シューカーニバル

シューカーニバル株式会社

会社種別	公共
取引名	ナスダック：SCVL S&P 600構成銘柄
業界	小売り
設立	1978年; 46年前 （1978年）
本部	エバンズビル、インディアナ州、米国
サービスエリア	アメリカ合衆国
主要人物	J・ウェイン・ウィーバー（取締役会長） マーク・J・ウォーデン（社長兼CEO） ティモシー・T・ベイカー（店舗運営担当副社長） W. ケリー ジャクソン (EVP、CFO、財務担当役員)
製品	衣服
収益	12億7000万ドル（2021年）[1]
従業員数	5,443
Webサイト	靴カーニバル

シュー カーニバル社は、アメリカのファミリー向け靴の小売業者です。同社は中西部、南部、南東部、プエルトリコに 429 店舗を展開しています。1978 年にデビッド ラッセル氏によって設立され、インディアナ州エバンズビルに本社を置いています。

同社は小売店を通じて、男性用、女性用、子供用、運動靴を販売しています。また、ハンドバッグ、財布、靴の手入れ用品、靴下などのアクセサリーも取り扱っています。シュー カーニバル ストアの主な違いは、そのコンセプトです。シュー カーニバル コンセプトは、期間限定のプロモーションやマイクを通じて、購入の切迫感を生み出すことです。マイクの担当者は、マイクで「特別セール」を発表します。これらの特別セールには、割引、製品情報、顧客の購入を促す楽しいセールなどが含まれます。

1978年、シュー・カーニバルの前身となる会社が、創業者のデイビッド・ラッセルによってインディアナ州エバンズビルに設立された。この会社はシュー・ビズという名の靴店を経営していた。 ^[1]この店は地元市場で成功を収め、1986年までに4店舗に拡大した。^{[1]シュー・ビズ・チェーンは、}ナイン・ウエストというブランドの前身であるフィッシャー・カムートのジェローム・「ジャック」・フィッシャー、ヴィンス・カムート、ウェイン・ウィーバーという靴業界の重役3人の注目を集めた。^[1]フィッシャー・カムートの重役に売却され、ラッセルは従業員として元の会社に残った。^[1]

フィッシャー、カムート、ウィーバーは翌年、チェーンの新しい小売コンセプトを発表し、ザ・カーニバルとしてブランドを変更した。^[1]拡大は急速に進み、1987年末までに同社は7店舗にまで成長した。 ^[1]

1988年、同社はセントルイスを拠点とするブラウン・グループのウォール部門の元幹部であるウェイン・ウィーバーの単独所有となり、ウィーバーは仲間のフィッシャー・アンド・カムート社を2000万ドル弱で買収した。^[1]ウィーバーは創業者のデイビッド・ラッセルとともに積極的な拡大路線を続け、1993年までにチェーン店を39店舗にまで拡大した。^[1]その後、 IPOが行われ、同社はナスダック証券取引所に上場した。^[1]

シューカーニバルは文字通りカーニバルのコンセプトを採用して事業を築き上げ、大音量のアップテンポな音楽、マイクオペレーターによる期間限定の販促品のアナウンス、スピンアンドウィンホイールなどのお祭りゲームで買い物客を楽しませ、やる気を起こさせようとしました。^[2]シューカーニバルのバスは明るく塗装され、有名人やスターアスリートを招いて大々的に宣伝されたグランドオープンイベントは、このチェーン店に対する買い物客の熱意を高めるのに役立ちました。^[2]紙吹雪とネオンを多用した装飾は、店でのショッピングのフェスティバルの雰囲気をさらに強調しました。^[1]

同社は1990年代を通じてプライベートブランドに重点を置き、ペイレス・シュー・ソースなどの全国チェーンと競争しながら低価格を実現した。^[3] 1997年に百貨店のベテランであるクリフ・シフォードがジェネラル・マーチャンダイズ・マネージャーに加わり、同社はブランド靴に新たに重点を置くことで意識的に「高級」化を図ろうとし始めた。^[3] 1997年末までに同社は92店舗目をオープンした。^[1]

2002年、シュー・カーニバルはより落ち着いた新しいロゴを導入し、店舗のサーカス風の外観を抑えました。^[1]

2006年、同社は4000万ドルをかけて本社と配送センターの建設を開始した。シューカーニバルの本社は現在、エバンズビルの東側にあるクロスポイントコマースセンターの新しい6万平方フィート（5,600平方メートル）の建物にある。同社の41万平方フィート（38,000平方メートル^）の配送センターは、市のすぐ北にあるインディアナ57号線沿いに建設された。 ^[4]

同社は2012年にオンライン販売に移行し、その時点で主に中西部で352店舗が運営されていました。^[1]同年10月、1987年から同社に在籍していた前CEOのマーク・レモンドが健康上の理由で退任したため、ゼネラル・マーチャンダイズ・マネージャーのシフォードが最高経営責任者に昇進しました。 ^{[1] [3]}その後、マーク・J・ウォーデンが2021年9月にCEOに就任しました。^[5]

シューカーニバルは2015年にShoes2Uというプログラムを立ち上げ、買い物客がシューカーニバルチェーンの他の店舗からさまざまなスタイルやサイズの靴を自宅に配達してもらえるようにした。^[1]さらに400以上の小売店に拡大し、このeコマースの取り組みにより、同社は2016年に総売上高10億ドルを達成した。^[1]

同社は2018年度上半期の売上高が5億2580万ドルで、前年比3740万ドルの増加となったと報告した。^[6]既存店売上高（インターネット販売と新店舗での売上を除く）は、その6か月間で約4％増加した。^[6]

最高財務責任者のケリー・ジャクソン氏がフットウェア・ニュースに語ったところによると、 2018年にデジタル販売はシュー・カーニバルの事業の中で最も急速に成長しており、同社はインターネット・ショッパーの間で存在感を拡大するために全力を尽くしているという。^[6]

同社の筆頭株主はジャクソンビル・ジャガーズの元オーナーであるJ・ウェイン・ウィーバー氏である。

2021年12月3日、シューカーニバルは、南部5州で21店舗を運営する非公開の家族経営のシューステーション社のほぼすべての資産を6,700万ドルの現金で買収したと発表しました。シューステーションは1984年にテリー・S・バーキン氏によって設立されました。^[7]シューカーニバルのポートフォリオに新しいブランドと新しい小売店が加わることで、都市部と郊外の両方の人口統計の買い物客を含むより幅広い顧客ベースにサービスを提供するための小売プラットフォームが生まれます。シューカーニバルのポートフォリオにシューステーションが加わることで、同社は2022年末までに400店舗を超え、今後数年間で新店舗の2桁成長を遂げると予想しています。^[8]

2024年2月13日、シュー・カーニバルはウィスコンシン州、ミネソタ州、イリノイ州に28店舗を展開する非上場小売業者であるローガンズ・シューズを4,500万ドルの現金で買収すると発表した。 ^[9]既存のローガンズ店舗は「ローガンズ・シュー・ステーション」という複合名で営業する。^[10]

• シューカーニバルのウェブサイト