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スタートアップアクセラレータはシードアクセラレータとも呼ばれ、メンタリングと教育の要素を含む、期間が定められたコホートベースのプログラムで、（時には）公開のピッチイベントやデモデーで締めくくられる。[1]従来のビジネスインキュベータは政府の資金で運営されることが多く、一般的に株式を取得せず、資金を提供することもほとんどないのに対し、アクセラレータは民間または公的資金で運営され、幅広い業界をカバーしている。[2]ビジネスインキュベータとは異なり、シードアクセラレータの応募プロセスは誰でも受けられるが、競争が激しい。[3]企業アクセラレータなどの特定のアクセラレータもあり、これらはシードアクセラレータのように機能する大企業の子会社またはプログラムであることが多い。[4]
特徴的な性質
ビジネスインキュベーター、スタートアップスタジオ、[5]、アクセラレーターの主な違いは次のとおりです。 [3] [6]
- 応募プロセスは誰でも参加できますが、競争率は非常に高いです。たとえば、Y CombinatorとTechStars の応募承認率は 1% から 3% です。
- スタートアップ企業へのシード投資は株式と引き換えに行われる場合があります。通常、投資額は米国では2万～5万ドル、欧州では1万～5万ポンドです。 [3]
- 一般的に、焦点は個々の創業者ではなく、小規模なチームにあります。アクセラレーターは一般的に、スタートアップに関連するすべての作業を処理するには1人では不十分であると考えています。ただし、Entrepreneur First、Antler、Oneday、Underdog Acceleratorなど、個人創業者に焦点を当てた「創業者ファースト」のアクセラレーターは数多く存在します。[7]
- スタートアップは、通常3か月後という定められた期限までに「卒業」しなければなりません。この期間中、彼らは集中的な指導とトレーニングを受け、迅速に反復することが求められます。事実上、すべてのアクセラレーターは、スタートアップが投資家にプレゼンテーションを行う「デモデー」でプログラムを終了します。[8]
- スタートアップは、コホートバッチまたはクラスで受け入れられ、サポートされます（アクセラレータはオンデマンドリソースではありません）。[9]クラスが提供するピアサポートとフィードバックは重要な利点です。アクセラレータが共通のワークスペースを提供しない場合は、チームは定期的に会合します。
起業家にとっての主な価値は、メンタリング、コネクション、アクセラレータの一員として選ばれたことによる認知度から生まれます。ビジネス モデルは、賃貸料やサービス料ではなく、 ベンチャー スタイルの収益を生み出すことに基づいています。
シードアクセラレータは必ずしも物理的なスペースを必要とするわけではありませんが、多くのアクセラレータでは物理的なスペースが設けられています。スタートアップがアクセラレータで経験するプロセスは、認知、申請、プログラム、デモデー、デモデー後の5つの段階に分けられます。[3]
アクセラレーターは、企業がデモデーを迎えるのに十分な資金を提供し、その時点からスタートアップは自立します。[10]さらに、アクセラレーターはインキュベーターやベンチャービルダーとこの点で異なります。アクセラレーターはスタートアップの初期段階に高い関与を集中します。[11]
歴史
最初のシードアクセラレータはY Combinatorで、2005年にマサチューセッツ州ケンブリッジで始まり、後にポール・グラハムによってシリコンバレーに移転しました。[3]その後、TechStars（2006年）、Seedcamp（2007年）、AngelPad（2010年）、Startupbootcamp（2010年）、Tech Wildcatters（2011年）、SOSVのいくつかのアクセラレータ、Boomtown Boulder（2014年）、Antler（2017年）が続きました。[12]
ヨーロッパでは、最初のアクセラレーター プログラムが 2009 年にデンマークで Accelerace によって開始され (デンマーク政府による強力な補助金を受けています)、その後すぐに 2012 年にエストニアで Startup Wise Guys が続きました。
米国でシードアクセラレータープログラムの人気が高まるにつれ、ヨーロッパでも成長するスタートアップエコシステムをサポートするアクセラレーターが増加しています。[13]
フォーブスは2012年4月にスタートアップアクセラレーターの分析を発表しました。[14 ] 2010年以降、既存の組織が後援しているが同様の原則に従うコーポレートアクセラレータープログラムが大幅に増加しました。[15]
インパクト
アクセラレーターがアクセラレーションを受けた企業の成功率を高めるかどうかは、必ずしも明らかではない。多くの研究で、アクセラレーションを受けた企業はアクセラレーションを受けていない企業よりもパフォーマンスが良いことがわかっているが、これはプログラムの選択効果によるものである可能性がある（つまり、アクセラレーターは「勝者」を生み出すのではなく「選ぶ」のが得意なのかもしれない）。しかし、回帰不連続設計を用いた研究では、アクセラレーターは確かに選択効果を超える影響力を持つ可能性があり、より広範なエコシステムへの波及効果を持つ可能性もある（ただし、これは必ずしもすべてのプログラムに当てはまるわけではない）。[16]
参照
- ビジネスインキュベーター
- 企業アクセラレーター
- スタートアップアクセラレーターのリスト
参考文献
- ^ Cohen, Susan (2013). 「アクセラレーターは何をするのか？インキュベーターとエンジェルからの洞察」イノベーション. 8 (3–4): 19–25. doi : 10.1162/inov_a_00184 .
- ^ ボーン、ジョナサン、アレン、オリビア、ヘイリー、クリストファー (2017)。ビジネスインキュベーターとアクセラレーター：全国的な状況(PDF) (レポート)。英国ビジネス・エネルギー・産業戦略省。
- ^ abcde Lisa Barrehag、Alexander Fornell、Gustav Larsson、Viktor Mårdström、Victor Westergård、Samuel Wrackefeldt (2012 年 5 月)。「成功の加速: シードアクセラレータとその定義特性に関する研究」スウェーデン、ヨーテボリ:チャルマース工科大学。2012年9 月 14 日閲覧。
- ^ ダニー・クライトン（2014年8月25日）「企業アクセラレーターは矛盾語法だ」 。 2015年6月17日閲覧。
- ^ クレイグ・クローネンバーガー（2021年2月23日）「あなたに適したスタートアップモデルは何か？」Medium 。 2021年3月23日閲覧。
- ^ ミラー、ポール、バウンド、カーステン（2011年6月）。スタートアップファクトリー - 新技術ベンチャーを支援するアクセラレータープログラムの台頭（PDF）。ロンドン、イギリス：NESTA。3ページ。
- ^ 「Underdog Startup Accelerator | スタートアップ立ち上げのための専門家サポート」。Underdog Startup Accelerator | スタートアップ立ち上げのための専門家サポート。2023年8月14日閲覧。
- ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (2011年7月16日)。「米国と欧州のインキュベーター - 資本形成のスピードと規模」。カウフマンフェロープログラム。21ページ。 2012年9月14日閲覧。
- ^ Christiansen, Jed. 「Seed Accelerator の定義」。2012 年9 月 14 日閲覧。
- ^ クレイグ・クローネンバーガー（2021年3月29日）「あなたにぴったりのスタートアップモデルは何か？」Medium 。 2021年5月7日閲覧。
- ^ Schoofs、Daan (2023 年 8 月 29 日)。 「ベンチャービル」。Duodeka.com 。2023 年8 月 29 日に取得。
- ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (2011年7月16日)。「米国と欧州のインキュベーター - 資本形成のスピードと規模」。カウフマンフェロープログラム。p. 4。2012年9月14日閲覧。
- ^ ジョンソン、ボビー (2011 年 7 月 18 日)。「ヨーロッパのスタートアップ アクセラレータは制御不能に陥っているか?」GigaOM。
- ^ Tomio, Geron (2012 年 4 月 30 日)。「トップスタートアップインキュベーターとアクセラレーター」Forbes、p. 1。
- ^ Heinemann, Florian (2015 年 6 月 17 日)。「Corporate Accelerator データベース」。
- ^ Jonathan Bone、Juanita Gonzalez-Uribe、Christopher Haley、Henry Lahr (2019)。英国におけるビジネスアクセラレーターとインキュベーターの影響（レポート）。BEIS。
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