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ユニット展開プログラム(UDP) は、米国海兵隊の展開を割り当てるシステムです。無人ツアーの数を減らし、ユニットの継続性を向上させるために、海兵隊司令官 (CMC) は、約 6 か月間のユニットの西太平洋(WESTPAC)への展開を提供するこのプログラムを制定しました。最初のプログラムは 6 段階の展開で、歩兵大隊と航空隊/分遣隊を順番に WESTPAC に展開し、これらのユニットに割り当てられた人員の 12 か月ごとの恒久的な配置変更をなくしました。このプログラムは 1977 年 10 月に開始され、6 つのフェーズを経てきました。1985 年 8 月、戦車中隊が段階的にプログラムに参加し始めましたが、南西アジアに続いて中止されました。 1987年度(FY87) および 1988 年度には、水陸両用強襲車両(AAV) 中隊および直接支援砲兵中隊が段階的に導入され、後には軽装甲偵察(LAR) 中隊もプログラムに含まれました。海兵隊の目標は、部隊の本拠地である米国本土(CONUS)から離れた場所での 6 か月間の展開期間を可能な限り厳守することです。3 個大隊のローテーション基地を採用しているハワイを拠点とする歩兵大隊の場合、部隊結束プログラムと初任期の海兵隊員の効率的な人員配置を支援するために、7 か月間の展開期間が実行されます。ただし、船舶または空輸のスケジュール変更、および演習または緊急時の作戦により、参加部隊の展開期間が延長または短縮される場合があることを理解する必要があります。これらの展開に関与するすべての人員に、予定されている展開期間とその後の展開スケジュールの変更について十分に知らせておくことが不可欠です。
譲渡と分配
UDP は、海兵隊の人員配置の代替手段です。CMC は、人員および予備役担当副司令官が、UDP に参加するすべての部隊に中隊級の将校および下士官を配置する責任を負うよう指示しました。この責任は、一連の監視コマンド コード (MCC) を通じて実行されます。この配置の集中管理は、海兵隊員の個々の配置に関する米国国防総省(DoD) の指令と、統一された人員配置の運用要件に準拠しています。この責任を引き受けると同時に、部隊を展開する際の人員関連事項に関して、司令部、米国海兵隊(HQMC)、および運用部隊コマンド間の調整を行うための常設運用手順を確立する必要があります。
人材配置
指揮官の人員配置と部隊配備の人員配置の主な違いは、配備期間中、部隊の人員を安定させる必要があることです。配備作業では、現役期間満了 (EAS)、恒久的な配置変更(PCS) 命令、またはその他の状況により配備に参加できない海兵隊員の交代要員を特定する必要があります。配備部隊にとって重要な違いは、これらの海兵隊員は任務遂行可能ではあるものの、配備不可能であるため、交代する必要があることです。配備可能と任務遂行可能の区別は、少なくとも出航の 6 か月前に行われますが、ほとんどの配備は到着予定日の 6 か月前に開始されます。したがって、HQMC の配備モニターは、配備の 1 年前から部隊配備の戦力を測定し始めます。ほとんどの配備は配備直前に特定されますが、指揮官は、配備関連の海兵隊総合戦力システム(MCTFS) エントリが配備前の期間中の部隊人員配置に重大な影響を及ぼすことを認識する必要があります。誤った情報や欠落した情報は、管理作業の負担を増大させ、人員の準備態勢の低下や主要な職務の不足につながる可能性があります。
MCTFS データに加えて、配備人員レポート (DSR) は、配備可能な海兵隊員の適切な割り当てを容易にするために使用されます。DSR は、専用の MCC を持つ配備ユニットへのメッセージ トラフィックを介して詳細に処理されます。予定されている配備の 1 年前に、HQMC (MMEA) は実装メッセージを発行します。このメッセージは、DSR を説明し、人員目標を設定し、「ロックオン」を設定し、予想されるエントリー レベルの学校卒業生の到着を特定し、HQMC (MMEA-12) への月次 DSR の提出を指示します。このレポートは、ロックオン (部隊が配備可能な海兵隊員で完全な人員を受け取った日付) までに部隊の人員を確実に配置するための対話を確立します。同期された部隊結束ユニットは、補充ウィンドウに基づいて、さまざまなスケジュール (配備の 8 ～ 12 か月前) で配備可能な海兵隊員の人員を受け取ります。
UDP 利用中の支払い権利
海兵隊員が派遣されている間、特に家族がいる海兵隊員は派遣にかかる費用を補うためにいくつかの金銭的給付を受ける権利がある場合があります。
キャリア シー ペイ
キャリア海兵手当は、海上任務に恒久的または一時的に配属された伍長以上の階級の海兵隊員に支払われます。料金は海兵隊員が積算した海上任務の量に基づきます。資格条件に関する指示は、国防総省財務管理規則 (DoDFMR) の第 7A 巻、第 18 章に記載されています。キャリア海兵手当は、履歴と給与の 2 つの要素で構成され、30 日の月ベースで計算されます。MCO P1080.40 には、キャリア海上任務履歴とキャリア海上任務給与に関するユニット日誌報告要件が概説されています。
配備日当
統合旅行規則 (JTR) は、海外に派遣された部隊のメンバーに対して、標準または定額の日当 (一般に派遣日当と呼ばれる) の支払いを許可しています。派遣日当の料金およびその使用方法を決定する権限は、海軍長官によって CMC に委任されています。MCO 7220.39、標準/定額の日当手当は、UDP ユニットの派遣日当手当を実施します。派遣日当の料金は、HQMC によって MARADMIN メッセージ (MCBul 7220) を介して半年ごとに発行されます。派遣日当の資金提供責任は HQMC(MP) にあります。MCO P1080.40 には、派遣日当の開始、終了、および権利の調整に関する手順と MCTFS 報告要件が含まれています。
家族分離手当（FSA）
FSA タイプ II は、海兵隊員の任務により強制的に家族が離れ離れになったために発生した追加費用に対する補償を提供します。DoDFMR の第 7A 巻、第 27 章では、FSA タイプ II の資格要件が定義されています。MCO P1080.40 には、FSA タイプ II 手当に関する部隊日誌報告要件が記載されています。
海軍関係者
海兵隊には牧師や医療関係者がいないため 、海軍の支援に頼っています。配属に選ばれた海軍要員は、部隊の配備を完了するのに十分な現役義務終了期間 (EOS) に加えて、移行期間として 1 か月を有します。配属された下士官はすべて、配備前に必要な任務を遂行する身体的資格を満たしていなければなりません。
参照
参考文献
この記事には、米国海兵隊のウェブサイトまたは文書からのパブリック ドメインの資料が組み込まれています。
- 海兵隊司令官 (2001 年 10 月 11 日)。「海兵隊命令 P3000.15B - 人力ユニット配備プログラム常設運用手順」(PDF) 。海兵隊本部。2007 年 9 月 15 日のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2007 年 10 月 7 日に取得。
- 「ユニット展開プログラム」。グローバル セキュリティ。2007年 10 月 7 日閲覧。
- Hacker, Earl W. (修士論文) (1988 年 12 月)。「1 年間の UDP (ユニット展開プログラム): 海兵隊の戦闘機航空ユニット展開プログラムに代わる提案の費用対効果分析」。カリフォルニア州モントレー: 海軍大学院。受入番号 ADA214905。2007年 10 月 7 日閲覧。[リンク切れ ]