デボラ・リー・ジェームズ

ジェームズは就任後1か月以内にAFGSCの士気低下の報告に直面した。空軍特別捜査局は、モンタナ州マルムストロム空軍基地の第341ミサイル航空団の隊員による合成麻薬の使用疑惑を調査していた。^{[ 9 ]}調査中に、毎月の技能試験で不正行為が行われていたことが判明した。合計92人の将校が不正行為スキャンダルに関与していたことが特定された。^{[ 10 ]}

ジェームズは、「これは我々の空軍兵士の一部の失敗であり、核任務の失敗ではない」と答えた。^{[ 11 ]} 1年以内に、彼女は大陸間弾道ミサイル（ICBM）を運用する3つの空軍基地を訪問し、基地の士気低下につながる問題を特定して解決した。^{[ 12 ]}ジェームズは、ICBM部隊の士気低下の理由の1つとして、単純なテストの点数を「昇進の唯一の決定要因ではないにしても、最も重要な決定要因」として使用するほど、米空軍が核任務に注意を払っていないことを挙げた。^{[ 13 ]}

彼女は、実行可能な提言を迅速に特定することを目的とした草の根フィードバックプログラムである戦力改善プログラム（FIP）の設立に貢献した。FIPは300以上の改善提言を特定した。 ^{[ 14 ]}すぐに行われた改善には、発射管制センター（空軍兵士と支援スタッフが24時間体制で36時間勤務する地下壕）のアップグレードのための資金、空軍兵士をLCCに輸送するためのより多くのより良い選択肢、追加の人員、およびより高い給与が含まれていた。^{[ 4 ]}

ジェームズはまた、国家に効果的な核抑止力を提供した者に授与される核抑止作戦従軍勲章の設立を監督した。 ^{[ 15 ]}

2年後のアスペン・セキュリティ・フォーラムで、2011年から2013年にかけてのマルムストロム空軍基地の不祥事について言及したジェームズ氏は、「我々は、その基地以外での不正行為の証拠は見つからなかったが、組織的な問題が全体的に存在していた証拠は見つかった」と述べ、それらの問題は訓練の強化、追加のインセンティブ、より良い能力開発の機会によって対処されたと付け加えた。^{[ 16 ]}

空軍の規模を縮小するという議会の命令を受けて、ジェームズは、従来の5年間ではなく、1～2会計年度で削減を行うことを決定した。^{[ 17 ]}ジェームズは、規模縮小が部隊に負担をかけていると指摘した。彼女は、空軍が2014会計年度に部隊規模と編成の目標を達成できたことを確認し、2015会計年度に強制的な部隊管理プログラムを実施する必要性を軽減した。彼女はこの発表をオンラインのタウンホールミーティングで行った。^{[ 12 ]}空軍は2014会計年度を330,700人の現役空軍兵で開始したが、2014年11月6日までに316,500人に減少し、1947年の空軍創設以来最小となった。^{[ 12 ]}

特に懸念されたのは、無人航空機（RPA）の運用を支援する空軍兵士への負担でした。RPAの運用は8年間で9倍に急増しました。運用ペースの増加、現役勤務義務の満了、部隊の削減により、当時の予測では、空軍が訓練パイプラインを通じて補充できるよりも多くのRPAパイロットが退役するとされていました。限られたリソースで空軍のISR（情報、監視、偵察）能力のバランスを取ることが最優先事項でした。ジェームズは2015年に、以前はRPAパイロットには認められていなかった月次インセンティブ給与プログラムを導入しました。^{[ 18 ]} RPAパイロットが6年間の義務を超えてプログラムに留まるよう奨励するために、給与が大幅に引き上げられました。^{[ 19 ]}