シュトゥルモフシチナ

シュトゥルモフシチナ（ロシア語：штурмовщина、IPA： [ʂtʊrmɐfˈɕːinə]、土壇場の突撃、直訳すると 「突撃」）^{[1]は、計画された生産目標を達成するために}計画期間の終わりに必死で残業するというソビエト連邦の一般的な労働慣行であった。この慣行により、計画サイクルの終わりには品質の悪い製品が生まれることがよくあった。 ^[2]

シュトゥルモフシチナのサイクルは、月間目標（ボーナスや管理職の地位が左右される）の伝統と関連しており、次のように説明される。計画経済のため、^[3]必要な材料や道具が必ずしも時間どおりに入手できるとは限らず、その結果作業が遅くなったり、材料が到着すれば仕事が完了するという期待のもと、労働者が他の作業に再配置されたりすることがあった。しかし、月末が近づくと、経営陣はプレッシャーを感じ、代わりの材料や即席の道具が使用され、労働者は予定どおりに製品を生産することが期待された。これらすべては、月末に突然終了する。翌月の初めには、労働者は前回の嵐から回復するために怠け、次のサイクルが続く。^[4]

このプロセスは3つの段階から構成されることが知られています: ^{[引用が必要]}

• Spiachka（「冬眠」、ロシア語：спячка） – これは計画期間の最初の3分の1でした。主に何かをする命令がないため、労働者はあまり効率的ではありません。
• Raskachka (「構築」、ロシア語: раскачка ) – この段階では、何をすべきかは多かれ少なかれわかっていますが、まだ時間がかかりすぎており、その間に要件や管理が変わる可能性があります。
• ゴリアチカ（「熱」、ロシア語：горячка） – これは計画期間の最後の段階です。この段階の終わりまでに製品は完成している必要があります。そうでなければ、経営陣は叱責され、労働者は残業することになります。

• シャレット – 設計や計画活動の集中期間
• デスマーチ（プロジェクト管理）  – プロジェクト管理用語
• プロジェクト管理 – 指定された時間内に目標と基準を達成するためにチームの作業をリードする実践
• スクラム（ソフトウェア開発）  – 管理フレームワーク
• 社会主義の模倣 – ソビエト連邦で行われた競争の形態
• スタハノフ運動 – 労働を英雄的行為とみなすソビエトの労働倫理
• ソ連の国家品質マーク – 認証マーク
• ウダルニク – ソ連の用語で、非常に生産性の高い労働者を指す

• 明日は3つのスーツ – TIME (2008年6月23日アクセス)