エドウィン・C・ネヴィス

エドウィン・C・ネヴィス（1926年5月20日 - 2011年5月20日）は、マズローの欲求階層説が文化的な相対性を持つと認識し、中国文化の欲求階層説と異なる文化における欲求階層の分類法を考案したアメリカのゲシュタルト療法士である。彼はクリーブランドのゲシュタルト研究所の共同設立者であり、ゲシュタルト国際研究センターを設立した。また、 MITスローン経営大学院の経営学教授でもあった。

ネヴィスは1926年5月20日にニューヨーク州ブルックリンで生まれた。ニューヨーク市立大学シティーカレッジで学士号、コロンビア大学で修士号、ウェスタンリザーブ大学で博士号を取得した。^[1]

ネヴィスはMITスローン経営大学院で17年間近く教鞭をとり、上級管理職向けプログラムを指導した。1956年にクリーブランド・ゲシュタルト研究所の創設者の一人となり、1973年まで所長を務め、組織・システム開発および国際OSDプログラムを創設した。1979年に妻のソニア・M・ネヴィスとともにマサチューセッツ州ウェルフリートにゲシュタルト国際研究センターを設立し、2007年まで所長を務めた。^{[1] [2] [3]}

ネヴィスは2011年5月20日、85歳の誕生日にマサチューセッツ州ウェルフリートでリンパ腫のため亡くなった。^{[1] [2]}

1981年、上海の経営プログラムで組織心理学を教えていたネヴィスは、そこでの人々の観察から、彼らの欲求階層はアメリカ文化に基づいたアブラハム・マズローの欲求階層とは異なるという結論に至り、中国式の階層、ネヴィスの欲求階層を考案した。彼は、異なる文化の欲求階層は、個人主義と集団主義の次元と自我と社会の次元を参照して分類できると考えた。^[4]

ゲシュタルト国際研究センターは、カップル、グループ、組織と、治療のみではなく体験的な方法で協力するという点で珍しい。ネイビスはそれを「参加者の自己認識、対人関係、職業スキルを高めて生活を豊かにするツールを作成することを目標とする実践的なアプローチ」と特徴づけた。^[3]

ネヴィスの『組織コンサルティング：ゲシュタルトアプローチ』（1987年）は彼の「代表作」であった。^[2]

2010年、ネビスは組織開発ネットワークの生涯功労賞を受賞した。^{[1] [5]}

• 組織コンサルティング：ゲシュタルトアプローチ。クリーブランド出版のゲシュタルト研究所、ニューヨーク：ガードナー、1987年。ISBN 978-0-89876-124-5 
• ゲシュタルト療法：展望と応用。クリーブランド出版のゲシュタルト研究所、ニューヨーク：ガードナー、1992年。ISBN 978-0-89876-143-6 
• (Anthony J DiBella と共著)組織はどのように学ぶか: 学習能力を構築するための統合戦略。Jossey-Bass ビジネス & マネジメント シリーズ。サンフランシスコ: Jossey-Bass、1998 年。ISBN 978-0-7879-1107-2 
• (Joan E. Lancourt および Helen G. Vassallo との共著)意図的な革命: 組織変革のための 7 つの戦略クリーブランド ゲシュタルト研究所出版。Jossey-Bass ビジネス & マネジメント シリーズ。サンフランシスコ: Jossey-Bass、1996 年。ISBN 978-0-7879-0240-7 
• (ジョセフ・メルニックと共著) 『世界を修復する: 世界中のゲシュタルト実践者による社会的治癒介入』 ゲシュタルト国際研究センター出版。Xlibris、2009年。ISBN 978-1-4415-7524-1 

• エドウィン・C・ネヴィス 2011-08-08ウェイバックマシンにアーカイブ、教員、ゲシュタルト国際研究センター