カスタマイズ（人類学）

カスタマイズとは、個人またはグループが他の文化の製品や慣習を 適切に取り入れ、自分たちのものにするプロセスです。

インダとロサルドは、著書『グローバリゼーションの人類学：読本』の序文で、グローバリゼーションに直面した文化的カスタマイズのダイナミクスを検証している。彼らは、より多くの人々や文化が「互いに強烈かつ直接的な接触に巻き込まれる」につれて（2 インダとロサルド）、文化は地理的な関連性を失い始め、別の場所に再び結びつくようになると主張している。著者らはこれを再領土化、つまり「文化を新しい時間空間の文脈に再記述し、特定の文化環境に再ローカライズするプロセス」と呼んでいる（12 インダとロサルド）。

この議論の中で、彼らは、文化素材が再領土化される際に、受容文化に応じて変更およびカスタマイズされることが多く、「現地の受容状況に応じて解釈、翻訳、流用される」ことを明らかにしている（16 Inda and Rosaldo）。これは、鑑賞者は受動的で、文化に関与することなく単に消費する人であるというイメージに異議を唱えるため重要である。カスタマイズの概念は、文化的な対象物や慣習を再構築し、新しい場所に合わせて形成するという鑑賞者の役割を認めるものである。これらの解釈は、元​​の制作者の意図とは大幅に異なることが多い。カスタマイズは文化をリサイクルする一方で、文化の再創造も可能にする。

消費主義におけるカスタマイズを検討すると、消費者^は個人として、特定の製品の象徴的な意味を自覚的に操作しているとみなされます^。キャンベルは、彼の作品「クラフト消費者」の中で、これは商品を変更するための特定の意図を念頭に置いて商品を選択することによって行われます。キャンベルは、消費者がライフスタイルを作成または維持したり、アイデンティティを構築したりするためにこれを行うと主張しています^。異物をあるがままに受け入れるのではなく、異物はライフスタイルや選択に合わせて組み込まれ、変更されます。

たとえば、野球帽を考えてみましょう。野球帽の製作者は、つばを前に向けてかぶるようにデザインしましたが、「カスタマイザー」は別の目的を持っているかもしれません。「カスタマイザー」は、特定の文化的美的感覚に合うようにつばの向きを変えることを選択するかもしれません。この例では、製品が販売されている文化の中で、個人に役立つように製品を操作することさえできることがわかります。キャンベルは、これは文化への 帰属意識を強化するための試みであると主張しています。

グローバル化の進展に伴い、文化的慣習はますます身近なものとなり、より多くの人々がそれらに触れるようになっています。この多文化空間では、カスタマイズは遠く離れた場所から自分の文化を維持するのに役立ちます。テオドール・ルイスは「ドイツの二重システム」という記事の中で、このプロセスで「脱商品化」が起こり、商品が「標準」から個人的な価値、多くの場合は文化的なものへと変化すると主張しています。

ルイスはカスタマイズの例を挙げています。彼は、発展途上国の教育部門における人材開発モデルの適応について検討し、これらの国々がこれらのモデルを適応させるさまざまな方法（強制的なものか自発的なものかを問わず）を記録しています。これらのモデル導入の背後にある目標は、「新興工業国における新たな成長と競争力」を刺激することです（469 ルイス）。彼は論文の中で、文化交流の次の方法が使用されていると述べています。

• 文化の借用
• 部分借入
• パイロット借入
• カスタマイズ
• 概念の借用

しかし、この調査では、カスタマイズが最も効果的であることが判明しています。ルイスは、カスタマイズにより、各国が文化の流れを考慮しながら、自国のニーズを考慮できると主張しています。文化の流れは避けられないことが多いため、これは重要です。カスタマイズは、文化の流れに逆らうのではなく、文化の流れに適応し、組み入れます。ジョン記者は記事の中で、このシステムの借用により、韓国は急速に近代化できたと説明しています。カスタマイズのアプローチを取ることは、「古い工業化国の経験を素早く研究すること」です（468 ルイス）。

1. キャンベル、コリン。「クラフト消費者」。消費者文化ジャーナル5.1 (2005)。印刷。
2. インダ、ジョナサン・ザビエル。「序論：動き続ける世界」グローバリゼーションの人類学入門。マルデン[ua：ブラックウェル、2007年。1-34。印刷。
3. ルイス、セオドア。「文化的適合の問題：ドイツの二重制度の借用から何を学べるか？」比較教育ジャーナル 37.4 (2007): 463–77。印刷。
4. Pei-Jou、Kuo、David A. Cranage。「食品サービスへの参加とカスタマイズに対する消費者の反応：文化的観点」Journal of Hospitality Marketing and Management 20.1 (2011): 24–36。印刷。