Yahooネイティブ

Yahoo!ネイティブ

以前は	Overture (2001–2003) Yahoo! 検索マーケティング (2003–2009) Yahoo! 広告 (2009–2014) Yahoo! Gemini (2014–2017)
会社種別	子会社
業界	インターネット
設立	1997年; 27年前 （1997年）
本部	カリフォルニア州サニーベール 、 私たち
親	ヤフー！
Webサイト	ジェミニ

Yahoo! Native (旧称Yahoo! Advertising、Yahoo! Search Marketing、Yahoo! Gemini ) は、 Yahooが提供するネイティブの「クリック課金型」インターネット広告サービスです。

Yahoo はOverture Services, Inc. を買収した後、このサービスを開始しました。現在の Yahoo Native は 2014 年に Yahoo! Gemini として開始されました。Yahoo とAOL の両プロパティ、および他のメディア アウトレット の広告を扱います。

GoTo（ Go.comやGo2Netと混同しないでください）はIdealab から派生した企業で、有料掲載検索サービスを初めて成功させた企業です。^{[1] [2] [3]同社は、最も古い検索エンジンの1つである}World Wide Web Worm（WWWW）の買収から始まりました。 ^[4] GoToは、有料検索の有力な先駆者と考えられています。^{[5] [6]}

1998 年 2 月、GoTo は広告主に、特定の検索に対して検索結果の上位に表示するためにいくら支払ってもよいかを入札するオプションを提供しました。入札額は、検索者が広告主の Web サイトへのリンクをクリックするたびに、広告主から GoTo に支払われました。1998 年 7 月までに、広告主はクリックごとに最大 1 ドルを支払うようになりました。1999 年 6 月、GoTo は、広告主がキーワードにアクセスしてリアルタイム入札を行えるようにするダイレクト トラフィック センター(DTC) ツール セットを開始しました。

GoTo のビジネス モデルは、有料リストにより、特に一般的な検索において他のサービスよりも関連性が高くなり、より多く支払う Web サイトはおそらくより優れたサイトになるという考えに基づいていました。同様のサービスは 1996 年に Open Text によって提供されていましたが、当時の検索者は検索プロセスのさらなる商業化を望んでいなかったため、激しい抗議と悪い評判を引き起こしました。

対照的に、GoTo の有料掲載モデルは非常に成功しました。コメント投稿者は、この 2 年間でインターネットが成熟し、Web がもはや学術研究の場であるだけでなく、製品を購入する場でもあるため、このタイプの経済モデルの方が受け入れられやすいと理論づけました。GoTo の創設者であるBill Gross は、GoTo が比較的新しいサービスであるため、Open Text とは異なり、有料掲載によって評判が損なわれることはないため、成功するだろうと発表時に推測しました。

2001年10月8日、GoToは社名をOverture Services, Inc.に変更した。^[7] GoToの最高執行責任者で、戦死した米兵スコット・ステューデンムンドの母親であるジェイニー・ステューデンムンドは^[8]、「当社の製品が拡大した場合に備えて、この名前は十分に洗練されたものであると感じました」と語った。

オーバーチュアはパートナーシップを通じて、 MSNやYahooなどのポータルサイトが毎日何億ものウェブ検索を収益化できるようにした。実際、これらのパートナーシップは非常に利益を生み、ドットコムの失敗が目立った時期に、オーバーチュアはYahooなどのポータルサイトの大きな利益源となった^[9]。

この成功により、オーバーチュアはAltaVistaやAlltheWebなどのウェブサイトを買収することができました。^[10]

2003年10月7日、オーバーチュアは最大の顧客であるヤフーに16億3000万ドルで買収された。^{[11] [10]}ヤフーが自社製品の多くをヤフーの名前でリブランドしたため、オーバーチュアの旧ブランド名は段階的に廃止された。例外は日本と韓国で、現地の企業はオーバーチュアのブランドを使い続けた。

パナマはYahoo!が作成したオンライン広告プラットフォームで、2007年2月5日に開始されました。^{[12]パナマは、検索広告の売上をめぐる競争で}Googleとの大きな差を縮めるためのYahoo! の取り組みでした。検索広告は当時Googleが独占していた急成長中のビジネスであり、現在もGoogleが独占しています。すでにYahoo! にアカウントを持っている顧客は、その後数か月で新しいシステムに移行されました。Yahoo! は、Overture (旧称Goto.com ) を買収したときに検索広告ビジネスを引き継ぎました。パナマまで、Yahoo! 検索は、ユーザーが検索したキーワードに対する広告主の入札額に応じてテキスト広告をランク付けする、元の単純なアルゴリズムを運用し続けました。一方、Google はより洗練されたモデルで運営しており、入札価格と以前のクリック率に基づいて有料広告をランク付けしています。この改善により、一般的に検索エンジンのクリック率 (したがって収益) が高まります。^[要出典] これにより、Yahoo! は広告オークションを市場価格で運営するのではなく、価格設定を制御できるようになりました。

たとえば、救急車を追いかける弁護士が「腰痛」というキーワードで入札した場合、両者のクリック単価に関係なく、「理学療法士」というキーワードよりもクリックスルー率が低くなる可能性があります。最終的に弁護士の広告の優先順位を下げるアルゴリズムは、検索エンジン（収益の面で）とユーザー（より関連性の高い広告）の両方にとって有利です。

パナマ プロジェクトの主要メンバーは、 Brian Acton、David Henke、Qi Luでした。

このプラットフォームは、広告主にマーケティングキャンペーンの管理、地理的な広告のターゲット設定、効果のテストを行うことができるデジタルダッシュボードを提供しました。このダッシュボードには、広告主の予算と獲得したいユーザー数に基づいて入札額を提案するインタラクティブなツールも含まれていました。^[13]

マリッサ・メイヤーはヤフーのCEO在任中に、ジェミニという名前で新しい広告プラットフォームプロジェクトを立ち上げた。その目標は、広告が付随するコンテンツの形式を採用するネイティブ広告ソリューションを構築することだった。^[14]

いわゆる「品質指数」は、システムが広告をどのようにランク付けするかを広告主に知らせるとともに、特定のキャンペーンがなぜ効果的であったかについての洞察を広告主に与える高度な分析ツールも提供した。^{[引用が必要]}

1999年5月、GoToは「コンピュータネットワーク検索エンジンによって生成された検索結果リストの位置に影響を与えるシステムおよび方法」と題する特許出願を提出し、^[15] 2001年7月に認可された。関連特許はオーストラリアでも認可されており、他の特許出願は保留中である。

ヤフーによる買収に先立ち、オーバーチュアは2002年1月にFindWhat.comに対して、2002年4月にGoogleに対してこの特許に基づく侵害訴訟を起こした^。[16]

Google に対する訴訟は、同社のAdWordsサービスに関連していた。2002 年 2 月、Google は AdWords Select と呼ばれるサービスを導入した。このサービスでは、マーケターがマークされたセクションで上位の掲載位置を入札できる。この戦略は、Overture の検索リスト オークションと類似している。

ヤフーによるオーバーチュアの買収後、グーグルは永久ライセンスと引き換えにヤフーに普通株270万株を発行することに合意し、訴訟は和解した。 ^[17]

2013年、第10巡回控訴裁判所は、Lens.com, Inc.対1-800 Contacts, Inc.の訴訟で、オンラインコンタクトレンズ販売業者Lens.comが、競合1-800 Contactsの連邦登録商標1800 CONTACTSをキーワードとしてYahooおよびGoogle AdWordsの検索広告を購入したとき、商標権侵害には当たらないと判断した。2016年8月、連邦取引委員会は1-800 Contactsに対して行政訴訟を起こし、とりわけ、その検索広告商標執行慣行がFTC法に違反して不当に競争を制限していると主張した。1-800 Contactsはすべての不正行為を否定し、 2017年4月にFTC行政法判事の前に出る予定だった^。[18]

2003年4月、オーバーチュアはアドウェア会社であるゲイター・コーポレーション（現クラリア・コーポレーション）との3年間の提携を発表した。この提携では、ゲイターのソフトウェアがウェブサイトや検索エンジン（オーバーチュアと提携していないGoogleなどのサイトも含む）でのウェブユーザーの活動を監視し、検索キーワードを収集した。これらのキーワードはオーバーチュアの検索エンジンに送信された。その結果、オーバーチュアに広告掲載料を支払った広告主は、ゲイターとは一切関わりたくないとしても、ゲイターのSearch Scoutソフトウェアを通じて自社の製品が宣伝されていることに気付いた。オーバーチュアはこの提携を結んだことで多くの批判に直面した。^[19]

Yahoo が Overture を買収したとき、Claria ソフトウェアは Yahoo のサービスの動作を妨害しました。たとえば、Claria アプリケーションをインストールしたユーザーが Yahoo Search を使用すると、Overture が提供するスポンサー リストが上部に表示される標準的な Yahoo 検索結果が表示されます。その後、Search Scout からの全画面ポップアンダー ウィンドウが表示されます。Search Scout は Overture の有料リストも使用するため、Claria のウィンドウには Yahoo 検索結果とまったく同じリストが表示されます。^[20]

その後、YahooはYahooツールバーを発表し、ユーザーはこれを使ってシステムからアドウェアやスパイウェアを削除できるようになりました。このツールバーはClariaのソフトウェアの動作に影響を及ぼし、両社の関係にストレスを与えた可能性があります。^[21]

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