カモメ型マネジメントとは、問題が発生したと疑われる場合にのみマネージャーが従業員とやり取りするマネジメントスタイルである。このようなマネジメントスタイルは、マネージャーがあまり理解していない事柄について性急な決定を下し、混乱やリソースの方向転換の混乱を招くという認識がある。[ 1 ] [ 2 ]
この表現は、そのようなマネージャーを典型的な騒々しく散らかし屋のカモメに例える比喩表現であり、ある従業員はカモメ型マネージャーを「飛んできて、大騒ぎして、高いところからみんなに糞を落とし、それからまた飛び去って、他の人にその結果に対処させる」と表現している。[ 3 ]
参考文献
- ↑ Theuerkorn, Fenix (2004年6月25日). Lightweight Enterprise Architectures . CRC Press. p. 196. ISBN 978-0-203-50531-1。
- ↑ Bradberry, Travis (2009). 「カモメ管理のコスト」。Industrial and Commercial Training . 41 (3): 139– 141. doi : 10.1108/00197850910950925。
- ↑ Andreou, Alex (2012年7月25日). 「なぜデビッド・キャメロンは究極の「カモメ」型監督なのか」 . New Statesman . 2013年6月17日閲覧.
