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SRIインターナショナルの拡張研究センター（ARC ）は、コラボレーションと情報処理のための新しいツールと技術を開発および実験するために、1960年代に電気技師のダグラス・エンゲルバートによって設立されました。
ARCが生み出した主要な成果物は、革新的なオンラインシステム（略称NLS）でした。ARCはまた、「コンピューターマウス」と呼ばれるポインティングデバイスの発明や、インターネットの初期形成における役割でも知られています。
エンゲルバートは従業員を募集し、1970年代後半にプロジェクトが商業化され、Tymshareに売却されるまで組織を運営した。Tymshareは最終的にマクドネル・ダグラスに買収された。[ 1 ]
ダグラス・エンゲルバートによる初期のアイデアのいくつかは、1959 年に空軍科学研究局 (現在のローマ研究所) の資金提供を受けて開発されました。[ 2 ]これらのアイデアは、コンピュータの使用、特にインタラクティビティの使用を通じて人間の知的能力を向上させる方法に焦点を当てていました。提案されたアイデアは、ディスプレイや「その他の変換器」を使用してコンピュータのインターフェースを人間の脳に合わせることを中心にしています。[ 3 ]これらのアイデアのさらなる洗練により、1960 年 3 月 10 日に発表されたエッセイ「人間と機械のインテリジェント チーム研究」で、エンゲルバートは人間の認知を情報処理施設と物質処理施設を備えた「活動ユニット」に分割しました。彼は、情報と物質/物体が自由に出入りし、施設間で絶えず情報が交換されることを構想しました。エンゲルバートはこの「活動ユニット」のアイデアを取り上げ、コンピュータに実装するための拡張された機能モデルを作成し、プロセッサ、ディスプレイ、ストレージ、その他の個別のコンポーネントを彼の認知理論にループさせました。[ 4 ] 1962年10月までに、 1959年のメモ集に遡る彼の理論を完全に定義した「人間の知能の増強：概念的枠組み」と題された最終的な枠組み文書が出版された。[ 5 ] [ 3 ]
米国国防総省高等研究計画局（DARPA）情報処理技術局（IPTO）の初代局長であるJCRリクリダーは、1963年初頭にこのプロジェクトに資金を提供した。最初の実験は、SRIのディスプレイをカリフォルニア州サンタモニカのシステム開発会社にある巨大で唯一無二のAN/FSQ-32コンピュータに接続しようとする試みで行われた。[ 2 ]
NASAは1964年にロバート・テイラーの要請により、大規模な資金提供を開始した。市販のコンピュータであるCDC 160Aと、一度に1人のユーザーしか処理できないCDC 3100を中心に、カスタムのグラフィックワークステーションが構築された。1965年、テイラーはIPTOのディレクターに就任し、資金が増額された。1968年には、バークレー・タイムシェアリング・システムを実行するSDS 940コンピュータが、オンラインシステム（NLS）の一部として複数ユーザーによる利用を可能にした。
このプロジェクトは当初、スポンサーにちなんでARNASと呼ばれていました。その後数年間は拡張人間知能研究センターと呼ばれ、1969年頃に拡張研究センターに短縮されました。[ 6 ]
1968年12月に開催された秋季合同コンピュータ会議の90分間のセッションで、エンゲルバート、 ビル・イングリッシュ、ジェフ・ルリフソン、そして他のARCスタッフは、NLSを用いた研究成果をライブデモンストレーションで発表した。当時、コンピュータの利用方法としてはバッチ処理が主流だったが、このデモンストレーションではリアルタイムのビデオ会議、ウィンドウ型タスク管理、対話型編集などが披露された。これは後に「すべてのデモの母」と呼ばれるようになった。
ARCは、1968年の秋の合同コンピュータ会議での発表後もNLSの開発を継続し、主に既存のNASAおよびARPAの契約を支援した。[ 4 ]これには、ローマ航空開発センター向けの1969年の研究で、管理効率の向上にNLS由来の技術を使用することに関するもの[ 7 ]、およびNASA向けの1972年のより一般的な報告書で、研究の全体的な進捗状況を詳述したものが含まれる。[ 8 ] NLSは、最終的にTymshareにスピンオフされるまで開発が続けられた。[ 9 ]
エンゲルバートは、ARPANETの設計段階において、 ARCがARPANET上で最初の参考図書館サービスを提供することを申し出た。ARPANET上で最初に送信されたメッセージは、ARCのコンピュータとUCLAの間で送受信された。ラリー・ロバーツは、 1974年に退任するまで、DARPA IPTOを通じてARCへの資金提供を続けた。図書館サービスは、エリザベス・J・ファインラーが管理するインターネット・ネットワーク情報センターへと発展した。 1976年には、バートラム・ラファエルがプロジェクトの責任者に任命された。
この技術は1977年にTymshareに売却され、旧SRIグループのメンバー20名（エンゲルバートを含む）がTymshareの従業員となった。[ 6 ] NICを継続するために残ったのはわずか3、4名だったが、このグループはインターネットとともに急速に成長した。ジョン・ポステルは1977年に情報科学研究所に加わるために退社した。[ 9 ]初期の参加者の多くは、ゼロックス、ヒューレット・パッカード、アップルコンピュータ、サン・マイクロシステムズ、その他の大手コンピュータ企業でキャリアを積んだ。
Tymshare はソフトウェアをAugmentと改名し、新設のオフィス オートメーション部門を通じて商用サービスとして提供した。Tymshare では、Engelbart はすぐに疎外され、忘れ去られた存在となった。Tymshare の業務上の懸念が、Engelbart のさらなる研究への意欲を上回った。Tymshare および後に1984 年に Tymshare を買収したMcDonnell Douglasのさまざまな幹部が彼のアイデアに興味を示したが、それをさらに発展させるための資金や人材を投入することはなかった。McDonnell Douglas での彼の関心は、航空宇宙プログラムのライフサイクルに関わる膨大な知識管理と IT 要件に集中しており、それが情報技術分野をグローバルな相互運用性とオープンなハイパードキュメント システムに向けて推進するという Engelbart の決意を強めることになった。[ 10 ] Engelbart は、商業的な圧力から解放されて研究を続けることを決意し、1986 年に McDonnell Douglas を退職した。
ARCの興亡の複雑な物語は、社会学者ティエリー・バルディーニの著書に記録されている。[ 11 ] 1960年代のカウンターカルチャー革命の観点から、ジョン・マーコフは著書『ヤマネが言ったこと』の中で、エンゲルバートがARCを、近隣のスタンフォード人工知能研究所とは正反対の才能ある型破りなエンジニアの集まりとしてだけでなく、グループの作成と設計の方法を構築しテストする社会学的実験として作り続けたことを追っている。[ 12 ]
ARCは、多くのARC従業員が後にPARCに移籍し（そしてエンゲルバートのアイデアの一部を持ち込んだ）ことから、ゼロックスPARCに関する他の多くの書籍でも間接的に取り上げられている。テイラーは1970年にPARCにコンピュータシステム研究所を設立した。