受動攻撃的な行動

受動攻撃的な行動とは、話し手の心の中では怒りなどの強い否定的な感情に基づいているものの、社会的に慣習となっている直接的なコミュニケーションを完全に避けるなど、その感情を伝えない言葉を使って表現されるコミュニケーションのことである。^{[ 1 ] [ 2 ]}このような行動は、対立、拒絶、批判を避けるのに効果的であるが、聞き手にとっては、聞こえてくることと認識することの不一致により、混乱、迷惑、苛立ちを引き起こす可能性がある。^{[ 3 ]}

受動攻撃行動は、第二次世界大戦中にウィリアム・C・メニンジャー大佐によって、兵士の軍規遵守に対する反応という文脈で初めて臨床的に定義された。メニンジャーは、公然と反抗はしないものの、市民的不服従（彼が「攻撃性」と呼んだもの）を「ふくれっ面、頑固さ、先延ばし、非効率性、受動的な妨害行為などの受動的な手段」で表現する兵士について説明し、それはメニンジャーが「未熟さ」と日常的な軍事的ストレスへの反応と見なした。^{[ 4 ]}

受動攻撃性パーソナリティ障害は、否定的な態度が蔓延し、対人関係や職業上の状況において期待に応えることに対して受動的で、時には妨害的な抵抗を示す性格特性として説明できます。これには、見下す、軽蔑する、無視する、微妙に侮辱的なほのめかし、反抗的、先延ばし、頑固さ、妨害、沈黙、被害者ぶる、皮肉、恨み、不機嫌、または自分が責任を負うべき要求されたタスクを意図的に繰り返し実行しないなどの行動が含まれます。^{[ 5 ]}

アメリカ精神医学会が否定した時代遅れの定義は次のとおりです。受動攻撃行動は、期待される仕事の要求に対する非積極的な抵抗、反対、不機嫌、頑固さ、および他者から期待される通常のパフォーマンスレベルの要求に対する否定的な態度の習慣的なパターンによって特徴付けられます。最も頻繁に発生するのは職場であり、そこでは、特に権威者からの要求に対する反応として、先延ばし、物忘れ、意図的な非効率などの間接的な行動によって抵抗が示されますが、対人関係の文脈でも発生する可能性があります。^{[ 6 ]}

紛争理論では、受動攻撃的な行動は、意図的で積極的だが注意深く隠された敵対行為で構成されており、非主張的な受動的抵抗スタイルとは明らかに異なる性質を持つため、意地悪な行動と表現される方が適切である。^{[ 7 ]}

職場での受動攻撃的な行動は、対立を引き起こし、チームの結束と生産性を損なう可能性があります。無視すると、効率の低下や従業員の不満につながる可能性があります。^{[ 8 ]}マネージャーが受動攻撃的である場合、チームの創造性を阻害する可能性があります。ある研究者は、「リーダーシップの地位に昇進した人々は、表面的には協調的で外交的で協力的であるように見えるが、実際には裏で不正直で陰険な妨害者であることが多いというのは、全く理にかなっている」と述べています。^{[ 9 ]}

• ゴシップ
• 罪悪感を植え付ける
• 皮肉
• 沈黙療法

• カントール、マーティン（2002）、『受動的攻撃性：セラピスト、患者、被害者のためのガイド』、ウェストポート、コネチカット州：プレイガー出版社、ISBN 978-0-275-97422-02010年4月27日取得。
• ウェッツラー、スコット（1992）、『受動攻撃的な男性との暮らし』、サイモン＆シュスター、ISBN 97814516401752010年4月27日取得。
• オーバリン、ロリアン・ホフ（2005）、『受動攻撃性の克服：隠された怒りが人間関係、キャリア、幸福を損なうのを止める方法』、ペルセウス、45ページ、 2014年1月4日にオリジナル からアーカイブ済み
• フェメニア、ノラ（2012）。沈黙の結婚：受動的攻撃性があなたの幸福を奪う方法。ASIN B0090XFBF2。 
• ニコラス・ジェームズ・ロング、ジョディ・E・ロング、シグネ・ウィットソン（2008）。『怒りの笑顔：家族、学校、職場における受動攻撃的行動の心理学』。Pro ed. ISBN 978-1416404231。