レディング国際ビジネススクール

レディング国際ビジネススクールは、国際ビジネス (IB)、経営、経済学の分野で概念的かつ理論主導の実証研究の流れを体現していると広く理解されており、多国籍企業と外国直接投資を分析するための共通のアプローチを持つ経済学者のグループで構成されています。^{[1]一部はイギリス}のレディング大学 経済学部とヘンリービジネススクールに拠点を置いていますが、メンバーシップは国際的です。レディングスクールは、ピーター・バックリーとマーク・カソンによる内部化理論に関する画期的な理論的研究に基づいています。^{[2]これは、}ジョン・ダニングによる同時研究によって補完され、彼は国際ビジネスの折衷的なパラダイムを、所有権 (O)、場所 (L)、内部化 (I) からなる外国直接投資の3つの主要な推進要因を含む包括的な説明として展開しました。^{[3] [4]} レディングスクールのアプローチは、世界中の学問的信奉者の研究を通じて、またラジニーシュ・ナルラがディレクターを務めるレディング大学ヘンリービジネススクールのジョン・ダニングセンターを通じて継続されています。^[5]

「リーディング学派」という用語は、1978年に日本の経済学者小島清（1920-2010）^[6]が、リーディング大学の学者による戦後の多国籍企業の成長の説明を批判したときに初めて使用されました。小島は、西側の多国籍企業は独占企業であり、国際的な資源配分を改善するのではなく歪めていると主張しました。^[7]対照的に、リーディング学派は、不完​​全な市場の世界で多国籍企業が生み出すことができる効率性の向上を強調しました。^[8]彼らは、多国籍企業は親会社と子会社、および子会社間で技術を共有し、それによって技術を自国で開発する資源を持たない国に移転していると主張しました。^{[9] [10]}

レディング学派は、ハイテク企業がある程度の独占力を持つ可能性があることを認めているが、ジョセフ・シュンペーターに倣い、独占利益がイノベーションに報いると主張する。^[8]レディング学派のアプローチは、一定の条件下では、多国籍企業が外国投資を通じて自社の技術を管理するか、代わりに地元企業と提携するかを自ら決定できるようにすることが社会にとって最善であると主張する。^[11]

内部化理論と折衷的パラダイムは、過去40年間に洗練され、多国籍企業活動の基本的な説明となっている。レディング学派の創設メンバーは、ジョン・ハリー・ダニング（1926-2009）、ピーター・バックリー、マーク・キャソン、ロバート・ピアース^{[12] 、ジョン・キャントウェル[13]}である。ダニングは1964-87年、レディング大学経済学部長（後にニュージャージー州ラトガース大学教授）、バックリーは1973-74年、レディング大学研究員（後にブラッドフォード大学およびリーズ大学教授）、キャソンはレディング大学経済学講師（後に教授兼学部長）、ピアースはレディング大学研究員（後に教授）、キャントウェルはレディング大学、その後ラトガース大学研究員（後に教授）であった。バックリーとキャソンは内部化理論を推進し、他の者はダニングの折衷的パラダイムを推進した。キャントウェルは後に多国籍企業に対する進化論的資源ベースの見解を唱え、同時に折衷的パラダイムにも貢献した。^{[14] [15]}

レディング大学に拠点を置く学者とは別に、1970年代と1980年代に訪問した学者たちは、レディング学派のアプローチの議論と改良に重要な役割を果たした。カナダの経済学者アラン・M・ラグマン（1945-2014）は1976年から1977年にかけてサバティカル休暇で訪問し、その後数年間、ラグマンはレディング学派のアプローチの有力な支持者となり、内部化理論を拡張して企業課税と貿易規制の政策問題に取り組んだ。彼は2008年にレディング大学に戻り、ヘンリー・ビジネス・スクールで国際ビジネスと戦略の責任者となった。他の著名な訪問者には、テルアビブ大学レオン・レカナティ経営大学院の創設メンバーであるシーヴ・ハーシュ、[ ^16]スティーブン・マギー（テキサス大学オースティン校）; 1989年に訪問し、現在カリフォルニア大学バークレー校に所属するデビッド・ティース; 1975年に訪問したトーマス・G・パリー; 1980年代後半には、板木昌彦らが経済学部に加わった。1988年には経営史家ジェフリー・ジョーンズ（学術研究者）^{[17]が経済学部に加わり、レディング学派の考え方がビジネスと経済の歴史に影響を与え始めた（ジョーンズは2002年に退職し、現在は}ハーバード・ビジネス・スクールの経営史教授である）。ラトガース大学でジョン・ダニングに師事した博士課程の学生サリアンナ・ルンダンは、1990年代後半にレディング大学に加わり、その後マーストリヒト大学、ブレーメン大学に移った。ルンダンは、ダニングとともに、キャリアの後半でも、レディング学派のアプローチを多国籍企業にまで拡張し続けた。^[18]

レディング学派の理論家が大きな影響を与えた2つ目の分野は、多国籍企業のイノベーションと研究開発のパフォーマンスである。この分野で大きな貢献を果たしたのはロバート・ピアースで、彼の1989年の著書は、多国籍企業の子会社の研究開発活動の行動に関する最初の体系的な分析の1つであった。^[19]並行して、ジョン・キャントウェルは、内部化理論を技術変化の経済学、シュンペーター経済学、進化経済学と統合した。^[20] ラジニーシュ・ナルラとサイモン・コリンソンは、多国籍企業の活動と、国家イノベーションシステム内でのアウトソーシングアライアンスの利用との間に概念的なつながりを確立した。^[21]

レディング学派の3つ目の焦点は、多国籍企業が経済発展にどのように影響するかである。これはもともとピーター・バックリーとジョン・ダニングによって開発されたもので、多国籍企業が各国の構造変化に及ぼす影響をマクロ的にとらえている。ジョン・ダニングが最初に発表した論文^[22]は、投資発展経路として知られるようになった枠組みを提案した。これは、発展と多国籍企業の内外活動との間に体系的な関係があると提案した。これは後に、FDIと政府に関するラジニーシュ・ナルラとジョン・ダニングの共同研究^[23]や、より最近では発展と多国籍企業に関する論文によって拡張された。^{[24]ナイジェル・ドリフィールド（}アストン大学）、サンジャヤ・ラル（オックスフォード大学）、ハフィズ・ミルザ（ UNCTAD）、ラジャ・ラシア（マラヤ大学）、ナゲシュ・クマール（UNESCAP ） 、ジェレミー・クレッグ（リーズ大学）らによる並行した研究も数多くあり、このテーマをさらに発展させている。中核的な洞察の 1 つは、企業の学習が外国投資家と国内主体の相互作用によってどのように促進されるかをより深く理解することであり、内部化理論と折衷的パラダイムに基づいています。このテーマは特に発展途上国と移行経済に関連しており、多くの重要な政策研究に影響を与えています。

レディング学派の影響は、学術研究への貢献に留まらず、最高レベルの政策立案にも及んでいる。これは、ジョン・ダニングが1968年にUNCTADに関与し、発展途上国（LDC）への英国の直接投資の範囲とパターンに関する報告書を起草したことに遡る。彼は1972年に、経済発展と国際関係における多国籍企業の役割を調査する国連の賢人グループに任命された。ダニングは1991年から2006年まで国連事務総長の上級経済顧問を務めた。^[25]

ダニングは、1991年に多国籍企業に関する国連の主要年次刊行物である世界投資報告書の制定に尽力しました。この報告書は、多国籍企業と開発に関する国連の報告書の中でも最も重要なものの一つとなり、ほとんどの政府にとって主要な参照資料となっています（現在はUNCTADが発行しています）。リーディングスクールの他のメンバーであるマーク・カソン、ラジニーシュ・ナルラ、ロバート・ピアースらは、これらの報告書の執筆や背景資料の準備において顧問やコンサルタントとしての役割を担ってきました。同様に、UNCTAD世界投資ディレクトリは、ジョン・ダニングとジョン・キャントウェルの著作『国際投資・生産統計のIRMディレクトリ』（マクミラン社、ロンドンおよびニューヨーク大学出版局、ニューヨーク、1987年、820ページ）の延長線上にありました。

博士課程の卒業生は多数。レディング大学のプログラムは、レディングスクールの伝統とアプローチを引き継いでいます：ビルギッテ・アンダーセン（ビッグイノベーションセンター、ロンドン）、ジェレミー・クレッグ（リーズ大学、英国）、モハメド・アジム・グラムフッセン（ISCTE、リスボン）、ナイジェル・ドリフィールド（ウォーリック大学、英国）、井口千恵（京都大学、東京）、オディール・ヤンネ（ロンドン大学バークベック、英国）、エレナ・コスモポウロウ（レディング大学）、カミラ・ヌーナン（ユニバーシティ・カレッジ・ダブリン、アイルランド）、パヴィダ・パナノンド（タマサート大学）、マリーナ・パパナスタッシウ（ミドルセックス大学、英国）、ロバート・リード（ランカスター大学、英国）、グラツィア・サンタンジェロ（カターニア大学、イタリア）、テレサ・ダ・シルバ・ロペス（ヨーク大学、英国）、パス・トレンティーノ（ロンドン大学バークベック、英国）、ナイジェル・ウェイドソン（レディング大学）その他多数。現在、レディング学派の多くの影響力のあるメンバーは、レディング大学でフルタイムで学んだり働いたりしたことはないが、定期的に同大学を訪れている者も多く、例えばロレイン・イーデン（テキサスA&M大学、カレッジステーション）、ニロン・ハシャイ（エルサレム・ヘブライ大学）、ラム・ムダンビ（テンプル大学、フィラデルフィア）、アラン・ヴェルベケ（カルガリー大学、カナダ）などである。レディング学派のアプローチに貢献したその他の著名な人物には、シモーナ・イアマリーノ（ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス、英国）、サトウィンダー・シン（ブルネル大学、英国）、ルチア・ピシテッロ（ミラノ工科大学、イタリア）がいる。

• Buckley, Peter J.、Mark C. Casson (1976)『多国籍企業の将来』、ロンドン：Macmillan [Basingstoke、Hants：Palgrave Macmillan、25周年記念版。2001]、112ページ。
• Buckley, Peter J. および Mark C.Casson (1985) 『多国籍企業の経済理論：選集』、ロンドン：Macmillan、xii + 235 頁。
• Buckley, Peter J. および Mark C.Casson (2009) The Multinational Enterprise Revisited: The Essential Buckley and Casson、Basingstoke、Hants: Palgrave Macmillan、x + 301 ページ。
• Buckley, Peter J. および Mark C.Casson (2009) 多国籍企業の内部化理論: 30 年後の研究課題の進捗状況のレビュー、国際ビジネス研究ジャーナル、40、1563–80、doi. 10.1057/jibs.2009.49
• キャントウェル、ジョン A. (1989)「技術革新と多国籍企業」オックスフォード:ブラックウェル、xvi + 239pp。
• ダニング、ジョン H. (1977)「貿易、経済活動の立地、多国籍企業:折衷的アプローチの探求」B. オーリン、PO ヘッセルボーン、PM ウィクマン (編)『経済活動の国際配分』ロンドン: マクミラン、395-418 ページ。
• ダニング、ジョン H. (1981)「国際生産と多国籍企業」ロンドン:アレン&アンウィン、viii + 439 頁。
• ダニング、ジョン H.、バックリー、ピーター J.、マーク C. カッソン (編) (1992) 『世界経済における多国籍企業 : ジョン・ダニングを讃えたエッセイ集』、アルダーショット: エドワード・エルガー xix + 282 ページ。
• ダニング、ジョン H. (2002)「グローバル資本主義、FDI、競争力：ジョン H. ダニングの選集」、チェルトナム：エドワード エルガー、xi + 458 ページ。
• Dunning, John H. および Sarianna M. Lundan (2008)「多国籍企業とグローバル経済」第 2 版、チェルトナム: Edward Elgar、xxvi + 920 ページ。
• ピアース、ロバート D. (1993) 『多国籍企業の成長と進化：地理的および産業的多様化のパターン』、アルダーショット：エドワード・エルガー、xi + 176 ページ。
• ラグマン、アラン・M（1981）『多国籍企業の内側』ロンドン：クルーム・ヘルム[ベイジングストーク、ハンプシャー：パルグレイブ・マクミラン、25周年記念版、2006年]xxxi + 164頁。