ロイ・ガードナー（実業家）

お客様 ロイ・ガードナー
生まれる	( 1945-08-20 )1945年8月20日（79歳） ブレントフォード、イギリス
教育	ストロードズカレッジ
職業	ビジネスマン

ロイ・アラン・ガードナー卿（1945年8月20日生まれ）はイギリスの実業家。イングランドのサッカークラブ、マンチェスター・ユナイテッドとプリマス・アーガイルの元取締役。マンチェスター・ユナイテッド在籍中、同氏はアメリカ人実業家マルコム・グレイザーへのクラブ売却に関与したが、その売却に抗議して辞任した。プリマス・アーガイルの会長を務めていた間、同クラブは1,700万ポンドを超える負債を抱え、財政管理の不備で破産した。^[1]

ブレントフォードで大工のロイ・トーマス・ガードナーとその妻アイリス・ジョーン（旧姓ペイン）の長男として生まれ、ミドルセックスとサリーの質素な環境で育った。当初はプロのサッカー選手を志し、^[2] 8歳の頃からマンチェスター・ユナイテッドを応援していた。 ^[3]サリーのストロード・スクール（ 1975年にストロード・カレッジとなった文法学校）に通った。休暇中はウォールズで働いていた。^[4]

ガードナーは、会計見習い制度を通じてブリティッシュ・エアクラフト・コーポレーションでキャリアを開始し、1963年から1975年まで民間航空機部門で勤務しました。1975年にマルコーニ・カンパニーに入社。1979年から1985年まで、同社のマルコーニ宇宙防衛部門のグループ財務部長を務めました。1986年1月からは、スタンダード・テレフォンズ・アンド・ケーブルズ（STC plc）の財務部長を務めました。その後、STCコミュニケーション・システムのマネージング・ディレクターに就任しました。 1991年にノーテルがSTCを買収し、ノーザン・テレコム・ヨーロッパの最高執行責任者に就任しました。その後、 1992年から1994年まで アーノルド・ウェインストックの後任としてGECマルコーニのマネージング・ディレクターに就任しました。

ガードナーは1994年11月にブリティッシュガスに財務担当執行役員として入社し、同社を2つの部門に分割する作業に携わった。1997年2月（ブリティッシュガスが分社化して最初に設立されたとき）から2005年10月まで、セントリカの最高経営責任者を務めた。彼の指揮の下、セントリカはAAを買収した。後任にはサム・レイドローが就任した。セントリカ在籍中、彼はハーバード・ビジネス・レビューの「世界で最も業績の良いCEO」に選ばれた。^[5]

2001年、ガードナー氏は、イングランド、スコットランド、ドイツ、南アフリカで風力発電プロジェクトを手掛ける非上場の再生可能エネルギー開発会社であるメインストリーム・リニューアブル・パワーの会長に任命された。 ^[6] 2006年7月、ガードナー氏は、英国の多国籍契約食品サービス、清掃、不動産管理、サポートサービス会社であるコンパス・グループの社外会長に就任した。同氏は2014年にこの役職を退いた。同氏は、FTSE 250サポートサービス会社であるコノートの社外会長も務めた。 ^[7]同氏は、英国のインフラサービス会社で、電力、水道、分析分野で事業を展開するエンサーブの設立当初から2014年まで会長を務めた。^[8]

2014年、彼はウィリアムヒルの取締役会に上級独立非執行取締役として参加し、監査・リスク、報酬、指名、企業責任委員会の委員を務めた。^[9] 2015年、ガードナーは、公共および民間の交通機関と交通管制、航空、軍事兵器、拘置所、刑務所、学校を運営する英国のアウトソーシング会社であるサーコの会長に就任した。^[10] 2020年5月、ガードナーがサーコの会長を退任することが発表され、後任の選定が始まった。^{[11]彼は2016年1月まで}ウィリス・タワーズワトソンの取締役を務め、現在はクレディ・スイスのシニアアドバイザーとして、エネルギー、公益事業、工業、レジャー、サービスなど、さまざまな分野の顧客に助言を提供している。^[12]

ロイ卿は、インペリアル・カレッジ・ロンドンのエネルギー未来研究所の諮問委員会の議長を務めています。^{[13]彼は見習い大使ネットワークの議長を務めており、}公認会計士協会、王立航空協会、王立芸術協会の会員です。また、公認経営協会の会員でもあります。

2007年6月、彼はエネルギー研究所の会長に就任した。2008年にはテムズバレー大学から名誉博士号を授与された。^[14]同年、彼はテレグラフ紙によって小売業界で最も影響力のある経営者の第27位に選ばれた。^{[15]ガードナーは}シティ・アンド・ギルド協会 のフェローでもあり^[16]、セント・オールバンズ・スクールの理事も務めている。^[17]

ガードナーは、自身が会長を務めていた介護者協会のためにキリマンジャロ登山で8万ポンドを調達した。^[18]また、プリンスユースビジネストラストの評議員、障害者雇用者連盟の会長^[19]、障害者開発トラストの理事も務めている。さらに、戦闘ストレス慈善団体、退役軍人メンタルヘルス慈善団体の理事も務めている。^[20]

ガードナーは1999年12月にマンチェスター・ユナイテッドの取締役に就任した。^[21]彼は2001年11月にマンチェスター・ユナイテッドの社外会長に任命され、2002年3月31日にサー・ローランド・スミスの後任となった。^{[3] [21] 2005年4月、彼とマンチェスター・ユナイテッドの取締役会は、}マルコム・グレイザーとその家族による買収提案に反対する声明を発表し、「提案された資本構成は、取締役会が賢明と考える以上のレバレッジ[負債]をまだ含んでいる」と述べた。しかし、グレイザー家がクラブの過半数株式を構成するのに十分な株式を取得したため、1か月後に反対の声明を発表せざるを得なくなった。^[22]ガードナーは、グレイザーによる買収の直後の2005年6月に、社外取締役のジム・オニールとイアン・マッチとともに会長を辞任した。^[23] 2010年、ガードナーはグレイザー家がマンチェスター・ユナイテッドを買収した手法を「持続可能なモデルではない」と批判し直した。^[22]

2009年7月、ガードナーとビジネスパートナーのキース・トッドは、クラブを買収した国際企業と地元企業のコンソーシアムの一員として、チャンピオンシップチームであるプリマス・アーガイルの13%の所有権を確保した。彼は、コンソーシアムの目標は5年以内にアーガイルをイングランド・プレミアリーグに昇格させることであり、2018年のワールドカップ決勝戦開催に向けたクラブの入札に注力していると述べた^。[24]ガードナーはまた、「クラブの正確なニーズをより深く理解し、特にクラブの商業収入が増加するにつれて、新しい選手のための予算を徐々に増やす計画を立てたい」と述べた。^[25]

ガードナーが会長を務めていた間、クラブは未払いの税金や負債をめぐって何度も清算命令を受けた。クラブは返済戦略に乗り出し、選手のレダ・ジョンソンとクレイグ・ヌーンの売却も検討した。^{[26] [27]} 2010年3月、クラブはホーム・パークをガードナー、トッド、加賀美康明が所有する持ち株会社に移管すると発表した。ガードナーは、クラブに直接金が渡ることはなく、受け取った750万ポンドはクラブの負債の返済に充てられると述べた。これには取締役への債務も含まれていた。^[28] ガードナー、トッド、および共同投資家は、クラブを救うために300万ポンド以上を費やした。ガードナー自身も持ち株をほぼ3倍に増やした。^[29]加賀美は、取締役らが「クラブが経営破綻しないように必死に戦っている」と述べた。^[30] ガードナーは2010年12月27日に会長を辞任し、その後すぐにクラブは経営破綻した。^{[31] [32]}クラブは2011年10月31日に正式に経営破綻したが、それはプリマス市議会がスタジアムの再購入に同意し、クラブ所有のその他の土地が地元の起業家ジェームズ・ブレントに売却された後のことだった。クラブは125年の歴史を経て清算寸前であり、スタッフはほぼ1年間無給だった。^[33]

彼はガスおよび電力産業への貢献により、 2002年の女王誕生日叙勲者リストでナイトの称号を授与された。

• 見習いの雇用主
• 2006年英国産業賞最優秀賞
• ナショナル ポートレート ギャラリー
• 2002年ナイト爵位

• ガーディアン 2003年5月
• テレグラフ 2002年9月
• インディペンデント 1999年6月