| 事業の種類 | プライベート |
|---|---|
サイトの種類 | ソーシャル ネットワーク サービス、マイクロブログ、電子商取引 |
| 利用可能 | 多言語 |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
| サービスエリア | 全世界 |
| 所有者 | ラプター[要出典] |
| 創設者 | ジョセフ・アインホーン |
| 主要人物 | グレッグ・スピレーン(CEO) フランソワ・アンリ・ピノー(取締役) クリス・ヒューズ(取締役) ジャック・ドーシー(取締役) ジム・パロッタ(取締役) [要出典] |
| 業界 | インターネット、電子商取引、消費財 |
| 製品 | メンズ、レディース、キッズ、ペット、ホーム、ガジェット、アート、食品、メディア、建築、スポーツ、旅行先、DIY、ワークスペース、車、その他[1] |
| 従業員 | 26-50(2013 [2] |
| メールアドレス | ファンシー |
| 登録 | 投稿、フォロー、フォローされるには必須 |
| ユーザー | 200万(2012年10月)[3] |
| 発売 | 2009年[2] |
| 現在の状況 | 閉鎖 |
Fancyは、ユーザーが写真のフィードや共有を通じてソーシャル志向のショッピングに参加できるソーシャル 写真共有ウェブストアおよびモバイルアプリです。ユーザーは、消費者と小売業者の仲介役として機能するウェブサイトから直接商品を購入することができます。Fancyはジョセフ・アインホーンによって作成され、ニューヨーク市に拠点を置いていました。[4] [5]
歴史
ThingdはFancyの親会社です。[6] Thingdは「Thing daemon 」の略です。2010年のTechCrunchの記事で、CEOのJoseph Einhornは会社の使命を「世界中のあらゆるもののデータベースを構築したい」と要約しました。 [ 7] Thingdは、Web上のオブジェクトレイヤー、つまりグッチのサングラスから漫画本のコレクションまで、あらゆるものの画像を識別しメタデータを収集するプラットフォームになることを目指しています。 [8]
ファンシーはもともと「 5,000人以上の流行の発信者や有名人が自分の所有物や欲しい装飾品の画像をアップロードしてタグ付けする、招待者限定の写真ブログ」として設立されました。 [9]その後、一般公開されました。[10]
2012年10月、comScoreはFancyが立ち上げ以来25%成長し、その価値は1億ドルと推定されると発表しました。[ 3] 2013年2月、Fancyはオンラインの手作り食品販売業者Samplrs.comを買収し[11]、Google+と提携してFacebookのギフトに似た購入体験を提供しました。[12]
ファンシーは2013年6月にFancy.comを買収し、その後同社は「The Fancy」から「Fancy」にブランド名を変更した。[13] 2013年7月のブルームバーグの報道によると、ファンシーの評価額は5,300万ドルの資金調達時に約6億ドルに達した。 [14] 2014年2月、オリビア・パレルモはファンシーとともにeコマースウェブサイトを立ち上げた。[15] 2015年2月、ファンシーはメキシコのカルロス・スリム・ドミットとCCC持株会社が主導するシリーズDの戦略的資金調達ラウンドで2,000万ドルを調達した。 [16]
2020年11月、ファンシーはクラウドファンディングサイトWeFunderを通じて支援者から資金を調達した。[17]
説明
Fancyユーザーは、インターネットコンテンツをFancy上で直接共有するために、ウェブブラウザにブックマークレットをインストールする必要がありました。 [5]また、コンテンツをフィードに直接公開することもできました。ユーザーは自分の好みに基づいてお互いをフォローし合いました。バッジを獲得することができました。[10] Fancyユーザーベースは、インドユーザーと国際ユーザーにほぼ50対50で分かれていました。[18]
Fancy には広告はありません。外部の商人が自分の店を建てて、サイトで商品を販売することができます。[19]ブランドや小売業者は、ファンシーの対象となる商品を販売するために入札します。その後、販売者は、商品の需要、またはファンシーの数に基づいて価格を設定します。Fancy が商品を承認すると、ユーザーはウェブサイトで取引を行うことができます。他の商人の商品を販売する代わりに、Fancy はウェブサイトを通じて行われたすべての購入に対して少額の手数料を受け取ります。
特徴
ファンシーボックス
ファンシーボックスは月額サブスクリプションサービスで、ユーザーは39ドルを支払うと、ファンシーのさまざまな製品が詰まったボックスを受け取ることができます。その価値は総額80ドル以上と推定されます。ファンシーでは、男性用、女性用、家庭用、ガジェット、メディアなどのカテゴリごとにボックスをカスタマイズできます。[20]
ギフト
Fancy は、「ギフト」タブを通じてユーザーがギフトのアイデアを見つけるのを手助けします。ユーザーは 60 ドル相当の Fancy Box を送るか、1~20 ドルから 500 ドル以上のギフトまで、色や価格でギフトのアイデアを閲覧することができます。Fancy では、新学期、男性向け、記念日、冬の休暇などのギフト ガイドも提供しています。最後に、ユーザーは、希望するギフトとギフトを受け取る予定の個人をカスタマイズして送信することで、ギフトの「おすすめ」を見ることができます。[1]
プロモーション
ユーザーは、登録した友人 1 人につき 1 ドルのクレジットを受け取り、その友人が 60 日以内に何かを購入すると 10 ドルのクレジットを受け取ります。
ファンシーは、サイトを宣伝するためにアメリカン・エキスプレスとも提携している。2012年10月31日まで、アメックスは、ファンシーでアメックスのクレジットカードを使って支払った100ドルごとに20ドルの明細書クレジットを提供する。クレジットを受け取るには、カードをTwitterと同期し、#AmexTheFancyOfferを付けてツイートを送信し、@amexsyncからオファーを承認するツイートを受信する必要がある。[21]
2012 年 7 月 9 日から、Fancy は、お気に入りのアイテムをシェアするユーザーに現金報酬を提供し始めました。ユーザーが気に入った製品を共有するたびに、紹介リンクが送信されます。誰かが紹介リンクをクリックして購入すると、紹介リンクを投稿した元のユーザーのアカウントにクレジットの形で 2 パーセントが付与されます。Fancy は、ユーザーが紹介リンクを通じて得たすべての収益を追跡できるように特別に設計されたダッシュボードを作成しました。創設者のジョセフ・アインホーンは、VentureBeatのインタビューで、「目標はソーシャル コマースの運営方法を進化させることです」と述べました。彼は、同社は「お気に入りのアイテムをキュレートし、他の人が素晴らしい新しいものを発見するのを手伝うことで、私たちに価値をもたらすユーザーに報酬を与えたい」と付け加えました。[22]
財務
資金調達
2009年6月9日、ファンシーはエンジェル投資家のジム・パロッタ(ボストン・セルティックスの取締役兼オーナー)、エスター・ダイソン、アレン・アンド・カンパニーから合計200万ドルを調達した。2010年5月、ファンシーはシリーズAラウンドを完了し、アート・サムバーグ、ジェフ・サムバーグ、メイナード・ウェッブ、ボブ・ピットマン、Twitter創設者のジャック・ドーシー(取締役)、Facebook共同設立者のクリス・ヒューズ(取締役) など、さまざまな投資家から合計600万ドルを調達した。
ファンシーは2011年11月にピノー・プランタン・ルドゥーテから1000万ドルの投資を確保し、同社の評価額は1億ドルに達した。[23]
2013年7月、ファンシーはアメリカン・エキスプレス、レン・ブラバトニック、ウィル・スミスなどから5,300万ドルの資金調達ラウンドを完了した。[14]この資金調達により、同社の推定価値は6億ドルに達した。[14]
2013年9月、ファンシーはバーニーズ・ニューヨークのオーナーであるリチャード・C・ペリーやファンシーで働く彼の息子デビッド・ペリーらから700万ドルの投資を確保した。 [24]
2015年2月、ファンシーはメキシコのカルロス・スリム・ドミットとCCC持株会社が主導するシリーズDの戦略的資金調達ラウンドで2000万ドルを調達した。 [16]ファンシーは、この資金を「技術プラットフォームの構築を継続し、新たな重要な戦略的パートナーシップを実行する」ために使用すると述べた。[16]
買収
2012年8月時点で、AppleはFancyの買収交渉中だった。Appleは成長を続ける電子商取引市場で自社の役割を確保したいと考えていた。買収が実現する保証はなく、AppleがFancyに提示した価格は不明である。Appleは「大規模で派手な買収」を行うことで知られているわけではないが、FancyはAppleに「人々の商品への関心を販売に転換する明確な手段」を与える可能性がある。[25]買収は完了しなかった。[26]
参考文献
- ^ ab 「Home」。Fancy。Thing Daemon Inc. 2013年。 2013年7月15日閲覧。
- ^ ab "TheFancy.com". The Fancu on LinkedIn . LinkedIn. 2013年. 2013年7月15日閲覧。
- ^ ab Marion aan 't Goor (2012年10月10日). 「Fancy: ソーシャルメディアの未来?」. Viral Blog . SocialMedia8 . 2013年7月15日閲覧。
- ^ Erica Berger (2013 年 2 月 23 日)。「Pinterest は大きいと思いますか? まったく新しい e コマース プラットフォームを備えた Fancy が登場」。VentureBeat。2013年7 月 20 日閲覧。
- ^ ab 「よくある質問」。Fancy。Fancy。2013年。 2013年7月15日閲覧。
- ^ Kafka, Peter (2010 年 12 月 23 日)。「ThingD とは何か、なぜそれが派手になったのか、そしてその派手なオフィスは一体何なのか? 創設者の Joe Einhorn に聞いてみよう」。All Things Digital。Dow Jones & Company。2012年10 月 24 日閲覧。
- ^ Robin Wauters (2010 年 11 月 10 日)。「thingd: これまでに聞いたことのない、非常に野心的で目立たないが注目のスタートアップ」。TechCrunch。AOL Inc。2013年7月 15 日閲覧。
- ^ Benjamin Popper (2010年11月9日). 「Creating the Facebook of Stuff」. New York Observer . Wordpress.com VIP. 2010年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年7月15日閲覧。
- ^ Ira Boudway (2010年11月29日). 「TheFancy.com: 唯物論者のためのウェブサイト」サンフランシスコ・クロニクル。2010年12月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年7月15日閲覧。
- ^ ab Austin Considine (2011年1月7日). 「『Arbiters』 of Style See It, Post It and Share It」ニューヨーク・タイムズ. 2013年7月15日閲覧。
- ^ Ingrid Lunden (2013 年 2 月 22 日)。「確認: Fancy が Samplrs.com を買収し、職人技の食品事業を強化」TechCrunch。2013年7 月 20 日閲覧。
- ^ Alyson Shontell (2013年2月26日). 「Google+がFancyと提携し、ソーシャルネットワークに電子商取引を導入」. Business Insider . Business Insider, Inc. 2013年7月15日閲覧。
- ^ Andrew Allemann (2013 年 6 月 22 日)。「TheFancy が Fancy.com ドメイン名を購入し、ブランド名を変更」。Domain Name Wire。2013年7 月 20 日閲覧。
- ^ abc Sarah Frier (2013年7月7日). 「ファンシー、アメックスとウィル・スミスから資金提供を受けると報道」ブルームバーグ. 2013年7月20日閲覧。
- ^ ディデリヒ、ジョエル (2014 年 2 月 20 日)。 「オリヴィア・パレルモ、ミラノファッションウィークの街へ」。 WWD 。2014 年2 月 20 日に取得。
- ^ abc ソーシャルコマースサイト Fancy が Carlos Slim Jr と日本の CCC が主導するシリーズ D で約 2,000 万ドルを調達、TechCrunch 、 2015 年2 月 24 日閲覧
- ^ Fancy on WeFunder、WeFunder 、2022年11月30日閲覧
- ^ "thefancy.com". Alexa . Alexa Internet, Inc. 2013年6月。2016年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年7月15日閲覧。
- ^ 「Fancy: People's Insights Volume 1, Issue 24」。MSLGROUP。MSLGROUP。2012年6月27日。2013年6月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年7月15日閲覧。
- ^ silverman (2013). 「Fancy Box」. Fancy . Thing Daemon Inc. 2013年7月15日閲覧。
- ^ 「 Fancy For American Express」。Fancy。Thing Daemon Inc. 2013年。2013年7月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年7月15日閲覧。
- ^ Christina Farr (2012 年 7 月 9 日)。「Fancy は 、あなたが好きなものを共有すると現金を差し上げます」。VentureBeat。VentureBeat。2013年7 月 15 日閲覧。
- ^ Ben Popper (2011年11月8日)。「世界最大のファッションブランドが評価額1億ドルのThe Fancyに1000万ドルを投資」BetaBeat 。 2013年7月20日閲覧。
- ^ Vikram Alexei Kansara (2013年9月9日)、BoF Exclusive – The Fancy Raises Added Funding From Owner of Barneys New York、Business of Fashion、2013年10月1日時点のオリジナルよりアーカイブ、2013年9月30日閲覧。
- ^ Owen Thomas (2012年8月4日). 「Apple、PinterestのライバルであるFancyの買収を希望」. Business Insider . Business Insider, Inc. 2013年7月15日閲覧。
- ^ 「では、Apple による買収はないのか? Pinterest のライバル Fancy が新たな資金 2,600 万ドルを調達」TechCrunch、2012 年 10 月 29 日。2013年7 月 20 日閲覧。
外部リンク
- ファンシー
