フランク・バンカー・ギルブレス

フランク・バンカー・ギルブレス
フランク・バンカー・ギルブレス
生まれる	( 1868-07-07 )1868年7月7日 フェアフィールド、メイン州、米国
死亡	1924年6月14日(1924-06-14)（55歳） 米国ニュージャージー州モントクレア
職業	ビルダー 工業エンジニア 経営コンサルタント
知られている	時間動作研究
配偶者	リリアン・モラー ​ （1904年生まれ ）
子供たち	アーネスティン、フランク・ジュニア、ロバートを含む12名

フランク・バンカー・ギルブレス（1868年7月7日 - 1924年6月14日）は、アメリカのエンジニア、コンサルタント、作家であり、科学的管理法の初期の提唱者、時間および動作研究の先駆者として知られ、おそらく『12人のチーパー』の生みの親および中心人物として最もよく知られています。

彼と妻のリリアン・モラー・ギルブレスはともに産業エンジニアであり効率性の専門家であり、動作研究や人間工学などの分野で 産業工学の研究に貢献しました。

ギルブレスは1868年7月7日、メイン州フェアフィールドで生まれた。彼はジョン・ハイラム・ギルブレスとマーサ・バンカー・ギルブレスの3番目の子供であり、唯一の息子であった。彼の母親は教師だった。彼の父親は金物店を経営し、畜産業者でもあった。ギルブレスが3歳半のとき、彼の父親は肺炎で突然亡くなった。^{[1] : 75}

父の死後、母は子供たちのためにもっと良い学校を探すため、家族をマサチューセッツ州アンドーヴァーに移した。夫が残したかなりの財産は夫の家族によって管理されていた。1878年の秋までに財産は紛失または盗難に遭い、マーサ・ギルブレスは生計を立てる方法を見つけなければならなかった。彼女は家族を公立学校の良いボストンに移した。教師の給料では家族を養えないため、彼女は下宿屋を開いた。^{[1] : 76–77}

ギルブレスは成績があまりよくなかった。ライス・グラマー・スクールに通っていたが、心配した母親が1年間自宅で勉強させた。ボストンのイングリッシュ・ハイスクールに通い、理科と数学の授業に興味を持つようになってから成績が上がった。マサチューセッツ工科大学の入学試験を受けたが、母親に寄宿舎を手放してもらいたいと思った。大学に行くよりも働くことを選んだ。^{[1] : 77–78}

ギルブレスの昔の日曜学校の先生、レントン・ウィッデンが彼を建築会社に雇った。彼は労働者としてスタートし、さまざまな建築技術を学び、会社で昇進していくことになっていた。1885年7月、17歳でレンガ職人の助手として働き始めた。^{[1] : 78}レンガ積みを学ぶうちに、彼はレンガ職人のやり方や効率にさまざまな違いがあることに気づいた。これが、どんな仕事でも「唯一の最善の方法」を見つけることに興味を持つようになったきっかけだった。彼はすぐに建築作業と請負のあらゆる部分を学び、急速に進歩した。彼は機械製図を学ぶために夜間学校に通った。^[2] 5年後、彼は監督となり、母親は下宿屋を手放すことができた。^{[1] : 79}

ギルブレスはレンガを積む作業員を観察し、レンガを職人の手の届く範囲に収める多段式の足場を開発した。 ^[3]彼はこの「垂直足場」で特許を取得し始め、その後「ギルブレス防水地下室」を開発して特許を取得した。^{[1] : 79}彼はコンクリート構造物にも革新を起こした。^{[3] 10年後、27歳で主任監督となった。 [4]} 10年後、ウィデン夫妻が彼を共同経営者にすることを嫌がったため、彼は辞職して自分の会社を設立した。^{[1] : 79}

ギルブレスは1895年4月1日に自身の商業請負会社を設立した。その後15年間、「フランク・B・ギルブレス・ゼネコン」と2つの子会社は、米国全土（カナダでも2社）で約100の大規模プロジェクトを建設した。その中には、実物大の工場、製紙工場、運河、ダム、発電所などが含まれていた。こうしたプロジェクトの中で最大のものは、ノースカロライナ州カントンで1907年から1908年にかけて建設された完全な製紙工場であった。これは、30棟を超える実物大の工業用建物からなる200万ドルの施設であった。^{[5] [6]}

ギルブレスの建設プロジェクトの一つは、シモンズ ハードウェア カンパニーのスー シティ倉庫でした。建築家は、建物の建設に必要な 200 万個のレンガの重量を軟弱地盤が支えられるように、数百本の 20 フィート (6.1 m) の硬化コンクリート杭 (設計と設置に関するギブレス自身の特許に基づく) を打ち込むことを指定しました。「時間と動き」のアプローチは、レンガ積みと輸送に適用できます。建物には、独自の鉄道交換施設を介して、配送の効率的な入出力をサポートすることも求められました。^[7]

ギルブレスは発明家でもあり、ウィッデン夫妻に在籍していた頃から 13 件の特許を取得しており、ロンドンとベルリンに特許および製品管理オフィスを構えていました。カナダのオンタリオ州での 2 件のプロジェクトと、最初の建設後に放棄された 3 番目のプロジェクト以外、米国外でのプロジェクトは何も建設しませんでした。

ギルブレスは、1912年頃に建設会社を閉鎖したため、効率および管理エンジニアリングに転職しました。最終的には、彼の論文が保管されているパデュー大学で臨時講師になりました。

ギルブレスは、まだ若い建設作業員だった頃、レンガ積みをより速く、より簡単にする方法を模索していたときに、効率化の専門家としての天職を発見しました。請負人としてのキャリアの後半では、これが妻のリリアン・モラー・ギルブレスとの共同作業へと発展しました。2人は一緒に、あらゆる業界の製造業や事務職の従業員の作業習慣を研究し、生産性を高め、仕事をより簡単にする方法を探りました。ギルブレスとリリアンは、このような取り組みに重点を置いた経営コンサルティング会社、フランク・B・ギルブレス社（死後 、ギルブレス社に改名）を設立しました。

ギルブレスは、建築請負事業において「原価プラス定額」契約の断固たる支持者でもありました。彼は 1907 年に Industrial Magazine の記事でこの方式について説明し、固定価格方式や最高価格保証方式と比較しました。その時代を通じて彼が多数出した広告の多くは、この方式を「彼らの特別な建設方法」として自慢し、推奨しています。

ギルブレスは1904年10月19日にカリフォルニア州オークランドでリリアン・エブリン・モラーと結婚し、12人の子供をもうけた。彼らの名前は、アン・モラー・ギルブレス・バーニー（1905–1987）、メアリー・エリザベス・ギルブレス（1906–1912）、アーネスティン・モラー・ギルブレス・キャリー（1908–2006）、マーサ・バンカー・ギルブレス・トールマン（1909–1968）、フランク・バンカー・ギルブレス・ジュニア（1911–2001）、ウィリアム・モラー・ギルブレス（1912–1990）、リリアン・ギルブレス・ジョンソン（1914–2001）、フレデリック・モラー・ギルブレス（1916–2015）、ダニエル・バンカー・ギルブレス（1917–2006）、ジョン・モラー・ギルブレス（1919–2002）、ロバート・モラー・ギルブレス（1920–2007）、ジェーン・モラー・ギルブレス・ヘップスでした。 （1922年 - 2006年）また、名前が明かされていない死産した娘（1915年）もいた。

ギルブレスの子供たちは全員78歳を超えて生きたが、6歳で亡くなったメアリーと59歳で亡くなったマーサだけは例外だった。ギルブレス家の子供の中で最も長生きしたのはフレデリックで、2015年に99歳で亡くなった。

ギルブレスは1924年6月14日、55歳で心臓発作で亡くなった。彼はニュージャージー州モントクレアのラカワナターミナルで妻と電話で話していた。リリアンは彼より48年長生きした。^{[8] [9]}

ギルブレスは第一次世界大戦中、アメリカ陸軍の少佐として従軍した。彼の任務は、小火器をより迅速かつ効率的に組み立て、分解する方法を見つけることだった。しかし、彼は従軍からわずか数週間でリウマチ熱と肺炎に襲われ、4か月間の療養を経て除隊となった。この発作による心臓損傷が、6年後の彼の早すぎる死の一因となった。クロード・ジョージ (1968) によると、ギルブレスは手のすべての動作を 17 の基本動作の組み合わせに集約した。これには、掴む、荷物を運ぶ、保持するなどが含まれていた。ギルブレスはこれらの動作をサーブリグ (Gilbreth を逆に綴り、th を元の順序に戻したもの) と名付けた。彼は、作業員の最も小さな動作の時間を計測するために、数分の単位で調整された映画カメラを使用した。

彼らが「唯一の最善の方法」とサーブリグを重視したのは、継続的品質改善（CQI）^[10]の開発や、反復動作が労働者の反復動作障害につながる可能性があるという20世紀後半の理解よりも前のことである。

ギルブレスは、必要に応じて外科医に手術器具を渡す「キャディ」（ギルブレスの用語）という役職を外科医に初めて提案した人物です。ギルブレスはまた、世界中の軍隊で使用されている、目隠しをされたときや真っ暗なときでも武器を素早く分解して組み立てる方法を新兵に教えるための標準的な技術を考案しました。

ギルブレス夫妻の業績はフレデリック・ウィンスロー・テイラーの業績と関連付けられることが多いが、ギルブレス夫妻とテイラーの間には哲学的な大きな違いがあった。テイラー主義の象徴はストップウォッチであり、テイラーは主に工程時間の短縮に関心があった。対照的に、ギルブレス夫妻は工程の動作を減らすことで工程の効率化を図った。彼らは、自分たちのアプローチは労働者の福祉に配慮したものだと考えていた。テイラー主義は労働者自身が主に利益に関心があると感じていたからだ。この違いがテイラーとギルブレス夫妻の間に個人的な亀裂を生み、テイラーの死後、ギルブレス夫妻とテイラーの信奉者との確執に発展した。フランクの死後、リリアン・ギルブレスは亀裂を修復する措置を講じたが、^[11]歴史と知的財産の問題をめぐって若干の摩擦が残っている。^[12]

動作研究法を仕事に応用した結果、彼らは作業効率を上げる鍵は不必要な動作を減らすことだということを発見した。一部の動作は不必要なだけでなく、従業員の疲労の原因にもなっていた。疲労を減らすための彼らの努力には動作の削減、ツールの再設計、部品の配置、ベンチと座席の高さなどがあり、彼らは職場の基準を策定し始めた。ギルブレス夫妻の研究は、現代の人間工学の理解に新たな道を切り開いた。^[13]

フランクとリリアン・ギルブレスは、大家族（そしてフランク自身）を実験のモルモットとしてよく使っていた。彼らの家族の冒険は、息子のフランク・ジュニアと娘のアーネスティン（アーネスティン・ギルブレス・ケアリー）によって書かれた1948年の本『 Cheaper by the Dozen』に愛情を込めて詳しく書かれている。この本は映画の題材となり、タイトルは同名の無関係の2作目と3作目の映画に影響を与えた。最初の映画は1950年で、クリフトン・ウェッブとマーナ・ロイが主演した。^[14] 2作目は2003年で、コメディアンのスティーブ・マーティンとボニー・ハントが主演し、^[15] 12人の子供がいる家族と妻の旧姓がギルブレスである点を除けば、原作とは似ても似つかない。3作目は2022年で、これも原作とは無関係で、ガブリエル・ユニオンとザック・ブラフが主演した。^[16] 1952年に続編『Belles on Their Toes』が出版され、フランクの1924年の死後、ギルブレス家の冒険が描かれました。その後、両親の伝記『Time Out For Happiness』がフランク・バンカー・ギルブレス・ジュニアによって1962年に単独で執筆されました。 ^[14]

産業システム技術者協会（IISE）の生涯功労賞はフランク・ギルブレスとリリアン・ギルブレスにちなんで名付けられました。^[17]

彼の格言「私はいつも難しい仕事をするために怠け者を選ぶ。なぜなら怠け者はそれを簡単にやる方法を見つけるからだ」は今日でも広く使われているが、この格言はビル・ゲイツの名言だと誤解されることも多い。ゲイツはこの名言を繰り返しただけで、この言葉を最初に言ったわけではない。^[18]

フランクとリリアン・ギルブレスは共同執筆したが、リリアンの名前がタイトルページに載ったのは彼女が博士号を取得した後だった。^{[1] : 165}

ウィキメディア・コモンズには、フランク・バンカー・ギルブレスに関連するメディアがあります。

Wikiquote には、フランク・バンカー・ギルブレス・シニアに関する引用があります。

• メンデス、ジョアン、メアリー・セゴ（2010年2月18日）。「ギルブレス経営論文図書館の検索補助」（PDF）。パデュー大学図書館。2016年1月3日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。
• メンデス、ジョアン (2012 年 9 月 14 日)。「フランクとリリアン・ギルブレス文書目録、1869 年～2000 年頃」(PDF)。パデュー大学図書館。2016 年 5 月 7 日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。
• 「ギルブレス家：並外れたアメリカ人家族」、包括的な家族歴と職歴。
• 「ギルブレス・ネットワーク」。2012年4月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。
• ファーガソン、デイビッド。「書籍リスト」。ギルブレス ネットワーク。2012 年 3 月 22 日時点のオリジナルよりアーカイブ。、ギルブレス夫妻の著書、およびギルブレス夫妻に関する書籍、科学的管理法
• ギフォード、ジェームズ（2019年10月）。「ナンタケットクリフ灯台の歴史（および「靴」の起源）」。2021年7月5日閲覧。ギルブレス家の別荘の最新の歴史。