| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 化粧品 |
| 設立 | アメリカ合衆国ミネソタ州ブレイン(1978) |
| 創設者 | ホルスト・レッケルバッハー |
| 本部 | ミネアポリス |
| 製品 | スキンケア、メイクアップ、フレグランス、ヘアケア |
| 親 | エスティ ローダー カンパニーズ(1997–現在) |
| Webサイト | アヴェダ |
アヴェダ コーポレーション(/ ə ˈ v eɪ d ə / ə-VAY-də)[1]は、ホルスト・レッケルバッハーによって設立され、現在はエスティ ローダー カンパニーの傘下にあり、ミネソタ州ミネアポリスに本社を置くアメリカの化粧品会社です。アヴェダは、スキンケア、ボディケア、化粧品、香水(社内では「ピュアフューム」と呼ばれています)、ヘアカラー、ヘアケア製品を製造しており、ミネアポリス、ニューヨーク市、デモイン、ワシントン D.C.、メリーランド州、オーランド、デンバー、ウィニペグ、その他多くの都市 にあるアヴェダ インスティテュートで美容学、マッサージ、エステティシャンの養成を行っています。
歴史
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アヴェダは1978年にホルスト・レッケルバッハーによって設立されました。1970年、インドを旅行したホルストはアーユルヴェーダ(インドの伝統的なヒンズー教のホリスティック医学と外科)の科学に触れ、突然彼の会社のビジョンが生まれました。ホルストはアーユルヴェーダ医師のヴィノドとクスム・ウパディアイの助けを借りて、台所の流しで最初の製品であるクローブシャンプーを作りました。 [2] [3]今日アヴェダはニューヨークに拠点を置くエスティ ローダー カンパニーズ Inc.の一部です。レッケルバッハーは1997年にアヴェダをエスティ ローダー カンパニーズ Inc. に3億ドルで売却しましたが、アヴェダは引き続き半自律的な組織として運営されています。 [4] [5]エスティ ローダー カンパニーズ Inc. に製品を売却した後、ホルストはサロン チェーンも後継者のデビッド ワグナーに売却しました。以前はHorst and Friendsとして知られていたサロンは、Juut Salonspaに改名されました。2004年、アヴェダはスミソニアン・クーパー・ヒューイット国立デザイン博物館で名誉ある企業功績賞を受賞しました。[6] アヴェダは、ビジネスにおける環境への責任を促進するために設計された一連の原則を支持した最初の美容会社の一つであり、セレス原則(元々はバルディーズ原則と呼ばれていました)として知られています。同社のウェブサイトによると、「アヴェダ」はサンスクリット語で「すべての知識」を意味します。「アヴェダ」は音声的に「अवेद」と書かれ、「非ヴェーダ」(またはम्लेच्छ)と翻訳されます。
論争
2009年、アヴェダ(エスティ・ローダー・カンパニーズの子会社)は、BDSキャンペーンによって「クリスマスにボイコットすべきトップ10ブランド」の1つに含まれました。その理由は、「この会社の会長ロナルド・ローダーは、ユダヤ人国家基金の会長でもある」ためです。[7]
2011年、アヴェダはユタ州パークシティで開催されたソーシャルメディアにおける女性の進化会議(evo'11としても知られる)で、自社製品をレビューするブロガーに報酬を支払わない方針を発表したことで激しく非難された。[8]
アヴェダは、先住民を蔑視するブランド名「インディジェナス」を使用したことでも批判された。同社はその後、製品ラインの名前を変更した。[9] [10]
環境
アヴェダは、公益法人であるネイティブとの提携を通じて、風力タービンの資金調達を支援してきました。アヴェダは、主要な製造施設に電力を供給するのに十分な風力エネルギーを購入していると主張しています。[11]同社は「広告の掲載場所を決定するために、持続可能性に関する調査を出版物に送っています」。[12]
参考文献
- ^ 「ミネソタ発音ガイド」。AP通信。2011年7月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月4日閲覧。
- ^ 「Aveda Corporation - Company History」。Fundinguniverse.com。2010年4月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年5月2日閲覧。
- ^ 「アヴェダ - 使命と伝統」。2020年8月31日。
- ^ Canepoopdy, Dana. Canedy, Dana (1997 年 11 月 20 日). 「エスティ ローダーが自然派化粧品メーカーを買収」.ニューヨーク タイムズ. 2008 年1 月 25 日閲覧。
- ^ Kuehlwein, JP; Schaefer, Wolfgang (2015).プレステージブランディングの再考 - ウーバーブランドの秘密ロンドン: Kogan Page. pp. 178–179. ISBN 0749470038。
- ^ 「Aveda Cosmetics」。Elleview.com。2010年11月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年5月2日閲覧。
- ^ 「USACBI: 「今年のクリスマスにボイコットすべきトップ10ブランド」」BDSmovement.net。2009年12月3日。2014年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年5月15日閲覧。
- ^ 「ブロガーがアヴェダの不払いポリシーを非難 | 記事 | ホーム」 Prdaily.com。2011年7月13日。 2014年5月15日閲覧。
- ^ 「先住民族/伝統的知識と知的財産 - 先住民族の知識の使用と誤用の例」Web.law.duke.edu 。 2014年5月15日閲覧。
- ^ 「先住民族のロックスターがアヴェダとの訴訟に勝利」。Cultural Survival 。 2014年5月15日閲覧。
- ^ ニューマン、エリック。「アヴェダはグリーンが似合うと考えている」。ブランドウィーク。2008年1月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年1月25日閲覧。
- ^ ストーリー、ルイーズ。ストーリー、ルイーズ(2006年10月25日)。「紙の隠された生活と環境への影響」ニューヨークタイムズ。 2008年1月25日閲覧。
さらに読む
- ニューヨークタイムズ、2000年8月27日 – 成功の甘い香りを文字通り新たなレベルに引き上げる
外部リンク
- 公式サイト
