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| 業界 | 小売り |
|---|---|
| 設立 | 1950年 |
| 創設者 | スタンリー・W・フォーゲル チャールズ・E・カープルズ |
| 廃止 | 2005年 |
| 運命 | 清算 |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
拠点数 | （以前）500以上 |
サービスエリア | 私たち |
| 製品 | 衣服 |
| 所有者 | ルックスオティカ |
| 子会社 | 小柄で洗練されたオーガスト ・マックス・ウーマン |
カジュアル コーナーは、 1950 年に設立されたアメリカの衣料品小売チェーンです。カジュアル コーナー、プチ ソフィスティケート、オーガスト マックス ウーマンなどのブランド名で店舗を運営し、最盛期には 525 店舗以上を展開していました。
歴史
1950年、幼なじみの[1]セージ・アレン社のマネージャーであるチャールズ・E・カープルズとブラウン・トムソン社のバイヤーであるスタンレー・W・フォーゲル[2]はそれぞれ5,000ドル（2023年の価値で約50,000ドル）[3]を借りてカジュアルコーナーを共同設立し、エイプリルフールの日に[1]コネチカット州ウェストハートフォードに最初の小売店をオープンしました。[4]最初の店舗は750平方フィート（70 m2）の広さで、古いタバコ倉庫の柱、梁、網を使い、創業者の配偶者をスタッフとして雇いました。[1]
カジュアルコーナーは、当時の小売業の慣習を打ち破り、ガラス越しに衣服を陳列するのではなく、女性が実際に試着室で衣服を閲覧したり試着したりできるようにした。店の名前は、当時の典型的なものよりもカジュアルなショッピング体験を反映するために選ばれた。[1]
1950年代を通じて、各店舗の正面玄関の近くに次の詩が掲げられていました。[1]
ぜひお越しになり、ご覧になって、おしゃべりしてください
カジュアルコーナーはまさにそのためにある
ぜひお越しになってゆっくりご覧ください
ここで良いもの、素敵なものを見つけてください
そして、あなたのビジネスをご希望の場合は、
見知らぬ人として来て、友人として去る。
初期のカジュアル コーナーのロゴとアイコンには、ダルメシアン犬の漫画風の表現が特徴的でした。
1950 年代後半、ウィリアム "ビル" ミラーとアーヴィング ケント ミラーの兄弟は、テキサス州のヒューストン、ダラス、サン アントニオ、ウェイコ、ミッドランド、アビリーン、ラボック、マッカレンなど、テキサス州全域の都市でカジュアル コーナー ストアを開店する権利を取得しました。これらの店舗はすべて、伝統的な高級カントリー テーマに基づいて設計されており、初期のアメリカ製の高級家具、備品、装飾、暖炉、コーヒー ステーション、ニューヨーカー誌、マネキンのドレス フォームなどが特徴となっています。テキサスのチェーンは、ショッピング プラザ/センターの小売店が新しいスーパー モールに移行し始めた 1960 年代後半まで存続しました。
創業初年度の売上高は4万5000ドルだったが、10年後には年間収益が200万ドルに増加した。1969年には年間売上高が1400万ドルと報告された。[2]カジュアルコーナーは1970年にユナイテッド ステイツ シュー コーポレーション（USシュー）に売却され、チェーンは20店舗となった。[5]共同創業者のヴォーゲルは同社の専門小売部門の社長に就任し、10年後に引退した。[2]
USシュー社による買収から1年後、このチェーンは25店舗目をオープンし[6]、その後も急成長を続けた。最初の店舗の多くはウェストハートフォードのジョージ・ズナー3世によって建設され[7] 、その中にはロードアイランド州ワーウィックとプロビデンス、マサチューセッツ州ボストンとスプリングフィールド、ニューヨーク州バッファロー、そしてオハイオ州に少なくとも1店舗あった。[要出典]
USシューの所有下で、カジュアルコーナーはより大きな持株会社であるウィメンズ・スペシャリティ・リテーリング・グループの基盤となった。[8]市場が最高潮に達した1989年には、USスペシャリティ・リテーリングは全国で1,500以上の店舗を展開していた。[2]
1995年4月、ルックスオティカはレンズクラフターズ部門の買収を目的にUSシューを14億ドルで買収した。 [9]その第2四半期には2,200万ドルの損失が報告された。[10] 1995年10月、ルックスオティカはウィメンズ・スペシャリティ・リテーリング・グループをカジュアル・コーナー・グループに改名し、イタリア系支配下のデラウェア州企業であるpLa Leonardo Finanziaria Srlにスピンオフさせた。同社はルックスオティカの創設者レオナルド・デル・ヴェッキオとその家族が経営していた。[10] 2000年には525店舗を展開していたカジュアル・コーナーは、競争の激化により、2005年後半に残りの店舗を清算人に売却し、閉鎖した。[8] [11 ]
ブランドと市場
このチェーンの元々の商品は女性用スポーツウェアでした。[13] 1960年代初頭、店舗では主に以下のメーカーの高品質な衣料品やアクセサリーを取り扱っていました：ザ・ヴィレッジャー、レディバグ（ザ・ヴィレッジャーのジュニア部門）、グレン・オブ・ミシガン、コール・オブ・カリフォルニア（水着）、ベルナルド（サンダル）、コリンズ・オブ・テキサス（ハンドバッグ）、ヴェラ（スカーフ）。これらのラインは、1960年代初頭のカジュアルコーナーの独特の外観を反映しており、仕立てられた綿のシャツドレス、ピーターパンカラー、ピンタックのブラウス、上質な綿と色を合わせた織りウールとニットウールのセパレート、ジュートとレザーのベルト、流行の手作り宝石付き木製ハンドバッグなどです。
1990年代までに、カジュアルコーナーは働く女性をターゲットに転換した。[14]ウィメンズ・スペシャリティ・リテーリング・グループの傘下で、同社はカジュアルコーナー、カジュアルコーナーアネックス、オーガスト・マックス、ソフィスティケーテッド・ウーマン（後にオーガスト・マックス・ウーマンに合併、ブランド名変更）、プチ・ソフィスティケート、アップス＆ダウンズ、カレン・チャールズ、そして1987年に売却した紳士服店のJ.リギングスを所有・運営していた。[8]
参考文献
- ^ abcde 「Casual Corner Group, Inc」。Encyclopedia.com 。 2011年1月29日閲覧。
- ^ abcd 「カジュアルコーナーストアの共同設立者が死去」。AP通信。1989年9月25日。 2022年9月25日閲覧。
- ^ ジョンストン、ルイス、ウィリアムソン、サミュエル H. (2023)。「当時の米国のGDPはいくらだったのか?」MeasuringWorth 。 2023年11月30日閲覧。米国の国内総生産デフレーターの数値は、MeasuringWorthシリーズに従います。
- ^ 「カジュアルコーナーグループ、トライアド7店舗を閉鎖」ビジネスジャーナル、2005年12月2日。 2011年1月29日閲覧。
- ^ 「カジュアルコーナーセールが計画中」。ミルウォーキーセンチネル。1969年10月30日。 2011年1月29日閲覧。
- ^ 「カジュアルコーナー、25店舗目のオープンを計画」。ハートフォード・クーラント。1971年4月18日。14Bページ。 2011年1月29日閲覧。[リンク切れ ]
- ^ 「ZUNNER, GEORGE III」. Hartford Courant 2005年7月2日. 2022年9月25日閲覧。
- ^ abc 「カジュアルコーナーが全525店舗を閉鎖」USAトゥデイ、2005年10月23日。 2011年1月29日閲覧。
- ^ 「ルックスオティカ、米国の靴ブランドを14億ドルで買収へ」ニューヨーク・タイムズ1995年4月18日2018年1月3日閲覧。
- ^ ab 「ルックスオティカ、エンフィールドのアパレルグループをカジュアルコーナーに売却」ハートフォード・クーラント1995年10月4日2018年1月3日閲覧。
- ^ 「Petite Sophisticate、Casual Corner が小売業の停滞に陥る」シカゴ・サンタイムズ2005年8月8日。2012年11月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年1月29日閲覧。
- ^ Hajewski, Doris (2005年11月24日). 「女性向けアパレルチェーンが閉鎖」.ミルウォーキー・ジャーナル・センチネル. 2012年7月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年7月25日閲覧。
- ^ Hagerty, Thomas J. (1972年8月1日). 「小規模店舗、集客のために大手に期待」ミルウォーキージャーナル。 2011年1月29日閲覧。
- ^ Martin, Ellen Rooney (1999年1月10日). 「FRESHING UP SOME SUPRISES ARE IN STORE AMONG THE CLASSICS ON THESE RAKS」.シカゴ・トリビューン. 2012年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年1月29日閲覧。