エバーグリーン協同組合

エバーグリーン協同組合は、米国オハイオ州クリーブランドにある労働者所有の協同組合のグループです。地元の労働者所有の雇用創出、持続可能で環境に優しく民主的な職場、そしてコミュニティの経済発展に取り組んでいます。

労働者管理のアイデアの多くは、オハイオ州クリーブランドのハフ地域開発協同組合と人種平等会議のターゲットシティプロジェクトの活動から生まれました。1967年以降、両組織は地域住民のために労働者協同組合と地域所有のビジネスを創設しました。^[1]同様の状況は、 1977年にオハイオ州ヤングスタウンなどの場所で発生しました。ヤングスタウンシートアンドチューブ会社が突然閉鎖し、5,000人の労働者を解雇したのです。^{[2]解雇を阻止するために、労働者と市は製鉄所を購入し、自分たちで管理しようとしました。この試みは失敗に終わりましたが、}労働者の自主管理のアイデアが生まれました。^[3]

エバーグリーン・イニシアチブは、クリーブランド財団、クリーブランド市政府、メリーランド大学カレッジパーク校のデモクラシー・コラボレーティブ、ケント州立大学のオハイオ従業員オーナーシップセンターによって、ケース・ウェスタン・リザーブ大学、クリーブランド・クリニック、大学病院などクリーブランドの最も重要な「アンカー機関」のいくつかと協力し、2008年に創設されました。^[4] 2010年11月、エバーグリーン協同組合は、エバーグリーン協同ランドリー、オハイオ協同ソーラー、グリーンシティ・グロワーズ協同組合、ネイバーフッド・ボイスで構成されていました。^[5]

エバーグリーンは、スペインのバスク地方で大成功を収めたモンドラゴン・コーポレーションを基盤として、米国で新たなビジネスモデルを開拓した労働者所有の協同組合システムの1つです。^{[4] [6]}これらのシステムは、モンドラゴンシステムのネットワークの側面、つまり、それぞれが労働者によって所有および管理されているが、相互に支援し合う労働者所有・労働者管理の協会の一部である、半自律的な企業のつながりのあるグループを強調しており、米国で長年存在してきたより小規模で断片化された労働者協同組合とは対照的です。

エバーグリーン協同組合ランドリー（ECL）は、地元の病院、ホテル、その他の施設にサービスを提供する産業用ランドリーです。ECLは^{[いつ? ]} 580万ドルの資金提供を受けました。住宅都市開発省とクリーブランド市から150万ドル、ニューマーケット税額控除から180万ドル、クリーブランド財団から75万ドル、2つの銀行から150万ドルです。^[7]年間1000万ポンドのシーツとタオルを処理できる能力で稼働しており、これは地元市場の4％に相当します。いくつかの情報源によると、ランドリーは年間2000万ポンドまで拡大する可能性があります。^[8]顧客には、地元の2つの大きな介護施設、ジャドソンリタイアメントとマクレガーホームが含まれています。^[4]ランドリーのLEED認定ビルは、最新の省エネ機器を使用しています。^[9]

• 使用済みの水の熱を利用してきれいな水を温めることで、35％のエネルギーを節約します。^{[10] [11] [12]}
• EPA承認の化学物質を使用することで有害廃棄物を排除します。^[10]

ランドリーは50人の従業員を雇用し、年末までにさらに35人の従業員を雇用する予定である。^[13]従業員は職場での技術研修を受け^[4]、一般的に収入のある雇用への移行が困難なグループ（生活保護を終えた人や刑務所から出てきた人など）の支援に重点を置く労働力準備組織であるTowards Employmentと協力した。^[9]

従業員は最初の6か月間は試用期間中、時給8ドルで働けます。その後、同僚の投票により協同組合への加入が検討されます。加入すると、時給は10.5ドルに上がり、50セントが所有権の持ち分として徴収されます。洗濯場で7年間働いた後、個人の持ち分は65,000ドルになります。^{[7] [9]}

オハイオ・コーポラティブ・ソーラー（OCS）は、エバーグリーン・コーポラティブのパートナーメンバーで、地域住民を雇用し、太陽光発電と耐候性技術を使用してエネルギー効率を改善し、地元の施設が環境に優しくなるよう支援しています。OCSは、クリーブランド地域の公共施設、政府機関、商業ビルに太陽光発電パネルを所有して設置し、太陽光発電のオフシーズンには地域の低所得者向け住宅の耐候性プロジェクトを実施しています。OCSは、完全に労働者所有で、「雇用の障壁に直面している」市民によって運営されています。^[14] OCSは2009年10月に設立され、事業開始から5か月以内に利益を上げました。2010年4月までに、OCSの従業員数は14人になりました。^[4]

OCS の顧客リストには、クリーブランド クリニック、大学病院、ケース ウェスタン リザーブ大学、クリーブランド市、クリーブランド住宅ネットワークなど、クリーブランドの大規模な施設が含まれています。場合によっては、クライアントが OCS からソーラー パネルを購入し、同社にその設置を依頼します。このシナリオでは、クライアントはシステムのメンテナンスと、地元の公共事業体、保険、税金とのクレジットの手配を担当します。または、OCS がソーラー システムを所有し、すべての手配を担当し、交渉した価格でクライアントに電気を販売します。これは、OCS が大多数のクライアントと結んでいる取り決めです。このプロジェクトにより、近い将来、経済的に恵まれない地域に約 20 の新しいフルタイムの機械オペレーターと設置者の雇用が生まれることが期待されています。^[15]

オハイオ州法で可決された法律（上院法案221）では、2025年までに電力会社が少なくとも25％の電力を代替エネルギー源から供給することを義務付けており、これには少なくとも0.5％の太陽エネルギーが含まれる。 ^{[16] OCSの最高経営責任者であるスティーブ・キール氏によると、これはオハイオ州が2012年に60}メガワットの太陽光発電能力 を生産しなければならないことを意味する。同州の現在の年間生産量は2メガワットである。^[17]

オハイオ州がこの法律の義務を満たすのを支援するため、OCSの技術ディレクターであるエリカ・ウェリツコは、同社が「今後数年間で数メガワットを目標にすることで新境地を開く」と発表した。「これはオハイオ州でこれまで行われたことのないレベルのものだ」^[17]今後3年間で^{[いつ? ]} OCSは50人から100人の従業員所有者を雇用し、州の新しい義務を満たすために必要なソーラーパネルの設置とメンテナンスを行う予定である。^{[15] [18]}

OCSの従業員は、ソーラーパネルの作業を行っていないときは、クリーブランド全域の家庭を対象とした年間を通しての耐候性プログラムに携わっています。OCSの運営責任者であるケイシー・ギルフェザー氏によると、耐候性化プロセスには、外壁の断熱、温水タンクのラッピング、エネルギー効率の高い乾燥機の換気口の設置、地下室の耐候性化、屋根裏の断熱などが含まれており、住宅のエネルギー消費を3分の1に削減します。^[19]

グレーター・ユニバーシティ・サークル・ネイバーフッド・ボイスは、学生が所有し運営する無料の新聞およびオンラインニュースソースであり、クリーブランドの労働者協同組合の活動や、バックアイ・シェイカー、セントラル、イースト・クリーブランド、フェアファックス、グレンビル、ハフ、リトル・イタリー、ユニバーシティ・サークル地区の住民が関心を持つその他の問題を取り上げています。^[20]

• エバーグリーン協同組合公式ウェブサイト
• 民主主義協働
• クリーブランド財団のウェブサイトにある Greater University Circle Initiative の説明
• ネイバーフッドボイス誌
• TEDxCLE 2011 でのテッド・ハワードの講演