米国では、空軍工学環境センター(AFCEE)が空軍不動産局および空軍土木工兵支援局と合併し、 2012年10月1日に空軍土木工兵センターが設立された。[ 1 ]
AFCEE、旧称「空軍環境優秀センター」は、米国空軍の現場運営機関(FOA)であり、環境修復、汚染防止、環境計画、設計・建設管理、総合計画・設計といった分野で、空軍コミュニティに幅広い技術的・専門的サービスを提供していました。地域環境事務所(REO)は、連邦、州、地方の各機関に対し、空軍を代表して、地域の環境コンプライアンスと管理を促進していました。
AFCEEが設立される以前は、空軍司令官が基地の環境および建設プログラムに関する支援を求めることができる中央集権的な機関は存在しなかった。この状況は1991年に変わり、AFCEEは空軍土木工兵隊の現場運営機関として承認・設立された。
AFCEEは、国内各地に所在する様々な空軍職員と資産を統合して設立され、その中には複数の空軍地域土木工兵部隊の機能も含まれていた。
同センターは、 1991年11月3日にブルックス空軍基地第9格納庫で行われたテープカット式典をもって正式に開設された。当初は、環境サービス事務所、建設管理事務所、設計グループ、および3つの地域コンプライアンス事務所(後に地域環境事務所と改称)という4つの主要部門で構成されていた。
スタッフ構成には、任務支援、環境・契約法、広報が含まれていた。さらに、人間システム契約局から1つの部門がAFCEEに配属され、センターに専門的な環境契約支援を提供した。

当初はわずか数名で始まったこのセンターは急速に成長し、1年以内に環境浄化に関するあらゆるサービスを提供する契約体制を整えた。その活動の中心は、基地再編・閉鎖プロセスの第1段階と第2段階の影響を受けた19の基地施設であった。
AFCEEは1994年に組織再編を行った。大きな変更点は、環境サービス局の汚染防止課と環境計画課がそれぞれ独立した2つの局に移行したことである。その結果、実施部門は建設管理、設計グループ、環境保全・計画、環境修復、汚染防止の4つとなった。
AFCEEは設立当初、専用の建物を持っていませんでした。従業員はブルックス市内の様々な施設で勤務しており、中には賃貸のプレハブ建物で勤務している者もいました。しかし、1994年7月、約73,000平方フィート(6,800平方メートル)の新本部ビルの起工式が行われました。その1年後、テープカット式典が行われ、センターの新拠点が正式に開設されました。
1997年4月、組織再編が行われ、建設管理部門と設計グループが統合され、設計建設局という一つの組織となった。その他の変更点として、汚染防止局は環境品質局に改称され、旧設計グループの計画課は環境保全計画局に移管され、総合計画課の設立が完了した。
同機関は、500名以上の正規職員と48名の軍人を雇用していた。内部スタッフに加え、AFCEEは国内で最も評価が高く有能な請負業者を多数パートナーとして抱えていた。同センターの数十億ドル規模の契約能力は、環境および建設管理サービスのあらゆる分野を網羅していた。
センターの責任者は、上級幹部職員(Senior Executive Service)の一員である民間人のディレクターでした。センターの軍人職員の指揮官も兼任する空軍大佐である執行役員が、ディレクターを補佐しました。彼らは、5つの事業部門、技術部門、3つの地域環境事務所、および4つの支援部門からなる組織を率いていました。事業部門は、特定の顧客に直接サービスを提供し、AFCEEの業務のほとんどについて顧客の唯一の窓口となるように設計されていました。
AFCEEは、予備評価/現場調査から修復措置、修復プロセスの最適化、現場閉鎖に至るまで、浄化活動の全範囲を網羅する基地環境修復の「ゆりかごから墓場まで」の管理を実施しました。同センターは、指定された基地に関して、空軍不動産局(AFRPA)および主要司令部(MAJCOM)の主要な修復機関およびコンサルタントとして機能しました。また、修復政策およびガイダンス、弾薬対応プログラムの開発に影響を与える問題について、米国空軍本部(HQ USAF)およびMAJCOMに技術支援を提供しました。さらに、修復技術移転の空軍機関でもありました。AFCEEは、環境研究開発要件を特定および検証し、実証プロジェクトを管理し、技術ライブラリを維持しました。同センターは、空軍第三者サイトの環境責任に関連する問題について、空軍法務局の環境法および訴訟部門、および司法省に技術支援を提供しました。