ギャップイヤー

ギャップイヤー

旅行、体験、共有
サイトの種類	ソーシャルメディア、旅行アドバイス
設立	1998
前任者	ギャップイヤー.co.uk ギャップイヤー.co.uk
原産国	イギリス
所有者	フライトセンター株式会社
創設者	ピーター・ペドリックとトム・グリフィス
業界	ギャップイヤー、ボランティア、バックパッキング（旅行）、エコツーリズム、観光
メールアドレス	ギャップイヤー
発売	1998年7月; 26年前 ( 1998-07 )
現在の状況	COVID-19の影響で一時閉店

Gapyear.com（会社名：The Gap Year Company Ltd）^[1]は、1998年にピーター・ペドリックとトム・グリフィスによって英国で設立されました。^{[2] [3] [4]}これは世界初のソーシャルメディアネットワークの1つであり^{[5] [6]}、若者や年配のボランティアやバックパッカーがギャップイヤーを過ごすのを支援することに重点を置いていました。これは、ギャップイヤー業界を国際的に、そしてオンラインで統合し、促進した最初の会社でした。

このウェブサイトには、ギャップイヤーやバックパッキング^[8]に関連するあらゆることについての手書きのアドバイス、国別のコンテンツ、アイデア、機会^[7]が10万ページ以上掲載されており、その中には旅行の計画^[9]、目的地、ボランティア^{[10] 、海外での就労[11]}に関する情報も含まれています。このサイトは、メンバーが実際のイベント、ブログ、チャットグループ、メッセージボードを通じて交流する旅行コミュニティを中心に構築されました。

同社は、データの収集、調査、製品、フレーズ、コンセプトの考案を行い、今日の国際ギャップイヤー産業の骨格を形成しました^{[12] [13] [14]。}また、フェアトレードボランティアの基本原則を定義する役割を果たし、英国政府機関のコネクションズと長期にわたる関係を築き、Aレベルのクリアリング中に学生にアドバイスを提供しました^{[15] 。}

1997年、トム・グリフィスは、ギャップイヤーやバックパッキングの冒険を計画する際に直面する感情的および実際的なハードルを乗り越える方法について書かれた、サー・マイケル・ペイリンによる序文付きの本『 Before You Go』を出版しました。彼はこの本で タイムズ紙の年間最優秀若手旅行作家賞を受賞しました。

ピーター・ペドリックは、英国ゴム製造業者協会の依頼で英国で販売される各車両タイヤタイプの市場シェアデータベースを初めて構築したことで知られる IT コンサルタントでした。

ピーター・ペドリックとトム・グリフィスは、1998年7月にギャップイヤー・カンパニー社を設立し、ウェブサイトを公開し、若者の旅行を支援するサービスを提供して、ギャップイヤーを金持ちの子供だけが行うものから、仕事、ボランティア、旅行など誰もができることへと変えることを目的とした。^[16]このウェブサイトは当初thegapyear.co.ukとして開始され、1999年にgapyear.co.ukとなり、2000年には国際旅行市場をターゲットにする目的でgapyear.comに変更された。

1999年には、リチャード・ブランソン卿が序文を書いた追加の書籍『The Virgin Student Traveller's Handbook』も出版され、最初の書籍よりも詳しい国や旅行準備情報を提供しました。

Gapyear.comは2001年にギャップイヤーマガジン^[17]を出版し、2012年まで英国の大学、カレッジ、学校に配布されました。これは、ボランティア、バックパッキング、海外での就労、または単に休暇を取ることなど、あらゆる形のギャップイヤーについて刺激を与え、アドバイスを提供することを目的としていました。

トム・グリフィスはgapyear.comのメディアスポークスパーソンとして活動し、1998年から2011年までギャップイヤー業界のスポークスパーソンとなった。^{[18] [19] [20] [21]}

2004年、同社はバークレイズ・ギャップイヤー銀行口座（開設されず）とHSBCギャップイヤー銀行口座の開設を支援した。^[22] 2005年、gapyear.comはアドバンス・ペイメント・ソリューションズ（APS）と提携し、バックパッカー旅行市場では初となる複数通貨プリペイドカードであるギャップイヤー・キャッシュプラス・プリペイド・マスターカードを開設した。^[23]

2010 年、gapyear.com はサイトユーザー数が 200 万人を超えた後、 Flight Centre Ltdの傘下になりました。

このウェブサイトは、COVID-19パンデミックのため、2021年に一時閉鎖されました。

Gapyear.comは、データを収集し、統計をメディアに公開し、業界の「ギャッパー」を表すさまざまな用語を作成することで、英国および国際的に業界の大きな認知度を高めました。^{[24] [25] [26] [27] [28]}

同社は 2001 年から 2010 年にかけて、長期旅行やボランティア活動に関わる考え方や動機を調査し、多くの人にとってギャップ イヤーは考え方の転換を必要とする人生の大きな段階で発生することを発見しました。変化に備えて一息ついて状況を把握するための「ギャップ」です。同社は考え方の 7 つの主要な人生段階を強調し、主に最初の 2 つのカテゴリを推進しました。

人生の最初の段階は、依存（家族や学校の構造）から独立（大学に進学、または家を出て、多くの義務や規制から解放される）への変化でした。誰もが自分のお金を使っていた若い頃にお金を貯め、世界旅行やボランティアを計画して準備する時間を取るという困難な行為は、すでに雇用主が若い卒業生に重要視すべき成熟度を示しています。^[29]

人生の第2段階は、自立からコミットメント（キャリアにコミットしたり、長期的なパートナーと落ち着くなど、生活に構造を加え始めること）へでした。「キャリアギャップ」として知られるこの段階では、若いスタッフが新しい機会を探すのではなく、自分の役割に落ち着くのを助けることで、雇用者にとって採用と生産性のメリットがあることが強調されました。^[30]

同社はまた、定年退職、子育てが終わった後、親の死別といった人生のステージにある50歳以上の人口層で、市場需要が高まっていることを証明した。この層は「スキーヤー（子供の遺産を浪費する）」「大人のギャップイヤー」「シルバー／ゴールデンギャップイヤー」といったいくつかの用語でカバーされるだろう。^[31]新しいデータによると、ギャップイヤー市場の3分の1が現在この年齢層である。^[32]

政府や業界へのコンサルティングに加え、他の国々での概念サポートとともに、2007年度の英国予算に1億5000万ポンドを計上する支援も行いました。^[33]また、2005年にはミンテルに業界データを提供し、ミンテルはミンテル・ギャップイヤー・レポートをまとめ、業界の価値を50億ドルと評価し、2010年までに110億ドルにまで成長させるとしました。レポートの中でミンテルは、ギャップイヤーが現在、先進国の半世代に影響を与えていると述べています。^[34]

• 2007年英国ユーストラベルアワード – 最優秀ウェブサイト賞（受賞）
• 2008年英国ユーストラベルアワード – 最優秀ウェブサイト（ファイナリスト）
• 2008年英国ユーストラベルアワード – 最も革新的なマーケティング（ファイナリスト）
• 2009年英国ユーストラベルアワード – 最優秀ウェブサイト（ファイナリスト）

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