看護管理とは、看護師を雇用する組織内における統治と意思決定というリーダーシップ機能の遂行を指します。これには、計画、組織化、人員配置、指揮、統制など、あらゆる管理業務に共通するプロセスが含まれます。登録看護師が看護分野におけるリーダーシップの役割を担うために、看護学修士号または看護実践博士号を取得するために追加の教育を受けることは一般的です。管理職においては、看護学の高度な学位を持つ候補者がますます求められるようになっています。
看護部長、つまり病院の看護責任者であり看護スタッフの長は、イギリス英語では看護責任者[ 1 ] 、アメリカ英語では看護部長または看護部長[ 2 ] [ 3 ]、インド英語では看護主任または看護監督者[ 4 ]と呼ばれています。
看護部長は、医療施設における全患者のケアを監督する登録看護師です。看護部長は組織における看護管理職の最高位であり、最高看護責任者(CNO)、看護部長、看護担当副社長などの役職名を持つことがよくあります。通常、最高経営責任者( CEO )または最高執行責任者(COO)に報告します。
看護部長は「病院の総務部長」として、部下の看護師から従われます。[ 5 ]伝統的に、看護部長はマトロンと呼ばれ、通常は部下であるシスターの服よりも濃い紺色のドレスと、糊のきいた白い帽子を着用していました。[ 6 ]そのため、マトロンは通常「強力なリーダーシップを発揮し、理事会レベルの看護師と臨床現場との連携役を務める」のです。[ 7 ]米国の軍病院では、マトロンは「1日に2回巡回して[一般]看護師の勤務状況を監督する責任を負っていました」。[ 8 ]
アメリカ看護管理者協会は、看護部長のための専門家団体です。
多くの大規模医療機関には、サービスディレクターがいます。これらのディレクターは、施設またはシステム内の特定のサービス(外科サービス、女性医療サービス、救急サービス、集中治療サービスなど)を監督します。多くの場合、これらのディレクターは、それぞれのサービスラインのマネージャーを統括しています。
看護管理者は、看護単位の管理責任を担う看護師です。通常、サービスディレクターに報告します。看護管理者の主な責任は、人員配置、予算編成、看護単位の日常業務、病床での指導、苦情調査、および看護単位における教育プログラムの実施です。
担当看護師は、通常シフトに割り当てられ、病棟の運営全般に責任を負う看護師です。担当看護師は、看護ケアが安全に提供され、病棟のすべての患者が適切なケアを受けていることを確認する責任があります。担当看護師は、ほとんどの看護ユニットで最前線の管理職です。担当看護師の中には、看護管理チームの常勤メンバーであり、シフトスーパーバイザーと呼ばれる人もいます。女性の担当看護師を表す用語は、伝統的に看護シスター(または単にシスター)であり、この用語は今でも一部の国(英国や一部の英連邦諸国など)で一般的に使用されています。患者の中には、シスターを「シスター」の後に名前をつけて呼ぶ人もいます。例えば、「シスター・パトリシア」などです。
病院における看護の管理面および技術面について看護部長に責任を負います。看護婦長の職務には、以下の事項が含まれます。(1)看護師、看護師の宿舎および食事の管理、すなわち、看護スタッフの公平な配置と経済的な活用、勤務表、出勤状況および規律の維持、監督…
. ヨーロッパ人看護師のスタッフは、看護婦長または上級看護師と、随時任命されるその他の看護師で構成される。II. 看護婦長は病院の総スタッフの長であり、病院の規律について医務官に責任を負う。III. その他の看護師は、看護婦長または上級看護師の命令に従い、上級医務官が規定する職務に加えて、看護婦長または上級看護師が指示する職務を遂行する。
昔の寮母たちは、非常に特徴的な制服を着ており、通常は直属の部下(修道女たち)の制服よりもやや濃いめの濃紺のドレスだった。また、凝った白い糊の効いた帽子をかぶっていた。
看護師長には、強力なリーダーシップを発揮し、理事会レベルの看護師と臨床現場との連携役を果たすことが明確に期待されている。理事会レベルの看護師は、看護が病院の目標を満たすことを保証する責任がある。
大規模な軍病院では、理想的には看護スタッフは、看護婦長または主任看護師と数名の「一般」看護師で構成されていた。看護婦長は、看護師の勤務状況を監督するために、1日に2回巡回する責任を負っていた。