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| 著者 | アルフレッド・D・チャンドラー・ジュニア |
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| 言語 | 英語 |
| ジャンル | 歴史 |
| 出版社 | ベルナッププレス |
発行日 | 1977 |
| 出版地 | アメリカ合衆国 |
| ページ | 608 |
| 受賞歴 | ピューリッツァー賞歴史部門 |
| 番号 | 9780674940529 |
『見えざる手：アメリカビジネスにおける経営革命』は、アメリカの経営史家アルフレッド・D・チャンドラー・ジュニアによる本で、 1977年にハーバード大学出版局のベルナップ・プレスから出版された。チャンドラーは、19世紀にアダム・スミスの見えざる手は中間管理職の「見えざる手」に取って代わられ、「アメリカ経済で最も強力な制度」になったと主張している。 [1]
『見える手』は1978年にピューリッツァー賞歴史部門とコロンビア大学のバンクロフト賞を受賞した。[2]
チャンドラーの8つの命題
チャンドラーは、8つの命題[3]を用いて、アダム・スミスが市場の力の 見えざる手と呼んだものが、なぜ、どのように経営の見えざる手に取って代わったのかを示しています。
- 行政の調整が市場の調整よりも大きな利益を生むようになったとき、米国の近代的な多部門ビジネスが小規模な伝統的企業に取って代わったこと。
- この複数部門からなる企業には管理階層が作られていること。
- 経済活動の量が、市場調整よりも行政調整の方が効率的になるレベルに達した時代に、多単位の事業体が歴史上初めて出現した。
- 管理階層が構築され、管理調整の機能がうまく遂行されると、その階層自体が権力、永続性、継続的な成長の源泉となる。
- 給与制の管理職のキャリアはますます専門的かつ技術的なものになっていった。
- 多部門事業体の規模と多様性が拡大し、経営者がより専門的になるにつれて、企業の経営と所有権が分離されるようになったこと。
- 経営者は、現在の利益を最大化する政策よりも、企業の長期的な安定と成長を優先する政策を好んだ。
- 大企業が成長し、経済の主要部門を支配するにつれて、これらの部門と経済全体の基本構造が変化した。
参照
参考文献
- ^ 「ハーバード・ビジネス・スクール教授アルフレッド・D・チャンドラー・ジュニア、卓越したビジネス史家が88歳で死去」。AScribe。2007年5月11日。2016年3月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年12月9日閲覧。
- ^ 「著名な経済史家アルフレッド・チャンドラー・ジュニア、88歳」ワシントン・ポスト、2007年5月14日。2016年3月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年12月9日閲覧。
- ^ チャンドラー、アルフレッド。『見える手』。ベルナップ・プレス、1977年。ISBN 978-0674940529。序文。
さらに読む
- アントニオ、ロバート J.「目に見える手：アメリカのビジネスにおける経営革命」Telos 1979.42 (1979): 188–193。
- ヘンゼル、ナヤンタラ。「目に見える手：アメリカビジネスにおける経営革命」。国防 AR ジャーナル19.3 (2012): 345+。Academic OneFile。Web。
- ジョン、リチャード R.「詳細、改訂、反対意見: アルフレッド D. チャンドラー ジュニアの『The Visible Hand』20 年後の展開」ビジネス ヒストリー レビュー71#2 (1997): 151–200。オンライン
外部リンク
- マックス・オルソン著『The Visible Hand: The Managemential Revolution in American Business』の要約