カーリス・Y・ボールドウィン

カーリス・Y・ボールドウィン博士はアメリカの経済学者であり、ハーバード・ビジネス・スクールのウィリアム・L・ホワイト経営学教授である。2000年に出版され、キム・B・クラークと共著した複雑な技術システムのモジュール性に関する著書『デザインルール』は、組織理論、競争戦略、イノベーションの研究に影響を与えた「画期的な本」と呼ばれている。^[1]

ボールドウィン博士はマサチューセッツ工科大学で経済学の理学士号を取得。その後、ハーバード・ビジネス・スクールで経営学修士号と経営学博士号を取得。ロバート・C・マートン、フランコ・モディリアーニ、ジョン・リントナーの指導の下、金融経済学を学んだ。^{[2] [3]}

彼女は1977年にMITの助教授となり、 1981年にハーバード・ビジネス・スクールの教員に就任した。彼女はハーバード大学で最も高給取りの4人の従業員の1人であり、ハーバード・ビジネス・スクールの自主退職奨励制度から終身在職権の買収を受けた。^[4]

カーリス・ボールドウィンは、最高経営責任者で共同創設者のダニエル・スターテバント博士と共に、シルバースレッド社の共同創設者兼顧問を務めています。^{[ 5] [7]} MITとハーバードビジネススクールでの15年間の応用研究に基づいて、シルバースレッドのCodeMRIスイートのツールとサービスは、ソフトウェア組織が大規模でレガシーなモノリシックなソフトウェアシステムを、俊敏で理解しやすく、拡張、構築、テスト、展開しやすい、よりクリーンなモジュール式システムに変換するのに役立ちます。^[8]

彼女は経営学者であり、イノベーションを研究しています。^{[9] [10]}

ボールドウィンとキム・B・クラークは、1994年にビジネス・ヒストリー・レビュー誌に掲載された「第二次世界大戦後の米国企業における資本予算システムと能力投資」でニューコメン・ハーバード賞の最優秀論文賞を受賞した。 [ ^11] クリストフ・ヒエナートとエリック・フォン・ヒッペルとともに、「ユーザー・イノベーションがいかにして商品化されるか：理論的調査とケーススタディ」で2007年のウィーン大学最優秀論文賞を受賞した。^[11]

彼女はINFORMSの技術管理部門から2008年の優秀講演者賞を受賞しました。 [ ^{11 ] 彼女の2008年の論文は、} Industrial and Corporate Change誌に掲載され、出版後20年間（1992～2011年）のベスト20論文の1つに選ばれました。^[11]

2015年、ボールドウィンは経営アカデミーの技術革新管理（TIM）部門の著名な学者として認められました。^[12] 2014年、^{[11]ボールドウィンは}ミュンヘン工科大学（TUM）経営学部から名誉博士号を授与されました。^[13]

ボールドウィンは、ボー・ベッカーとヴィンセント・デサンとともに、「ロシュによるジェネンテックの買収」（HBSケース210-040）で、2015年のケースセンター賞の財務、会計、管理部門を受賞しました。^[14]

• Baldwin, CY; Clark, KB (2000).デザインルール、第 1 巻: モジュール性の力。MITプレス。doi : 10.7551 /mitpress/2366.001.0001。
• ボールドウィン (2008)。「取引はどこから来るのか? モジュール性、取引、そして企業の境界」。産業と企業の変化。17 (1): 155– 95。doi :10.1093/ icc /dtm036。
• Baldwin, CY; Woodard, CJ (2009).プラットフォームのアーキテクチャ: 統一的な視点. 第 32 巻. {{cite book}}:|work=無視されました (ヘルプ)
• Baldwin, CY; Von Hippel, E. (2011).パラダイムシフトのモデリング: 生産者によるイノベーションからユーザーとオープンな共同イノベーションへ. 第22巻. pp.  1399– 1417. {{cite book}}:|work=無視されました (ヘルプ)
• Baldwin, CY (2024).デザインルール、第2巻：テクノロジーが組織をどのように形作るか。MIT Press。doi : 10.7551/ mitpress /7374.001.0001。

• Google Scholarに索引付けされた Carliss Y. Baldwin の出版物