ナレン・グプタ

2007年、グプタはシリコンバレーの投資会社であるNexus Venture Partnersを設立し、カリフォルニア州メンローパーク、インドのムンバイとバンガロールにオフィスを構えた。これは「シリコンバレーを中心に海外で幅広いネットワークと経験を持つ、インド発祥の企業」である。インドと米国各地の様々な技術系およびメディア系スタートアップに投資を行ってきた。2016年時点で、同社は10億ドルの運用資産を保有し、ビジネスサービス、消費者向け、ヘルスケア、インターネット、テクノロジーなど、60社以上の企業をポートフォリオに抱えている。^{[ 5 ]}

グプタ氏はNexusを通じて、 HyperTrack、H2O、Postmanなどの開発者向け製品に投資していた。また、 Aryaka、DimDim、Druva、mCheck、PubMatic、Snapdealなどのクラウドコンピューティングやその他のeコマース企業にも投資していた。これらの企業は主にインド人起業家によって国際市場向けに開発されたものである。^{[ 6 ]}

シリコンバレーを拠点とするグプタ氏は、インドのテクノロジーとスタートアップのエコシステムへの投資を推進する提唱者だった。2012年のウォール・ストリート・ジャーナルとのインタビューで、グプタ氏は数年以内にインドが「数十億ドル規模のスタートアップ」を育成するだろうと予測していた。シリコンバレーで用いられている従来の投資手法はインドではあまり受け入れられていないと彼は述べた。クラウドコンピューティングやモバイルアプリなどのソフトウェア産業には「未開発の可能性」が数多くあると彼は考えている。しかし、インドへの投資には「特別な課題」がある。グプタ氏はさらに、「急成長中のスタートアップは、米国よりも手厚いサポートを必要とするのは確かだ。インドにはテクノロジー分野の人材は豊富だが、リーダーシップやマーケティングの人材が不足している」と述べた。さらに、インドの起業家は「長年かけて数十億ドル規模の企業」を育成するよりも、時期尚早に売却しようとする傾向がある。^{[ 7 ]}

Nexusを通じて、グプタ氏はインド文化の中でどのように仕事をするかについてより深い理解を培ってきた。彼は、「米国の投資家のほとんどは、インドの家族経営のビジネスがどのように運営されているかを理解していない」と述べた。基本的に、インドの起業家は「消費者の心をくすぐるもの」を理解するために、その流れに乗る必要がある。なぜなら、ここでは主要なプレーヤーとして台頭した独立系企業は一つもないからであり、グプタ氏は「それは意味がない。韓国はそれを成し遂げたし、日本も、中国も成し遂げたが、インドは成し遂げていない」と述べている。^{[ 7 ]}

インドの電子商取引に関して、グプタ氏は最近爆発的に成長したと述べた。「すべての投資家が電子商取引投資家になりたがり、評価額は毎月倍増していた。全くばかげた状況だった」と彼は語った。今ではその熱狂は消え去った。^{[ 8 ]}

グプタ氏は、2015年夏にインドのナレンドラ・モディ首相が米国とシリコンバレーを訪問する際の手配を支援した。グプタ氏は「イノベーションは心の状態であり、彼はその心の状態をインドにもたらす手助けをしてほしいと言っている。大きな変化を起こすことはほぼ不可能だ。民主主義において必要なのは、千の小さなステップを踏むことだ」と述べたと伝えられている。^{[ 9 ]}

グプタ氏は、レッドハットの取締役会長であり、カリフォルニア工科大学と北カリフォルニア・アジア協会の理事会のメンバーでもありました。また、さまざまな非公開企業の取締役も務めていました。 ^{[ 3 ]} 2021年、グプタ氏は妻とともに、カリフォルニア工科大学の「センシングからインテリジェンスへ」イニシアチブの一環として、スマートデバイスと人工知能の研究のためのフェローシップを設立しました。^{[ 2 ]}