ウェールズの財政収支

1999年から2022年まで、ウェールズでは公共支出が税収を上回ったため、財政収支が赤字でした。2018～19会計年度の財政赤字は、ウェールズの推定GDPの約19.4%でしたが、英国全体では2%でした。英国のほとんどの国と地域は赤字で、黒字だったのはイングランド全体、イングランド東部、イングランド南東部、ロンドンだけでした。ウェールズの1人当たりの財政赤字は4,300ポンドで、北アイルランドの1人当たり約5,000ポンドに次いで、経済地域の中で2番目に高い額です。

「推計によると、ウェールズは一貫して大規模かつ慢性的な財政赤字を抱えており、それは英国本土からの移転によって賄われている。」^{[ 1 ]}ウェールズはイングランドと同様に財政赤字を抱えている。これは両国とも公的支出が徴収される税収を上回っているためである。ウェールズ政府は課税に関して権限が限られており、独自の予算を策定していない。^{[ 2 ] [ 3 ]}

ウェールズの純財政赤字は、2020年の144億ポンドから2021年には259億ポンドに増加した。2021年には英国のすべての国と地域で財政赤字が発生し、イングランド北西部は499億ポンド、スコットランドは360億ポンド、北アイルランドは180億ポンド、ロンドンは72億ポンドであった。^{[ 4 ]}

ウェールズの一人当たりの財政赤字は4,300ポンドで、北アイルランドの一人当たり約5,000ポンドの財政赤字に次いで、経済圏の中で2番目に高い。^{[ 5 ] [ 6 ]}ウェールズの一人当たりの税収は英国平均の76%だが、支出は108%で、不足が生じている。ウェールズは英国の他の地域よりも社会保障に多く支出しているが、交通などのインフラへの資本支出（ウェールズに権限が移譲されていない）は大幅に少ない。^{[ 7 ]}比較すると、2019年から2020年の間に英国全体の財政赤字は3,500億ポンドだった。^{[ 8 ]}英国の公的債務総額は2兆ポンドを超えている（これはGDPの85%に相当する）。^{[ 9 ] [ 10 ]}

2016年、ウェールズは 地方歳入で徴収できる額を147億ポンド上回る支出をしたが、 公共支出の削減により、2018～19会計年度には137億ポンドに減少した。公共支出は2011～12年にピークに達した。^{[ 11 ] [ 6 ]} 2018～19会計年度の財政赤字は、ウェールズの推定GDPの約19.4%であり、英国全体では2%である。^{[ 7 ]}

カーディフ大学ウェールズ統治センターの3人の研究者による2023年の研究では、財政赤字は「独立したウェールズにとって困難な経済見通し」を意味し、憲法上の議論は財政の現実を考慮に入れるべきであると提言した。^{[ 1 ]}

この数字は、独立したウェールズが経験するであろう真の財政状況を誤って表しているとして批判されている。評論家は、主権国家となったウェールズは追加の歳入を増やし、ウェールズ経済に直接関係のない項目の支出を削減できると主張している。ウェールズの経済学者ジョン・ボールは、独立したウェールズ政府は、土地価値税（年間60億ポンドの歳入増が見込まれる）、観光税を導入し、「主権国家で税収を改善できるいくつかの方法を検討する」ことで、予算不足を補うことができると示唆している。彼の意見では、現在の歳入データではウェールズ居住者以外の企業からのVAT収入が過小評価されているため、不足額は見た目ほど高くない可能性がある。^{[ 19 ] [ 20 ]}

ボール氏はまた、ウェールズの国防費30億ポンドは過剰であり、GDPの3%は他のどの国よりも多いと指摘している。さらに、イングランドからの年金受給者の受け入れに20億ポンド、さらに30億ポンドの「会計調整」が必要だと述べている。^{[ 19 ]}ウェールズには多数の外部企業が存在するため、ウェールズで実際に徴収され、イングランドの企業本社に割り当てられているVATの額を推定することは困難である。独立したウェールズ政府は、国防などの問題にどれだけ支出するかを決定し、独自の通貨を持つことができる。^{[ 21 ]}

ダブリン市立大学の政治学者ジョン・ドイルによれば、独立したウェールズの「初期」の財政赤字は約26億ポンドになるという。これはGDPの3.4%未満に相当し、2019年のOECD諸国の平均3.2%と比較すると低い。^{[ 22 ]}

シンクタンクのメリン・ドラフォドは、独立したウェールズは年間30億ポンドの財政黒字を達成し、それを公共サービスの資金に充てることができると示唆している。同シンクタンクは、この収入は異なる税制やその他の政策変更によって得られると述べている。^{[ 23 ] [ 24 ]}

• 英国の国家債務