ワイドバンドデルファイ

ワイドバンド デルファイ見積法は、労力を見積もるための合意に基づく手法です。^{[1]これは、1950 年代から 1960 年代に}RAND コーポレーションで予測ツールとして開発されたデルファイ法に由来しています。それ以来、統計データ収集結果から販売およびマーケティング予測まで、さまざまなタスクを見積もるために多くの業界で採用されてきました。プロジェクト管理協会によると、ワイドバンド デルファイは「主題の専門家が個別に見積りを作成する複数のラウンドを経て、各ラウンドの後にチームで話し合い、合意に達するまで行う見積り方法」です。^[2]

バリー・ボームとジョン・A・ファークワーは、1970 年代にデルファイ法のワイドバンド版を考案しました。彼らはこれを「ワイドバンド」と呼びました。これは、既存のデルファイ法と比較して、新しい方法では参加者間の相互作用とコミュニケーションがより多く必要になるためです。この方法は、ボームの著書「ソフトウェア エンジニアリング エコノミクス(1981)」によって広く知られるようになりました。この本でボームが最初に取り上げた手順は次のとおりです。

1. コーディネーターは各専門家に仕様と見積書を提示します。
2. コーディネーターはグループ会議を招集し、その中で専門家はコーディネーターと互いに見積もりの​​問題について話し合います。
3. 専門家は匿名でフォームに記入します。
4. コーディネーターは見積りの概要を作成し配布する
5. コーディネーターはグループ会議を招集し、専門家が見積もりが大きく異なる点について議論することに焦点を当てます。
6. 専門家は再び匿名でフォームに記入し、ステップ 4 から 6 が適切な回数だけ繰り返されます。

ワイドバンド デルファイのバリエーションは、The Process Group の Neil Potter と Mary Sakry によって開発されました。このプロセスでは、プロジェクト マネージャーがモデレーターと 3 ～ 7 人のメンバーからなる見積もりチームを選択します。デルファイ プロセスは、モデレーターが運営する 2 つの会議で構成されます。最初の会議はキックオフ ミーティングで、見積もりチームは作業分解図(WBS) を作成し、想定事項について話し合います。会議の後、各チーム メンバーは各タスクの作業量見積もりを作成します。2 番目の会議は見積もりセッションで、チームはグループとして見積もりを修正し、合意に達します。見積もりセッションの後、プロジェクト マネージャーは結果を要約してチームと確認し、この時点でプロジェクト計画の基礎として使用できます。

• チームを選択します。プロジェクト マネージャーは、見積もりチームとモデレーターを選択します。チームは 3 ～ 7 人のプロジェクト チーム メンバーで構成する必要があります。チームには、見積もり対象の作業成果物の開発に関与するすべてのエンジニアリング グループの代表者を含める必要があります。
• キックオフ ミーティング。モデレーターはチームを準備し、ディスカッションを主導して仮説をブレインストーミングし、WBS を生成し、見積りの単位を決定します。
• 個別の準備。キックオフ ミーティングの後、各チーム メンバーは WBS 内の各タスクの初期見積りを個別に作成し、WBS への変更や不足している仮定を文書化します。
• 見積もりセッション。モデレーターは、見積もりに関する合意を得るために、一連の反復的な手順を通じてチームを導きます。反復の開始時に、モデレーターは見積もりをホワイトボードに書き出し、見積もり担当者が見積もりの​​範囲を確認できるようにします。チームは、具体的な数字を明かさずに問題を解決し、見積もりを修正します。どの見積もり担当者も見積もりを変更しないか、見積もり担当者が範囲が許容範囲内であると同意するまで、このサイクルが繰り返されます。
• タスクをまとめます。プロジェクト マネージャーはチームと協力して、会議の最後にチーム メンバーから見積もりを収集し、最終的なタスク リスト、見積もり、および想定をまとめます。
• 結果を確認します。プロジェクト マネージャーは、見積チームと最終的なタスク リストを確認します。

• プロジェクトマネジメント協会 (2021)。プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド)。プロジェクトマネジメント協会 (第 7 版)。ニュータウンスクエア、ペンシルバニア州。ISBN 978-1-62825-664-2。{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所が見つかりません 発行者 (リンク)

• 群衆の知恵
• デルファイ法
• プランニングポーカー

• ワイドバンドデルファイ推定プロセス
• カール・ヴィーガース著「奇跡を約束するのはやめなさい」