ターゲットを絞った買い戻し

標的型自社株買いは、敵対的買収を阻止するために使われる手法であり、対象企業が敵対的な買収者から自社の株式を通常は市場価格を大幅に上回る価格で買い戻す。

経験的証拠

ミケルソンとルバックは、1991年に111件のブロックホルダー投資とターゲット株式買い戻しを分析した。彼らの分析によると、株価はブロック投資の初期段階で大幅に上昇したが、買い戻しの時点で大幅に下落した。期間全体を通じて累積的に大きな利益があった。^[1]

例

2002 年 8 月 20 日、リサイクルサービスプロバイダーの KBF Pollution Management, INC. は、現在の株主から自社株を買い戻すと発表しました。KBF は、多数の新しい発電機 (その中にはFortune 500企業も含まれています) へのサービスの開始と、第 3 四半期の収益が第 2 四半期の収益を 30% 上回るという見込みによって自社株買い戻しプログラムの資金を調達する計画を立てました。KBF の自社株買い戻し計画では、SECの規則 10b-18 に準拠し、市場の状況、法的要件、およびその他の要因に応じて、KBF の株式を随時一括購入することができます。買い戻された株式は KBF の財務部で保管され、非アクティブまたは企業使用に充てられます。^{[引用が必要]}

参照

参考文献

^ミケルソン、ウェイン ・H.、ルバック、リチャード・S. (1991)。「ターゲットを絞った買い戻しと普通株のリターン」。ランド経済ジャーナル。22 ( 4): 544–561。doi : 10.2307 /2600988。hdl : 1721.1/49233。JSTOR 2600988 。

[1] ^ミケルソン、ウェイン ・H.、ルバック、リチャード・S. (1991)。「ターゲットを絞った買い戻しと普通株のリターン」。ランド経済ジャーナル。22 ( 4): 544–561。doi : 10.2307 /2600988。hdl : 1721.1/49233。JSTOR 2600988 。

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