Loading article…
 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ＩＳＩＮ | INE705A01016 |
| 業界 | 銀行 金融サービス |
| 設立 | 1931年10月23日マンガロール、マドラス州、イギリス領インド |
| 創設者 | AB シェッティ |
| 廃止 | 2019年4月1日 |
| 運命 | バローダ銀行と合併 |
| 後継 | バローダ銀行 |
| 本部 | 41/2番地、MGロード、 カルナタカ州バンガロール 、インド |
拠点数 | 2,136支店 2,155台のATM [1] (2018年) |
サービスエリア | インド |
| サービス | 消費者向け銀行業務、法人向け銀行業務、金融・保険業務、投資銀行業務、住宅ローン業務、プライベートバンキング業務、資産管理業務 |
| 収益 |  14,190.45億ルピー（17億米ドル） [1] （2018年） |
| 3,098億ルピー（3億7000万米ドル） [1] （2018年） | |
| 727億ルピー（8,700万米ドル） [1] （2018年） | |
| 総資産 | 177,632.04億ルピー（210億米ドル） [1] （2018年） |
| 総資本 | 10,627.19億ルピー（13億米ドル） [1] （2018年） |
従業員数 | 16,079 [1] (2018) |
| 自己資本比率 | 13.90% (2018) [1] |
ヴィジャヤ銀行[2] [3] [4]は、2019年4月1日にバローダ銀行と合併した国営銀行で、インドのカルナタカ州バンガロールに本店を置いていた。インドの国有銀行の一つである。同銀行は、様々な配信チャネルを通じて幅広い金融商品やサービスを顧客に提供していた。2017年3月現在、同銀行は全国に2031の支店網と、2001台のATMを含む4000以上の顧客接点を持っていた。[5] [6]
歴史
ヴィジャヤ銀行は、1931年10月23日[7]に、 ABシェッティ率いる農民グループによって、マイソール王国（現在のカルナータカ州）のダクシナ・カンナダ県マンガロールに設立されました。ヴィジャヤダシャミの日に設立されたため、「ヴィジャヤ銀行」と名付けられました。[8]
1927年から1930年にかけての大恐慌による経済混乱のさなか、シェティはバント族の有力者たちに銀行設立を打診し、低金利で融資を拡大して農民が土地を耕作できるようにし、金貸しの罠に陥らないようにすることを目的とした。そこでシェティは14人のバント族を巻き込み、1931年10月23日にヴィジャヤ銀行を設立した。当初、銀行の認可資本は50万ルピー、発行資本は20万ルピーだった。払込資本金は8,670ルピーだった。[要出典]
成長と国有化
設立以来、同銀行は着実に成長し、1958年に指定銀行となった。ムルキ・サンダー・ラム・シェッティ会長 の下、ヴィジャヤ銀行は着実に成長し、1963年から1968年にかけて9つの小規模銀行が合併した。1965年、同銀行は独自のロゴを登録した。 1969年11月11日、同銀行の本社はバンガロールに移転した。1980年4月15日、同銀行は国有化された。国有化当時、同銀行は571の支店を持ち、総取引高は60億5,950万ルピー、従業員数は9,059人であった。[要出典]
現在の銀行本部ビルはバンガロールのマハトマ・ガンジー通りにあります。1984年10月26日に開設されました。[要出典]
合併
2018年9月17日、インド政府財務省は、国の銀行システムを統合する取り組みとして、国営銀行3行、すなわちビジャヤ銀行、バローダ銀行、デナ銀行を1つの銀行に合併することを提案した。 [9] [10] [11]合併後の銀行は、総取引高1兆4,820億ルピー（2023年には2兆ルピーまたは240億米ドルに相当）を超えるインド第3位の銀行となる予定である。3行の取締役会は、この提案を検討するために会合を開く予定である。 [12]銀行合併の目的は、不良資産を削減することであった。[要出典]バローダ銀行、ビジャヤ銀行、デナ銀行の総不良債権率は、それぞれ12.4%、6.9%、22%である。[要出典]
合併は2019年1月2日に連邦内閣と銀行の取締役会によって承認された。合併の条件に基づき、デナ銀行とヴィジャヤ銀行の株主は、保有株1,000株につき額面2ルピーで、それぞれ110株と402株のバローダ銀行の株式を受け取った。合併は2019年4月1日から有効である。[13]バローダ銀行と合併したヴィジャヤ銀行は、その歴史を記念した博物館を建設した。[14]
事業運営
2017年3月31日現在、同銀行の総事業は2,29,000クローレを超え、預金は1,33,012クローレ、貸付金は96,821クローレである。基本的にリテール銀行であるため、同銀行の売上高の成長はリテール部門に大きく依存している。同銀行のリテール貸付金は総信用の30%を占めている。[15]
2017年3月31日現在、同銀行は2031支店の広範な支店網を有しており、2017年3月31日現在、同銀行は2001台のATMを保有している。ヴィジャヤ銀行は、全国金融スイッチに接続された22万1千台以上のATMへのアクセスを提供している。[16] [要出典]
金融包摂の取り組み
同銀行は金融包摂の課題に積極的に取り組んできた。この方向への取り組みは、金融エンパワーメントと農村部の一般大衆への銀行サービスの提供を目指している。同銀行はPradhan Mantri Jan Dhan Yojanaの下で基本貯蓄銀行口座を開設し、口座保有者全員にルペイデビットカードを提供している。同銀行はPradhan Mantri Suraksha Bima Yojana、Pradhan Mantri Jeevan Jyoti Bima Yojana、Atal Pension Yojanaなどの社会保障制度の推進にも参加している。同銀行はまた、インド政府の修正直接給付金移転(DBT) プログラムを実施している 。 [17] [出典が必要]
参考文献
- ^ abcdefgh 「2017-18年度年次報告書」（PDF）。Vijaya Bank 。 2019年3月14日閲覧。
- ^ Mehta, Sangita (2018年7月23日). 「Vijaya Bank reports 41% decline in profit, stock up 4%」. The Economic Times . 2018年7月29日閲覧。
- ^ Mehta, Sangita (2018年7月26日). 「Vijaya Bankの不良債権は3月までに3%を下回る可能性がある：RA Sankara Narayanan」. The Economic Times . 2018年7月29日閲覧。
- ^ 「ヴィジャヤ銀行、第1四半期に14億4千万ルピーの利益を計上」。ザ・ヒンドゥー。2018年7月25日。ISSN 0971-751X 。2018年7月29日閲覧。
- ^ “About Us”. 2019年3月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Vijaya Bank、今年支店を増やす予定」The Hindu Business Line 2016年5月20日。 2020年2月14日閲覧。
- ^ 「記憶から消された銀行家」デカン・ヘラルド。 2012年2月27日閲覧。
- ^ Vijaya Bank - Inception 2008年9月8日アーカイブ、Wayback Machine
- ^ 「デナ銀行、ビジャヤ銀行、バローダ銀行が合併すると政府発表」NDTV.com 2018年9月17日閲覧。
- ^ 「Bank of Baroda、Vijaya Bank、Dena Bankが合併へ」。The Economic Times。2018年9月17日。 2018年9月17日閲覧。
- ^ 「Bank of Baroda、Vijaya Bank、Dena Bankが合併へ」。The Economic Times。2018年9月18日。 2019年3月14日閲覧。
- ^ Nair, Remya (2018年9月17日). 「政府、BoB、Dena、Vijaya Bankの合併を提案」www.livemint.com/ 。 2018年9月17日閲覧。
- ^ 「Vijaya Bank、Dena BankのBoBとの合併は4月1日から有効、株式交換計画はこちら」。Business Today。2019年2月21日。 2019年3月14日閲覧。
- ^ 「ヴィジャヤ銀行博物館が開館」。ザ・ヒンドゥー。2019年10月23日。
- ^ 「財務諸表/ポジションとプレスリリース」www.vijayabank.com 。 2019年3月30日閲覧。
- ^ 「Vijaya Bank - About Us」www.vijayabank.com 。 2019年3月30日閲覧。
- ^ 「Financial Inclusion」。2019年1月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズのヴィジャヤ銀行関連メディア