ゼロ・トゥ・ワン

『ゼロ・トゥ・ワン：スタートアップに関する考察、あるいは未来の構築方法』は、アメリカの起業家であり投資家でもあるピーター・ティールがブレイク・マスターズと共著した2012年春にスタンフォード大学でティールが教えたスタートアップに関するCS183クラス（マスターズ自身も受講生だった）のために作成した、非常に人気のあるオンラインノートを要約し、更新したもので^{ある。 [ 1 ]}

本の宣伝のため、ピーター・ティールは2014年9月8日に初めて（そして唯一の）ツイートを投稿した。彼はまた、 TechCrunchのアレクシア・ツォツィスからインタビューを受けた。^{[ 2 ]} 9月9日、ティールはティモシー・フェリスのポッドキャストでインタビューを受けた。^{[ 3 ]} 9月11日、ティールはRedditのAsk Me Anythingで質問に答えた。^{[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]}

9月13日、ティールはNPRの司会者ウェイド・グッドウィンと共に、この本について語った。^{[ 7 ]}

『ゼロ・トゥ・ワン』は、技術と経済の進歩の未来は、既存のアイデアを模倣するのではなく、全く新しいイノベーションを生み出すこと、つまり「0から1へ」と表現されるものによって決まると主張している。ティールは、先行者利益と、確立された市場に後から参入することで得られる潜在的な利益である「後発者利益」を対比させ、漸進的な改善ではなく、独自の価値を構築することから大きな進歩がもたらされることを強調し、PayPal、そして後にPalantirを構築した際の逸話的な経験について語っている。

ティールは、成功するスタートアップ企業やビジネスの根底にあるいくつかの主要な概念を探求している。彼は、イノベーションと収益性を促進する独占の役割、他社が見落としている独自の知識である秘密を解き明かすことの重要性、そして生産性、協調性、長期的なコミットメントを促す強力な企業文化を育むことの意義について論じている。本書はまた、企業が市場範囲をどのように形成し、効率的に価値を獲得できるかといった戦略的なビジネス上の意思決定についても取り上げている。

本書を通して、ティールはテクノロジー産業と伝統産業の両方から例を挙げてこれらの考え方を説明している。彼は、価値を効果的に獲得するテクノロジー企業としてGoogleを取り上げ、大きな経済的価値を生み出しながらも利益率が低い航空業界と対比させている。また、ティールは、自身の主張の背景を説明し、イノベーションと経済発展のパターンを強調するために、ドットコムバブルや2008年の金融危機といった歴史的な出来事、哲学的な概念、他の著作への言及なども用いている。

アトランティック誌で、デレク・トンプソンはティールの著書を、おそらくこれまで読んだ中で最高のビジネス書だと評している。^{[ 8 ]} 書評記事の中で、彼は次のように書いている。「ピーター・ティールの新著『ゼロ・トゥ・ワン』は、レーザー光線のように輝いている。確かに、これは起業家向けの自己啓発書であり、ありきたりな言葉と、スタートアップだけが築ける未来への明るい自信に満ちている。しかし、それ以上に、21世紀の経済における資本主義と成功についての明快かつ深遠な説明でもある」。「『ゼロ・トゥ・ワン』が驚くほどシンプルに感じられるのは素晴らしい。わずか200ページほどで、明快な文章と簡潔な格言で彩られたティールは、ツイートに最適な論文であり、絶えず考えさせられるハンドブックを書き上げた」。^{[ 8 ]}

パブリッシャーズ・ウィークリーはこの本について、「ティールは成功するビジネスの構築方法に触れているが、議論が抽象的すぎて、次のスティーブ・ジョブズやピーター・ティールにはあま​​り役に立たない」と評した。 ^{[ 9 ]}

2014年11月、ティモシー・B・リーはVox.comでこの本をレビューし、ティールの本には良いアドバイスも含まれているものの、実際よりも逆説的なアドバイスのように聞こえ、十分に具体的なアドバイスが提供されておらず、疑わしい主張もいくつかあると書いた。^{[ 10 ]}

『ニュー・アトランティス』の中で、ジェームズ・ポウロスはティールをフリードリヒ・ニーチェと比較し、「最も政治的で理論的な超オタク」であるティールが『ゼロ・トゥ・ワン』の中で「我々の最も優秀で聡明な人々の間で、驚くほど包括的な失敗の可能性を提起している」と難解に書いていると主張している。^{[ 11 ]}