コラボレーションの文化

『コラボレーションの文化』は、エヴァン・ローゼンによるビジネス書です。ローゼンによる『コラボレーションの文化』シリーズの第1作目です。シリーズの第2作目は『バウンティ効果：コラボレーションの文化への7つのステップ』です。『バウンティ効果』の裏表紙には、アップルの共同創業者であるスティーブ・ウォズニアックの推薦文が掲載されています。 ^{[ 1 ]}

『コラボレーションの文化』は、Axiom Business Book Awards の金賞受賞作です。^{[ 2 ]}本書では、コラボレーション文化がビジネスモデルや仕事の性質をどのように変えているかを考察しています。著者は、ボーイング、トヨタ、ダウ・ケミカル、プロクター・アンド・ギャンブル、ドリームワークス・アニメーション、インダストリアル・ライト＆マジック、ミエリン修復財団、メイヨー・クリニックなど、高度にコラボレーション的な組織の内部に入り込み、それらの手法がほぼあらゆる業界でどのように価値を生み出すことができるかを説明しています。^{[ 3 ]}また、本書では、リアルタイムで自発的なコラボレーションと、インタラクションと仕事の非シリアル化への傾向についても説明しています。^{[ 4 ]}ローゼンは序文で、本書のアイデアは、X5 スポーツアクティビティビークルの最終設計段階でミュンヘンの BMW エンジニアリングセンターに招待されたときに生まれたと説明しています。^{[ 5 ]}ローゼンが本書で提唱した用語の中には、ミラーゾーンやコラボレーションの 10 の文化的要素などがあります。^{[ 6 ]}

Axiom Business Book Awards のレビューによると、「ビジネスの変化するトレンドへの対応であれ、コラボレーションを可能にする基本的な文化的要素への対応であれ、ローゼンはあらゆる状況について洞察を提供できる」とのことです。^{[ 7 ]}著書『コラボレーションの文化』 のレビューで、著者でありビジネス ジャーナリストでもあるジェームズ・スロデスは、「サンフランシスコを拠点とする企業戦略家であるエヴァン・ローゼンは、現在の最高の作品を生み出した…コラボレーションの文化は、組立ライン以来最も刺激的なビジネス展開かもしれない中で既に起こっていることだ」と書いています。^{[ 8 ]}

『コラボレーションの文化』の裏表紙に推薦文を寄せたビジネスリーダーには、ウィキペディアの共同創設者であるジミー・ウェールズ、インテュイットの創設者であるスコット・クック、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団の元CEOでマイクロソフトの元社長であるジェフ・ライクス、インターネット2の社長兼CEOであるダグラス・E・ヴァン・ハウウェリング、アポロ13号の飛行管制官であるユージン・クランツなどがいる。^{[ 9 ]}『コラボレーションの文化』 のロシア語版はモスクワのEcom Publishersから出版されている。^{[ 10 ]}

2024年に出版された『コラボレーションの文化』の増補改訂版で、ローゼンは、初版で取り上げられた組織や社会において、コラボレーションがどのように進化し、場合によっては後退してきたかを考察している。^{[ 11 ]}彼は、「時代遅れの逐次的なアプローチを廃止し、自発的でリアルタイムなプロセスに置き換える」ことで、ビジネスモデルを再考する方法を示している。^{[ 12 ]}この版では、787および777Xプログラムの主要リーダーへのインタビューに基づき、ボーイングにおけるコラボレーションの進化についてより深く掘り下げている。^{[ 13 ]}

拡張・更新版には、「ロボットとインテリジェントエージェントとの協働」と「信頼とセキュリティの勇敢な新世界」に関する新しい章が追加されています。^{[ 14 ]}拡張・更新版でローゼンが提唱する用語には、10 の反協働的な文化的アーティファクトと 11 の協働の文化的要素が含まれており、これは初版で彼が説明した 10 の協働の文化的要素にさらに 1 つの文化的要素を追加したものです。^{[ 15 ]}拡張・更新版には、 「時間、才能、ツールを脱シリアル化して地域経済とグローバル経済で価値を創造する」という新しい副題が付けられています。^{[ 16 ]}

『バウンティ効果：コラボレーション文化への7つのステップ』は、時代遅れの産業時代の指揮統制型組織構造を、情報化時代向けに設計された協働型組織構造に置き換えるためのフレームワークを提供します。^{[ 17 ]}本書のタイトルは、1789年にHMSバウンティ号で発生した反乱に由来しています。ローゼンはこの反乱を例に、緊急事態が企業、政府、組織に、指揮統制型から協働型への構造変更を強いる理由を説明しています。^{[ 18 ]} Publishers Weeklyのレビューによると、「国際的に認められたコラボレーションとコミュニケーション戦略家であるローゼンは、本書で、産業時代の考え方から情報化時代により適した考え方へと移行し、組織内に協働文化を確立するための7つのステップを提示している」とのことです。^{[ 19 ]}

• コラボレーションの文化に関する書籍シリーズの公式サイト
• 『コラボレーションの文化』のAmazonページ
• 『ザ・バウンティ・エフェクト』のAmazonページ
• 『コラボレーションの文化』、2007年。ISBN 0-9774617-0-XISBN 978-0-9774617-0-7
• コラボレーションの文化（増補改訂版、2024年）] ISBN 0-9774617-9-3ISBN 978-0-9774617-9-0
• 『バウンティ・エフェクト』、2013年。ISBN 978-0977461776
• 『ライブラリー・ジャーナル』誌による『バウンティ・エフェクト：コラボレーション文化を築くための7つのステップ』の書評
• Publishers Weekly誌による『The Bounty Effect: 7 Steps to The Culture of Collaboration』の書評
• ジェームズ・スロデス著『コラボレーションの文化』の書評（2008年4月27日）。「ビジネスと書籍：良い点とそうでない点」、ワシントン・タイムズ。
• 「書評：『報奨金効果』と『腐敗した文化』」ジェームズ・スロデス著、ワシントン・タイムズ掲載。
• 「コラボレーションにはテクノロジー以上のものが必要だ」リー・ゴメス著、MITテクノロジーレビュー
• CNBCのインタビューで、ドニー・ドイチュが「コラボレーションの文化」について語る。「コラボレーション・ナウ」プライムタイム特別番組。
• Avaya Innovations Magazine「コラボレーションの第一人者、エヴァン・ローゼン氏へのQ&A」エリック・ライ著
• タレントマネジメント誌。「コラボレーションは強制できるのか？」ケリー・ホイットニー著。
• ライアン、ジョアン（2023年1月6日）。レジスター・シチズン。
• コミュニケーション・ワールド誌。「協働文化の鍵」。キム・A・ハンソン著『協働の文化』の書評。
• IndustryWeek誌。「協働製造が価値を生み出す」
• フェデラル・ニュース・ラジオ。「サイロを打破し、コラボレーションを促進する方法」ドロシー・ラミエンスキー著。
• Axiom Business Book Awardsによる『コラボレーションの文化』のレビュー
• エヴァン・ローゼン著『コラボレーションの文化』ロシア語版、Ecom Publishers、ISBN 978-5-9790-0083-1