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購買管理とは、組織内の 購買プロセスと関連する側面の管理です。
購買管理部門は、組織の運営に必要なすべてのサービス、商品、供給品、在庫が確実に発注され、在庫が確保されるようにするとともに、在庫レベルと品目の購入に関連するコストを管理するために、1 人以上の従業員によって構成および運営されます。
購買管理には、以下の専門知識が含まれます (これらに限定されません)。
- サプライヤー管理
- コストとコスト削減管理
- 加速/減速管理
- リスクアセスメント
- 発注管理
購買管理 (PM) は製品コストに影響を及ぼします。PM は、事業運営に必要なすべての商品、供給品、在庫が確実に発注され、在庫が確保されるようにします。また、PM は発注した商品のコストを管理し、在庫レベルを管理し、ベンダーとの強力な関係を構築します。
目標: 1. 経費を低く抑える 2. すべての取引を最新の状態に維持する 3. 在庫切れの状況を回避する 4. 正しい数量、品質、時間、場所、価格、契約、輸送、供給元、支払条件で顧客に送る。
