バックキャスティング

バックキャスティングとは、望ましい未来を定義することから始まり、その未来を現在に結びつける政策やプログラムを特定するために逆算していく計画手法です。^[1]この手法の基本は、1990 年にウォータールー大学のジョン B. ロビンソンによって概説されました。 ^[2]バックキャスティングの基本的な質問は、「特定の目標を達成したい場合、そこに到達するにはどのような行動を取る必要があるか」です。^{[3] [4]}

予測は現在の傾向分析に基づいて将来を予測するものであるのに対し、バックキャスティングは逆の方向から将来を議論するという課題にアプローチします。それは「単に現在の方法を将来に外挿しただけのステップを踏むのではなく、将来の望ましい状態を思い描き、それらの状態を達成するためのステップを定義する方法」です。^[5]

統計とデータ分析において、バックキャスティングは予測の逆であると考えられます。

• 予測には、独立変数の既知の値に基づいて、従属変数の将来の（未知の）値を予測することが含まれます。
• バックキャスティングとは、従属変数の既知の値を説明するために、存在していたかもしれない独立変数の未知の値を予測することです。 ^[6]

バックキャスティングとは、1982年にジョン・B・ロビンソンによって初めて作られた用語で、^[8]非常に明確で非常に具体的な将来の状況の記述を確立することを意味します。次に、想像の中で、未来から現在まで、必要なだけ段階的に時間を遡り、現在から特定の未来に到達するメカニズムを明らかにします。^[9]

バックキャスティングは未来を予測するものではありません。

バックキャスティング分析の大きな特徴は、起こりうるエネルギーの将来ではなく、望ましい将来をいかに達成できるかに関心を向けることである。したがって、それは明確に規範的であり、特定の将来の終点から現在まで「逆算」して、その将来に到達するためにどのような政策措置が必要かを決定することを含む。^[10]

ヤンセン（1994、503ページ）によると：

技術開発の枠組みにおいて、「予測」とは、将来に向けた開発の推定と、技術を通じて長期的に実現できる成果の探求を指します。逆に、「バックキャスティング」の背後にある考え方は、将来技術が満たさなければならない要求の相互関係図（「持続可能性基準」）に基づいて、技術開発がとるべきプロセスと、場合によってはこの開発プロセスが効果を発揮するペースを指示および決定することです。

バックキャスティングは、技術開発が進むべき方向を決定し、この目的のために設定すべき目標を特定する上で重要な助けとなります。したがって、バックキャスティングは、持続可能な開発によってもたらされる技術的課題の性質と範囲を決定するための理想的な探索であり、探索プロセスを新しい、つまり持続可能な技術に向けるのに役立ちます。

バックキャスティングは、都市計画や水とエネルギーの資源管理でますます利用されています。これは、パシフィック研究所のピーター・グレイクと同僚が1995年にカリフォルニア州の水政策について行った調査で、従来のカリフォルニア州の水計画アプローチの代替として利用されました。^[11] 2006年、カナダのブリティッシュコロンビア州のビクトリア大都市圏にサービスを提供するキャピタル地域水道局は、将来のすべての戦略的水計画イニシアチブの正式な要素として、2050年までのバックキャスティングを行うことを約束しました。^[12]

バックキャスティングは、1973年に米国で発生したエネルギー危機の衝撃を受けてアモリー・ロビンスが開発した概念であるソフトエネルギーパスの重要な要素である。 ^[13]

原則からのバックキャスティングは、創造、デザイン、ポリシー、戦略、科学の世界で使用され、成功を定義する原則または制約と見なされています^[要出典]。定義されたシナリオまたは将来のイメージを使用するシナリオからのバックキャスティングとは対照的に、満たすべき原則を使用して望ましい未来を定義します。これにより、成功に向けて取り組んでいる人は、自分の創造物またはソリューションが正しい方向に進んでいるかどうかを反復的にテストできます。特に長期的な変革や移行に対処する場合、原則を扱うことは、コンパスや北極星を扱うことに似ています。

持続可能性原則からのバックキャスティング^[14]または持続可能性のシステム条件は、「戦略的持続可能な開発の枠組み」（FSSD）の主要概念であり、持続可能性の応用研究を専門とする国際非営利団体ナチュラルステップの創設者であるカール・ヘンリック・ロベールが、企業と協力する大学を結びつける戦略的持続可能な開発のための世界的な学術同盟や他のNGOと協力し、開拓した。これはピアレビューと企業内での応用によって洗練され、テストされてきた（よく知られている例としては、インターフェース、ナイキ、ウィスラー、ボルボなど）。

気候緩和、貧困の増大、生物多様性の喪失など、持続可能性に関連する特定のトピックも原則からのバックキャスティングでアプローチできますが、多くの場合、トピックに関連する原則のみが対象となります。これにより、ソリューションを考える際に考慮されないため、後から、または他の場所で新たな持続可能性の問題を生み出すソリューションが作成されるリスクがあります。

バックキャスティングは、気候再構築や宇宙論において、過去の従属変数の既知の値（より正確に推定された値）に基づいて、遠い過去に存在した条件（すなわち、未知の独立変数の値）を決定するために使用されます。^[15]

• ナチュラルステップカナダ
• グローバルシナリオグループ
• 地平線スキャン
• パシフィック研究所
• テラス研究所
• ストラタリスグループ

• Bunn, DW & Salo, AA、「シナリオによる予測」、European Journal of Operational Research、Vol.68、No.3、(1993 年 8 月 13 日)、pp. 291–303。
• Dreborg, KH、「バックキャスティングの本質」、Futures、Vol.28、No.9、(1996 年 11 月)、pp. 813–828。2017 年 12 月 1 日にWayback Machineにアーカイブされました。
• Ducot, C. & Lubben, GJ、「シナリオの類型論」、Futures、Vol.11、No.1、(1980 年 2 月)、pp. 51–57。
• Holmberg, J. & Robert, KH 2000、「重複しない持続可能性の原則からのバックキャスティング：戦略計画のフレームワーク」、International Journal of Sustainable Development and World Ecology、74、291–308。
• Jansen, L.、「持続可能な未来に向けて、テクノロジーの道を進む」、pp. 496-525、オランダ長期環境政策委員会（編）、『環境：持続可能な未来に向けて（環境と政策、第 1 巻）』、Kluwer Academic Publishers、（ドルトレヒト）、1994 年。
• Robinson, JB、「エネルギーバックキャスティング：政策分析の提案手法」、Energy Policy、第10巻、第4号（1982年12月）、337～345ページ。^{[永久リンク切れ‍ ]}
• ロビンソン、JB、「アンラーニングとバックキャスティング：未来についてのいくつかの質問を再考する」、技術予測と社会変化、第33巻、第4号、（1988年7月）、325〜338ページ。
• Robinson, J.、「未来仮定法：社会学習としてのバックキャスティング」、Futures、Vol.35、No.8、（2003 年 10 月）、pp. 839–856。
• Yeates, LB、「思考実験：認知的アプローチ」、ニューサウスウェールズ大学大学院文学研究科卒業論文、2004 年。

• 水のためのソフトな道を簡単にまとめると（2005年）。オリバー・M・ブランデスとデビッド・B・ブルックス。カナダの地球の友と生態学的ガバナンスに関するPOLISプロジェクトの共同出版物。ビクトリア大学、ビクトリアBC。
• IA サミット 2007 のバックキャスティング プレゼンテーション -情報アーキテクチャにおけるバックキャスティングの手法
• バックキャスティング ワークショップのスライド - IA サミット 2008
• 未来をリバースエンジニアリングする TEDx トーク ヒルディ・ゴットリーブ、TEDxTucson 2011