中央電力庁

中央電力庁( CEA ) は、1955 年 4 月 1 日から 1957 年 12 月 31 日までの間、イングランドとウェールズの電力供給産業を管理および運営していた機関です。CEA は、1954 年の電力再編 (スコットランド) 法により、スコットランドの電力供給の責任がスコットランド省に移された結果、以前の英国電力庁(BEA) に取って代わりました。

管理委員会の構造と職員は、スコットランド北部水力発電委員会の委員長の代表が排除されたことを除き、BEA と同じままでした。地域電力委員会の数は 14 から 12 に削減され、南東スコットランド電力委員会と南西スコットランド電力委員会はCEA の管理から除外されました。残りの地域委員会の機能に変更はありませんでした。

1955年4月に設立されたCEAの議長はシトリン卿、副議長はヘンリー・セルフ卿とジョサイア・エクルズであった。^[1]

その後、地域委員会間のローテーションにより中央電力庁に任命されたのは、以下の通りである。^[2]

• N. エリオット、サウスイースタン理事会、1956年1月からの会員
• CR キング、イースト ミッドランズ ボード、1956 年 1 月からメンバー
• L.ハウルズ、サウスウェールズ委員会、1956年1月から委員
• DH ケンドン、マージーサイドおよび北ウェールズ委員会、1956 年 1 月からメンバー。

1956年に以下の人物が理事会に任命された。^[3]

• GAS Nairn、1947年以来北ウェールズ電力委員会のパートタイムメンバー、メンバー
• ケーブル・アンド・ワイヤレス会長、会員、レスリー・ニコルズ卿
• ヘンリー・セルフ副会長が再任
• GHEウッドワード氏（非常勤委員）が再任。

1957年に以下の人物が理事会に任命された。^[4]

• 委員会のチーフエンジニアであるJDピーティーは1月31日に退職したが、コンサルタントとして留任した。
• FHSブラウンが主任技師に任命された
• 建設エンジニアのESブースが副主任エンジニアに任命された
• JCダックワースが副主任技師（原子力）に任命された。

CEAが発電、供給、販売した電力量はGWh単位で次のとおりです。^[5]

注: 輸入と輸出にはスコットランド南部からの大量供給が含まれます。

CEAの顧客の数と種類は以下のとおりです。^[5]

1956年の電力供給業界の従業員数は合計180,923人で、その内訳は次の通りです。^[6]

• 管理職以上：1,335
• 技術・科学: 15,480
• 技術職員研修生：1,624人
• 経営、事務、会計、営業：40,636
• 工業: 115,934
• 見習い：5,914人

中央電力庁は、発電と送電の日常業務に加え、数多くの戦略的課題に取り組んでいました。

1950年代半ば、国立石炭委員会は、1960年代の電力業界の石炭需要予測を賄うことはできないと見積もった。^[7]燃料電力省は、計画中または建設中の多数の発電所で石炭と石油の二重燃焼を採用するよう、石炭火力発電所庁に圧力をかけた。石炭火力発電所庁は、追加設備の費用と石油価格の高騰により、この計画は不採算になると考え、石炭火力発電所庁は、石炭田から離れた南部の少数の発電所に二重燃焼を限定した。^[7]

1950年代には、石炭と石油に加えて原子力発電の開発も進められていた。新たに設立された原子力庁は、最初の原子力発電所に適した場所を早急に探す必要があった。^[8]原子力発電所は、イングランド南部の主要負荷センターの近くで、かつ人口集中地域からは離れた場所に建設する必要があった。また、大型原子炉の耐荷重性が高く、水源が豊富であることも必要だった。候補地として、エセックス州ブラッドウェルとグロスターシャー州バークレーの2か所が選ばれた。^[8]

原子力庁（ AEA）は、ボイラーやターボ発電機などの機器の大手メーカーに対し、原子力発電所の契約を供給するコンソーシアムを結成するよう奨励していた。^[9] CEAは、設計と発注の管理権を保持したいと考えていたため、これらのコンソーシアムにターンキー契約を与えることに消極的だった。最終的に、CEAは設計を精査したが、原子力の側面については原子力庁の助言に頼った。^[9]

CEAは政府から、実現可能と考える以上の将来の原子力開発を受け入れるよう圧力を受けていた。^[10] 1956年にAEAは将来の原子力発電所3,400MWを満たすには資源が不十分だと考えたが、翌年には5,975MWが可能だと考えた。CEAは石炭火力発電計画への影響を懸念し、6,000MWの原子力発電計画を進めれば石炭火力発電所が過剰に余ると考えていた。3,400MWの方がより現実的な目標だと考えていた。それでも1957年3月、内閣は19の原子力発電所からなる6,000MWの計画を承認した。^[10]

BEAはレザーヘッドの中央電力研究所を拡張し、そこでBEA/CEAは「スーパーグリッド」やタービン、ボイラーに関する独自の実用的研究を行っていた。1950年代半ばにはCEAは大学に非実用的応用に関する研究を委託した。これらの研究契約は当局の研究評議会の助言に基づいて行われた。^{[11] [12]}

CEAの2年間の財務収入と支出（百万ポンド単位）は次の通りです。^[5]

1954年の電力再編（スコットランド）法に例示された権限委譲は、業界の過度な中央集権化を批判していた保守党政権の一部の人々を満足させなかった。^[13] 1954年7月、燃料電力大臣のジェフリー・ロイドは、業界の効率と組織を調査し、勧告を行うために、サー・エドウィン・ハーバートを委員長とする省庁委員会を任命した。^{[14] [15]}

ハーバート委員会は1956年1月に報告書を発表し、中央電力庁の発電と監督の二重の役割が中央への責任の集中と本部と部署スタッフ間の重複を招き、新しい発電所の稼働開始の遅れにつながっていると結論付けた。^[15]委員会の勧告は政府に受け入れられ、1957年電気法が制定された。これにより中央電力庁（および電力委員会）は解散され、業界を監督する電力評議会と、発電と送電の責任を負う中央電力発電委員会が設立された。

• 英国の電力供給業界のタイムライン

• 「英国競争委員会によるスコットランド南部電力委員会に関する報告書」(PDF)。競争委員会。1986 年。2005 年 3 月 2 日時点のオリジナルよりアーカイブ。{{cite web}}: CS1 メンテナンス: 不適切 URL (リンク)
• ハンナ、レスリー（1982年）。エンジニア、マネージャー、政治家：英国における国営電力供給の最初の15年間。ロンドン：マクミラン。ISBN 978-0-333-22087-0。