすことを目指しています。それは目を修復する機械的な構造ではありません。より深い目的があります。それは建物、設備、お金、物質的なものではなく、意識の問題です。^[26]
• 人材を見つけるだけではだめです。人材を「育成」しなければなりません。^[26]
• 心を完全に静止させ、反応、衝動、態度を理解し、魂から働くことが目的です。^[26]
• 物事を大規模かつ永続的に成し遂げるには、精神的に行う必要があります。^[26]

書籍

• ゴビンダッパ・ベンカタスワミ著『Illuminated Spirit 』
• 無限のビジョン: アラヴィンドがいかにして世界最高の思いやりのビジネスケースとなったか
• ナマステ、V博士！彼は最も疎外された人々の視力を回復させました

映画

• 無限のビジョン^[27]
• 世界の目を癒す^[28]
• PBS宗教とニュースウィークリー^[29]

インタビュー

• 霊的意識と癒し^[30]

メディア記事

• ベンカタスワミ博士の完璧なビジョン（ファストカンパニー、2001年）^[31]
• ビジョンを持つ男（ビジネストゥデイ、2004年）
• マクドナルドとベンカタスワミ博士（フォーブス、2010年）^[32]
• ビジョンを持った病院ネットワーク（ニューヨークタイムズ、2013年）^[32]
• マクサージャリー：240万の目を救った男（ウォールストリートジャーナル）^[33]

• 1938年にマドゥライのアメリカンカレッジで化学の学士号を取得^[4]
• 1944年マドラスのスタンレー医科大学で医学博士号を取得^[4]
• 1951年、マドラス政府眼科病院の眼科医となる^[4]
• 1985年イリノイ大学名誉博士号^[34]
• 1994年ロンドン王立眼科大学より名誉フェローを授与される^[35]

• 1973年のパドマ・シュリー^[36]
• 1982年国際失明予防機関より生涯功労賞受賞^[要出典]
• ヘレン・ケラー国際賞、1987年^[36]
• ハロルド・ウィット講演会、ハーバード神学校、1991年^[37]
• ピサート・ライトハウス・フォー・ザ・ブラインド賞、1992年^[38]
• 国際失明予防賞、アメリカ眼科学会、1993年^[36]
• ススルタ賞、アジア太平洋眼科学アカデミー、1997年^[38]
• BCロイ博士賞 – 2001年^[39]
• ASCRS眼科殿堂、2004年^{[引用が必要]}
• 2018年10月1日、検索エンジンのGoogleはベンカタスワミ博士の生誕100周年を記念してDoodleを作成しました。 ^[40]