ナシグ

ナシグ

設立	1985
集中	定期刊行物、電子リソース管理、学術コミュニケーション、学術出版
位置	ニューヨーク州ウェストセネカ
サービスエリア	図書館
Webサイト	ナシグ
旧称	北米連続雑誌利益団体

NASIG（旧称North American Serials Interest Group, Inc.）は、図書館員と学術出版の専門家からなる独立した専門団体で、学術コミュニケーション、定期刊行物、電子リソースに重点を置き、あらゆる形式とビジネスモデルにおける情報リソースの管理を推進し​​、変革するために活動しています。1985年に設立されたNASIGは、ニューヨーク州で501(c)(3)非営利団体として登録されています。

北米定期刊行物関心グループは、1984 年のUKSG (英国定期刊行物グループ) 会議に 16 人のアメリカ人図書館員が出席した後、1985 年に設立されました。その図書館員の 1 人であるセントラルミシガン大学のジョン・リディックは、北米の対応組織の実現可能性を調査するための研究グループを結成することを主導しました。リディックは、ファクソンのベッキー・レンジーニを雇い、NASIG のコンセプトを売り込むために協力してもらいました。彼らは関心調査を実施し、1985 年 7 月にはシカゴで開催されたアメリカ図書館協会会議で、多くの参加者を集めて熱心な一般説明会を開催しました。この会議の後、会場選定委員会は、 NASIG の最初の会議の開催地としてブリンマー大学を選択しました。1985 年後半には、規約の可決と選挙が行われるまでの暫定的な組織として、臨時の執行委員会が結成されました。^{[1] [2]}

1986年1月、同グループはNASIGニュースレターの創刊号を発行した。最初の選挙は1986年11月に行われ、同月に規約が承認された。^[3]

NASIG は、1988 年 1 月にニューヨーク州で North American Serials Interest Group という名称の非営利団体として設立されました。時が経つにつれ、NASIG の活動範囲は定期刊行物を超えて、継続的リソースとしてのあらゆる形式の電子資料、さらに最近では、出版社としての図書館や機関リポジトリの管理を含む学術コミュニケーションにまで拡大しました。2015 年に、会員は名称を NASIG に変更することを決定し、ニューヨーク州での法的名称変更は同年に完了しました。

2014 年、バーディー・マクレナンの死後、NASIG が SERIALSTリストサーバの新しい本拠地となりました。マクレナンはバーモント大学で働いており、同大学は 20 年以上にわたってリストサーバをホストしていました。マクレナンの死後、残されたモデレーターはリストの新しい本拠地 (できれば個人の雇用に縛られない本拠地) を探していましたが、歴史的に連載物に重点を置いてきた NASIG はぴったりでした。

NASIGの物理的なアーカイブは2003年以来イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校に保管されている。^[4]

北米定期刊行物関心グループは、1986年6月にペンシルバニア州ブリンマーのブリンマー大学で第1回年次会議を開催しました。NASIG会議はそれ以来、米国とカナダのさまざまな場所で毎年開催されています。^[5]会議は通常5月か6月に開催され、印刷された定期刊行物から電子ジャーナル、電子リソース全般に重点が置かれ、最近では学術コミュニケーションにも焦点が当てられています。当初、会議は大学のキャンパスで開催され、参加者は寮に宿泊していました。2003年にポートランド州立大学で開催された会議は、参加者がホテルに宿泊した最初の会議であり、すべての会議セッションがキャンパスで開催されました。2004年、NASIGは会議全体をホテルで開催するように移行しました。

NASIG の年次会議議事録は、毎年Serials Librarian ( ISSN 0361-526X)に 2 冊ずつ発行され、会議プレゼンテーション ファイルは SlideShare で入手できます。議事録に加えて、NASIG はNASIG Newsletter (ISSN 1542-3417) を四​​半期ごとに発行しています。NASIG は、求人情報を掲載したブログ、ニュースやお知らせを掲載したブログ、NASIG メンバーが執筆したベスト プラクティスや業界トピックの短い要約であるNASIGuidesなど、さまざまなオンライン マテリアルを作成しています。

NASIG は、独立して、また他の組織と提携して、出版業界や図書館コミュニティの会員、学生、その他の専門家に専門能力開発を提供しています。

NASIG は、年に約 4 回、時には米国国立情報標準化機構(NISO)と共同で、ベンダー交渉、統合ライブラリ システム、FRBR、リンク データ、定期刊行物危機など、さまざまな情報リソース管理トピックに関するウェビナーを主催しています。

NASIGは、アメリカ図書館協会が認定した図書館情報学プログラムと連携するために、現在は学生アウトリーチ委員会と呼ばれるタスクフォースを結成しました。多くのプログラムでは定期刊行物は重点トピックではないことが多いため、NASIGは将来の定期刊行物司書を募集し奨励するためにこのサブグループを作成しました。^[6] NASIGは、学術コミュニケーション、定期刊行物、電子リソースの分野で、 会議やウェビナーを通じて、従来の司書教育に最先端のトピックを補足し続けています。

NASIGは毎年、北米の専門家、準専門家、学生にNASIG年次会議への参加資金を支援するために数々の賞を授与しています。 ^[7] NASIGは年次会議やウェビナーに加えて、その使命に関連する地元の会議も後援しています。

雑誌および電子リソース司書の主要な専門組織として、NASIG は電子リソース司書のコア コンピテンシー^[8] 、印刷雑誌管理のコア コンピテンシー^[9]、学術コミュニケーション司書のコア コンピテンシー^[10]を開発し、発行しています。これらの文書は、雑誌、電子リソース、学術コミュニケーションの職務記述書の作成と図書館学校のカリキュラム作成の両方の基礎となります。また、これらの分野で働くスタッフに必要な資質を定義し、新規および既存のスタッフをトレーニングするためのガイドとして使用したり (たとえば、図書館全体の再編成の場合)、図書館リソースを扱うために必要な専門スキルについてすべての図書館スタッフを教育したりするためにも使用できます。^[11]コア コンピテンシーは、専門司書の求人広告を分析することによって部分的に作成され、これらの求人広告の責任と資格のセクションに特定の記述子が出現することに基づいています。^[12]

電子リソース図書館員のコアコンピテンシーは、電子リソースのライフサイクル、テクノロジー、研究と評価、効果的なコミュニケーション、監督と管理、トレンドと専門能力開発、個人の資質という7つのコア要素に焦点を当て、拡張します^[13]

NASIGは、電子リソースと定期刊行物の能力に関する議論から生まれた「印刷定期刊行物管理のためのコア・コンピテンシー」も出版した。^[14]

学術コミュニケーション図書館員のコアコンピテンシーには、学術コミュニケーションの役割に共通する4つのテーマが含まれています。背景知識、技術的スキル、アウトリーチと指導、チームビルディング、および個人の強みです。^{[15]また、さまざまな機関で}学術コミュニケーションが実行されるさまざまな方法を反映して、5つの重点分野についても詳しく説明しています。それらの分野は、機関リポジトリ管理、出版サービス、著作権サービス、データ管理サービス、評価と影響度指標です。^[16]

• UKSG（旧 UK Serials Group）

• 公式サイト
• NASIGニュースレター