オーロラヘルスを擁護する

オーロラヘルスを擁護する

以前は	オーロラヘルスケア
会社種別	非営利法人
業界	健康管理
設立	1984年; 40年前 (1984)
本部	ウィスコンシン州ミルウォーキー イリノイ州ダウナーズグローブ
サービスエリア	ウィスコンシン州東部とイリノイ州
主要人物	ユージン・A・ウッズ、CEO
収益	120億ドル
従業員数	155,000（2024年）[1]
親	健康を擁護する
Webサイト	詳しくはこちら

アドボケート・オーロラ・ヘルス（AAH）は、非営利の信仰に基づく医療システムであり、ウィスコンシン州ミルウォーキーとイリノイ州ダウナーズグローブに本部を置いています。2021年現在、AAHシステムには26の病院と500以上の医療現場があり、10,000人の雇用医師を含む75,000人の従業員がいます。^[2]この医療システムは、イリノイ州に本拠を置くアドボケート・ヘルス・ケアとウィスコンシン州に本拠を置くオーロラ・ヘルス・ケアの合併の結果として形成されました。AAHは、ウィスコンシン大学医学部・公衆衛生学部の教育提携団体です。^[3]アメリカ福音ルーテル教会および米国キリスト教会と提携しています。

1984年、セントルーク医療センターとグッドサマリタン医療センターは、セントルークサマリタンヘルスケアと呼ばれる提携関係を結びました。^[4] 1987年、この組織はオーロラヘルスケアに改名されました。^[5] 1988年、オーロラとのパートナーシップを形成した後、ミルウォーキー訪問看護協会（VNA）はオーロラヘルスケアに加わりました。1992年から1995年の間に、ヘルスケアシステムにさらに5つの病院が加わりました：シェボイガン記念医療センター（1992年）、^[6]ミルウォーキー精神病院（1993年）、ハートフォード記念病院（1993年）、トゥーリバーズコミュニティ病院（1993年）、ウェストアリス記念病院（1995年）。

1995年、さらに2つの病院がオーロラ・ヘルスケアに加わった。ウォルワース郡が所有するエルクホーンのレイクランド・メディカル・センターと、1958年に設立されカトリック・ヘルス・コーポレーションが所有するクダハイのトリニティ・メモリアル病院である。オーロラはレイクランド・メディカル・センターを約1,600万ドルで買収した。この取引で、オーロラは病院の債券義務と負債を引き受け、無保険者をカバーする基金に寄付することに同意した。^[7] 1996年2月、バーリントンのメモリアル病院がオーロラ・ヘルスケアに加わった。

1998 年、オーロラはケノーシャの西側に最初の病院を建設し、1999 年 2 月に開院しました。同年、オーロラはトゥー リバーズ コミュニティ病院を新しい施設に置き換え、2000 年 6 月に開院しました。

2002年、ウェストアリス記念病院に5階建てのオーロラ女性用病棟が開設され、オーロラ・セントルーク医療センターは出産サービスをその場所に移転した。2003年10月27日、この医療システムはオシュコシュに84床の新しい病院を開設した。^{[8] [9]} 2004年、セントルーク医療センターに既存の駐車場の上に建てられた270床の12階建てのタワーがオープンした。^[10]

2004年3月、オーロラ・ヘルスケアは、ミルウォーキー地域では初となる新しいクイックケア・サービスを発表しました。オーロラ・クイックケアと呼ばれるキオスクには、定額料金で基本的な一般的な医療問題を扱う医療従事者が配置されています。^{[11]オーロラは、}ウォルマート・スーパーセンター内の5か所を含む19か所の施設を開設しました。^[12]

2006年、G・エドウィン・ハウは、ヘルスケア組織に22年間勤務した後、社長兼最高経営責任者を退任した。^[13]ハウの後任には、オーロラのミルウォーキー都市圏の社長であり、家庭医であるニック・ターカルが選ばれた。ターカルは、1987年からオーロラ・ヘルスケアに勤務していた。^[14]

2001年3月、オーロラはオコノモウォック市のパブストファーム開発地に新しい病院を建設する計画を発表した。オコノモウォック市議会は2001年6月に土地の区画を変更し、開発を阻止した。オーロラは区画変更が違法であると信じてオコノモウォックを訴えた。^{[15] 2004年、オーロラはオコノモウォックの予定地から南に数百フィート（約100メートル）離れた}サミット町のパブストファーム開発地に病院を建設する計画を明らかにした。2007年、サミット町議会は新しいオーロラ病院を承認した。この病院は110床の収容能力を持ち^[16]、2010年3月に完成する予定だった。 ^[17]

2007年7月31日、ウィスコンシン州南東部の独立系医療機関であるアドバンスト・ヘルスケアとオーロラ・ヘルスケアは、「広範な提携契約の下」合併すると発表した。^{[18] [19]} この契約によると、アドバンスト・ヘルスケアのリーダーシップはそのまま維持される。買収発表に合わせて、オーロラとアドバンスト・ヘルスケアはウィスコンシン州グラフトンに新しいオーロラ・メディカル・センター・グラフトンを建設し、2010年後半にオープンした。医療業界の専門家は、アドバンスト・ヘルスケアの買収とグラフトン病院の建設にかかる総費用を2億5000万ドルと見積もった。^[18]

2017年12月4日、オーロラ・ヘルス・ケアとイリノイ州のアドボケイト・ヘルス・ケア・ネットワークは合併契約を発表し、2018年に完了した。 ^{[20] [21]} 2020年、アドボケイト・オーロラ・ヘルスはイリノイ州南部の2つの病院をカール・ヘルスケア・システムに売却した。 ^[22]

2021年10月、AAHはCOVID-19ウイルスのワクチン接種を受けていないとして、フルタイムおよびパートタイムの従業員400人以上を解雇した。^{[23]アドボケイトは2022年5月に}アトリウムヘルスと合併し、アドボケイトのブランドを引き継ぐが、ノースカロライナ州シャーロットにあるアトリウムヘルスの本社を拠点とすることに同意した。^[24]

合併は2022年5月に初めて発表された 。アトリウム・ヘルスはノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ジョージア州、アラバマ州で事業を展開している。合併後の会社はイリノイ州、ウィスコンシン州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ジョージア州、アラバマ州の6州で事業を展開する。病院数は67、従業員数は15万人、年間収益は270億ドルとなる。国内で5番目に大きな病院システムとなる。合併後の組織はアドボケイト・ヘルスと呼ばれ、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く。当初はアトリウムのCEOであるジーン・ウッズとアドボケイト・オーロラのCEOであるジム・スコグスバーグの両名が1年半共同CEOを務め、スコグスバーグが引退した後はウッズが単独CEOとなる。^[25]

この取引は、アトリウム・ヘルスの新しい医学部であるウェイクフォレスト医科大学と医療イノベーション地区であるザ・パールには影響しません。この医学部は、新しく合併した会社の学術的中核となります。現在、アドボケイトは近隣の医学部と提携し、研究を支援しています。しかし、独自の医学部やイノベーション地区はありません。^[25] AHWFBのCEOであり、WFU医学部の学部長であるジュリー・アン・フライシュラッグ博士は、患者数が増えれば臨床試験を完了し、新しい治療法を見つけることが容易になると述べました。^[26]

この取引は承認に多くのハードルに直面した。ノースカロライナ州司法長官は取引に反対しないと述べ、連邦取引委員会は合併を審査し、アドボケート・オーロラは両州に拠点を置いているため、取引はイリノイ州とウィスコンシン州の承認を条件としていた。^[27] この取引はイリノイ州保健委員会によって一時的に阻止され、その後投票を延期することを決定した。2022年11月14日の特別会議で、委員会は6対0で取引を承認した。^[28] 合併は2022年12月2日に完了した。^{[27] [29]}

2010年に設立されたアドボケート・オーロラ研究所は、研究と臨床試験を行うアドボケート・オーロラ・ヘルスの一部です。^[30] 2019年、アドボケート・オーロラ研究所は621件の臨床試験を実施し、505件の科学論文を発表し、3,680万ドルの外部資金を受け取りました。^[31]

2014年に創刊されたアドボケート・オーロラ・ヘルスは、査読付きのオープンアクセス医学雑誌「患者中心の研究とレビュージャーナル（JPCRR）」を発行しています。 [ 32 ] JPCRRのコンテンツは四半期^ごとに発行され、オンラインで無料で利用できます。^[32]

病院とそのベッド数のリストです。

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