統合アピールプロセス(CAP)は人道的資金調達のためのアドボカシーツールであり、国連、NGO、その他の利害関係者が管理するプロジェクトが集まり、国際開発活動に資金を提供するドナーコミュニティにアプローチします。CAPのターゲットは長期的な開発ですが、 2006年に開始された中央緊急対応基金(CERF)は、自然災害などの突発的な人道危機を対象としています。2011年のCAPは、28か国の5000万人[1]を支援するために74億ドルを求めています。2006年のCAPは、63%がドナーコミュニティによってカバーされました。
構造
2006 年現在、CAP は人道支援を実施するさまざまな団体を代表する「クラスター」に分割されています。CAPの策定は人道原則に基づいて行われます。現地での人道ニーズは関係者によって評価され、アピールの資金要請が確固たる証拠に基づいていることが保証されます。
2006 キャップ
2006年、国連とそのパートナー人道支援機関は、スーダンの650万人を含む82カ国の9,700万人に食糧を供給し、中央アフリカ共和国の5歳未満児の51%を含む緊急事態において3,000万人以上の子どもに麻疹の予防接種を行い、ブルンジの210の医療センターを含む数百の緊急医療施設を支援し、数百の緊急教育施設を創設し、ウガンダの避難民キャンプに214の新しい井戸を掘るなど、危機の影響を受けた数百万人の人々に安全な飲料水を供給し、約2,000万人の難民と避難民に保護と支援を提供し、約150カ国で児童保護活動を支援した。
2007年8月、国連は、スーダン人道調整官代理のデイビッド・グレスリー氏のリーダーシップの下、2007年のスーダン洪水への対応のために2,000万ドル強 の 緊急アピールを発出した。
2007 キャップ
2008年1月現在、チャド支援は世界で最も資金を集めており、97%に達している[2]。
2009 キャップ
2009年の人道アピールについては以下のリンクをご覧ください。
参照
参考文献
- ^ Lydia Poole (2010 年 12 月 9 日)。「2011 年 UN CAP アピール: 人道支援は安くなったのか?」。世界人道支援。2010年12 月 29 日閲覧。
- ^ チャドにおける人道的ニーズと対応(週刊速報)、国連、2008年1月9日
外部リンク
