アントワネット・ショア

アントワネット・ショア
アントワネット・ショア
母校	シカゴ大学
	科学者としてのキャリア
フィールド	ファイナンス
機関	MITスローン経営大学院
博士課程の指導教員	シャーウィン・ローゼン

アントワネット・ショアはドイツ系アメリカ人の経済学者であり、現在はMITスローン経営大学院のスチュワート・C・マイヤーズ・ホーン・ファミリーの金融・起業家精神教授である。^[1]

教育とキャリア

ショーアは1995年にケルン大学で経済学の学位を取得し、 2000年にシカゴ大学でシャーウィン・ローゼンの指導の下、経済学の博士号を取得しました。2000年にMITに財務学の助教授として加わり、2008年に教授になりました。彼女は消費者金融保護局の初代諮問委員会で委員を務めました。^[2]

学問のキャリアと消費者金融保護局での勤務のほかに、ショーア氏は、行動経済学と心理学の研究を活用してさまざまな社会問題を解決する非営利団体ideas42の共同設立者でもあります。 ideas42 を通じて、ショーア氏は起業家精神と学術の専門知識を組み合わせることができます。^[3]

研究

アントワネット・ショーアはマリアンヌ・ベルトランとともに、米国における経営者が企業方針に与える影響を調査し、企業の投資、財務、組織慣行の違いの大部分は経営者の違い、さらに重要なことに経営スタイルによるものであり、企業の意思決定に関しては、高齢の経営者は一般的に保守的であるのに対し、MBA取得者は一般的に積極的であることを発見した。^{[4]ベルトランおよび}デイヴィッド・テスマーとの共同研究において、ショーアは、1985年にフランスで銀行規制が緩和されて以降、銀行は業績の悪い企業を救済することに消極的になり、銀行への依存度が高い企業は再編する可能性が高くなり、雇用と資産の再配分率が上昇し、配分効率が向上し、銀行部門の集中度が低下したと観察している。これはシュンペーターの創造的破壊の過程と一致する。^{[5]ショーアとバートランドは、}家族経営企業における家族の役割についても調査を行っており、家族の価値観は、信頼とは異なるものの、経済発展の低さと関連する傾向があり、家族経営企業は時間の経過とともにかなり安定しており、経済の変化にあまり反応せず、弱い公式制度を反映していないように見えることを発見しました。^[6]ショーアとバートランドは、サイモン・ジョンソンとクリスラート・サンパンタラックとタイでこのテーマについてさらに調査し、家族経営企業の所有権への家族の関与は家族の規模に応じて増加するが、創業者の息子が関与するほど企業の業績は低下することを発見しました。これは、おそらく、企業グループの所有権と管理の希薄化を恐れた子孫が、グループ企業から資源をトンネルのように流出させようとする「底辺への競争」によるものです。^[7]

認識

2021年に彼女は計量経済学会のフェローに任命された。^[8]

主な出版物

Kaplan, SN, Schoar, A. (2005). プライベートエクイティのパフォーマンス：リターン、持続性、資本フロー。Journal of Finance、60(4)、pp.1791–1823。
Schoar, A. (2002). 企業の多角化が生産性に与える影響Journal of Finance , 57(6), pp. 2379–2403.
Lerner, J., Schoar, A. (2005)。「法的執行は金融取引に影響を与えるか？プライベートエクイティにおける契約チャネル」Quarterly Journal of Economics、120(1)、pp. 223–246。
Lerner, J., Schoar, A., Wongsunwai, A. (2007). 賢明な機関、愚かな選択：有限責任パートナーのパフォーマンスのパズル。Journal of Finance、62(2)、pp. 731–764。
Afonso, G., Kovner, A., Schoar, A. (2011)「ストレスはあっても凍結していない：金融危機におけるフェデラルファンド市場」Journal of Finance、66(4)、pp.1109–1139。

参考文献

^ 「アントワネット・ショア」.マサチューセッツ工科大学2019 年11 月 22 日に取得。
^ 「CFPBが消費者諮問委員会のメンバーを発表」。消費者金融保護局。2012年9月12日。 2019年11月22日閲覧。
^ 「アントワネット・ショア」.マサチューセッツ工科大学2019 年11 月 22 日に取得。
^ Bertrand, M., Schoar, A. (2003). 「スタイルのある経営：経営者が企業方針に与える影響」Quarterly Journal of Economics , 118(4), pp. 1169-1208. doi :10.1162/003355303322552775.
^ Bertrand, M., Schoar, A., Thesmar, D. (2007).銀行規制緩和と業界構造: 1985年のフランス銀行改革の証拠。Journal of Finance 、62 (2)、pp. 597-628。doi :10.1111/j.1540-6261.2007.01218.x 。
^ Bertrand, M., Schoar, A. ( 2006). ファミリー企業における家族の役割。Journal of Economic Perspectives、20(2)、pp. 73-96。doi :10.1257/jep.20.2.73。
^ Bertrand, M. et al . (2008). 家族とビジネスの融合: タイのビジネスグループとその背後にある家族の研究。Journal of Financial Economics、88 (3)、pp. 466-498。doi :10.1016/ j.jfineco.2008.04.002。ISSN 0304-405X
^ 「2021年度フェローの皆さん、おめでとうございます」。計量経済学会。2021年9月22日。 2021年10月29日閲覧。

外部リンク

Google Scholarにインデックスされた Antoinette Schoar の出版物
「アントワネット・ショア」。JSTOR。
「アントワネット・ショア」EconPapers。

[1] 「アントワネット・ショア」.マサチューセッツ工科大学2019 年11 月 22 日に取得。

[2] 「CFPBが消費者諮問委員会のメンバーを発表」。消費者金融保護局。2012年9月12日。 2019年11月22日閲覧。

[3] 「アントワネット・ショア」.マサチューセッツ工科大学2019 年11 月 22 日に取得。

[4] Bertrand, M., Schoar, A. (2003). 「スタイルのある経営：経営者が企業方針に与える影響」Quarterly Journal of Economics , 118(4), pp. 1169-1208. doi :10.1162/003355303322552775.

[5] Bertrand, M., Schoar, A., Thesmar, D. (2007).銀行規制緩和と業界構造: 1985年のフランス銀行改革の証拠。Journal of Finance 、62 (2)、pp. 597-628。doi :10.1111/j.1540-6261.2007.01218.x 。

[6] ^ Bertrand, M., Schoar, A. ( 2006). ファミリー企業における家族の役割。Journal of Economic Perspectives、20(2)、pp. 73-96。doi :10.1257/jep.20.2.73。

[7] Bertrand, M. et al . (2008). 家族とビジネスの融合: タイのビジネスグループとその背後にある家族の研究。Journal of Financial Economics、88 (3)、pp. 466-498。doi :10.1016/ j.jfineco.2008.04.002。ISSN 0304-405X

[8] 「2021年度フェローの皆さん、おめでとうございます」。計量経済学会。2021年9月22日。 2021年10月29日閲覧。