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Subscribe to Open ( S2O ) は、査読付き学術誌が著者に費用を請求することなく、読者にジャーナルのコンテンツへのオープンアクセス(OA) を提供する経済モデルです。S2O は、従来の購読モデルを採用しているジャーナルをオープンアクセスに変換します。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

学術図書館が雑誌の購読を更新するよう求められると、図書館の支援があれば、その雑誌はすべての読者にオープンアクセスとなり、著者は無料で論文を掲載できると伝えられます。十分な数の図書館がこれらの条件で更新すれば、その雑誌はオープンアクセスに切り替わり、そうでなければ、雑誌へのアクセスは購読図書館に限定されたままとなります。 ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

「オープンアクセス」（OA）という用語は、主に購読を通じて入手可能だった学術雑誌の記事へのアクセスを拡大するよう求める中で、2001 年 12 月に初めて造語されました。2002年 2 月 14 日に発表されたブダペスト オープンアクセス イニシアチブ(BOAI) などの影響力のある声明は、学術雑誌へのオープンアクセスを通じて研究の流通を改善するよう求めています。^{[ 4 ] [ 5 ]}それ以来、従来の購読モデルに代わるものとして 20 を超える財務モデルが開発され、^{[ 6 ]} 2002 年に著者がBioMed Centralに論文処理料金(APC)を支払うことから始まりました。^{[ 7 ]}

Subscribe to Open モデルは、2017 年に出版社 Annual Reviews が Raym Crow と協議し、Robert Wood Johnson Foundation からの助成金を受けて初めて導入されました^[ 1 ]。S2O^は「^{購読制ジャーナルを}オープン^{アクセスに変換するための実践的なアプローチ」} として提示されました^{[ 1 ]。}

査読済み研究へのオープンアクセスを実現するSubscribe to Openの財務モデルは、相互 保証契約に基づいています。^{[ 10 ]}相互保証契約は、公共財に対する財政的支援を確保することで、公共財 を創出するために使用されます。^{[ 11 ]} S2Oの下では、図書館は購読を通じて、読者と著者の両方に普遍的に開かれた公共財の創出に貢献します。「すべての図書館が購読を続ければ、図書館は利用者のためにコンテンツにアクセスできるだけでなく、[ジャーナル]は非購読者にもコンテンツをオープンに利用できるようにします。」^{[ 10 ]}

従来の購読モデルと同様に、S2Oジャーナルの価格と購読オプションは、翌年以降のうち1年または複数年分について1年前に発表されます。十分な数の学術図書館がS2Oモデルでの購読に同意した場合、ジャーナルの内容はすべての読者に公開されます。出版社がS2Oサービスに参加する機関の数が不十分であると判断した場合、コンテンツは購読者のみに限定されたまま（または再び限定される）可能性があります。^{[ 1 ] [ 2 ]}

S2Oは、「閲覧と出版の契約」などの他のOA出版モデルに比べて、混乱を最小限に抑え、データ管理と管理を軽減し、購読代理店などの既存の構造を活用し、学術図書館の現在の予算内で運営できるという利点があります。^{[ 6 ]}

S2O 出版社の中には、S2O 条件で更新する購読図書館に対して、割引購読料やバックナンバーの入手機会の拡大などのインセンティブを提供する場合があります。^{[ 1 ] [ 3 ]} インセンティブは、相互保証契約に伴うフリーライダーの持続可能性の課題^{[ 12 ]}に対抗する可能性があり、これは S2O の存続可能性について最もよく表明される懸念事項です。^{[ 13 ]}

S2Oは寄付ではなく、「ジャーナルの既存の購読プロセス内の明確なビジネス提案」として提示され、図書館の経済的利益に訴えかけている。^{[ 1 ]} 27か国の図書館員を含む学者を対象とした2021年の調査では、回答者の44％が「所属機関がS2Oへの参加を許可してくれるだろう」と感じていたが、大多数は、そのような動きが承認される前に、より多くの情報が必要だと感じていた。^{[ 14 ]}

また、このようなモデルが出版社の購読者数と財務成長の増加を支えることができるか、急速な変化や予算圧力に対して脆弱になるか、^{[ 15 ] [ 3 ]} 資金提供機関からの出版支援へのアクセス方法、新しいジャーナルを立ち上げる可能性、^{[ 8 ]}および管理者や図書館員にとって有用な指標の種類についても懸念が提起されている。^{[ 16 ]}

2017年に導入されたS2Oは、2023年までに15の出版社に採用され、150以上のジャーナルをオープンアクセスで提供している。^{[ 17 ]} 2022年現在出版社のうち、図書館の支援が不十分であると判断したため、S2O のオファーを取り下げたのは 1 社のみでした。^{[ 18 ]} 出版社、関心のある図書館員、資金提供者、および関連組織は S2O コミュニティ オブ プラクティスを結成し、^{[ 19 ]}他の活動の中でも特に、S2O に対する認識に関する学術図書館員などの調査を委託しました。^{[ 14 ]}

ジャーナルの読者数に関して言えば、 S2O を最初に導入したAnnual Review of Public Health (ARPH) は、2016 年 5 月から 2019 年 5 月にかけて利用が 8 倍に増加しました。同じ期間に Annual Reviews の従来の購読ジャーナルの利用レベルは比較的変化がありませんでした。この期間に ARPH にアクセスする国の数は 57 から 137 に増加しました。^{[ 1 ] [ 3 ]} 出版社の間でのモデルの認識価値に関して言えば、2019 年に実施された 102 の学術学会出版社を対象とした調査では、「Subscribe to Open などのモデルを含む変革的契約は、予測可能で安定した資金の流れを提供する」ため、「最も有望なアプローチとして浮上した」と結論付けられました。^{[ 6 ]} S2O は、「出版社を変化の振付師として位置づける」点でユニークであると指摘されました。^{[ 6 ]}

実用的なオープンアクセスモデルを模索する中で、国際水協会（IWA）は当初、 2つのジャーナルで論文処理料金（APC）モデルを試験的に導入し、閲覧・出版契約の交渉も行いました。IWAは、APCモデルによってインパクトは向上したものの、ジャーナルの収益が持続不可能なレベルまで減少することを発見しました。^{[ 20 ]}閲覧・出版契約は、時間と手間がかかり、手配も困難でした。2021年、IWAは購読制ジャーナル10誌すべてを「Subscribe to Open」モデルで提供しました。S2Oにより、IWAはすべてのジャーナルをオープンにするという収益目標を達成し、利用率が「前例のない増加」を記録しました。^{[ 21 ]}

S2Oは、各国の研究資金提供機関、慈善財団、欧州および国際機関からなるグループであるcOAlition Sによって、「あらゆる分野、あらゆる国の研究に適用可能な、オープンアクセスへの迅速な経路」を提供するものとして支持されている。 ^{[ 22 ]} S2Oはまた、 MIT Press（Direct to Open、D）を通じて、モノグラフや書籍にも同様のモデルを促している 。2O) および中央ヨーロッパ大学出版局(未来を開く)。^{[ 13 ] [ 23 ] [ 24 ]}

• アムステルダム大学出版局^{[ 25 ]}
• 年次レビュー^{[ 26 ] [ 1 ]}
• ベルグハーン・ブックス^{[ 27 ] [ 28 ]}
• ブレポルス^{[ 29 ]}
• ブルームズベリー^{[ 30 ] [ 31 ]}
• デ・グリュイター^{[ 32 ]}
• ダンカー＆ハンブロ^{[ 33 ]}
• EDP​​サイエンス^{[ 2 ] [ 34 ]}
• EMS Press（欧州数学会）^{[ 35 ]}
• IWA出版（国際水協会）^{[ 21 ]}
• リバプール大学出版局^{[ 36 ]}
• 数学科学出版社^{[ 37 ]}
• 冥王星日誌^{[ 38 ]}
• 王立協会^{[ 39 ]}
• トロント大学出版局、都市気候政策経済ジャーナル（JCCPE）^{[ 40 ]}
• プロジェクト・ミューズ（ジョンズ・ホプキンス大学出版局）^{[ 41 ]}

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