マイルストーン（プロジェクト管理）

マイルストーンは、プロジェクト管理において、プロジェクトのタイムラインに沿って特定のポイントをマークするために使用されるツールです。これらのポイントは、プロジェクトの開始日と終了日、または外部レビューや入力、予算チェックの必要性などのアンカーを示す場合があります。一部の製品契約には、特定のポイントが達成されたときに支払われる「マイルストーン料金」が含まれています。

多くの場合、マイルストーンはプロジェクトの期間に影響を与えません。代わりに、成功を達成するために達成しなければならない主要な進捗ポイントに焦点を当てています。^[1]

マイルストーンは、プロジェクトスケジューリングに大きな価値をもたらします。プログラム評価およびレビュー手法 やクリティカル パス メソッドなどのスケジューリング手法と組み合わせると、マイルストーンによってプロジェクト マネージャーはプロジェクトがスケジュールどおりに進んでいるかどうかをより正確に判断できます。マイルストーンに関連付けられた日付を制約することで、プロジェクト全体だけでなく主要なスケジュール間隔のクリティカル パスを決定できます。また、各スケジュール間隔でスラック/フロートを計算することもできます。プロジェクト スケジュールを間隔に分割すると、スケジュールの問題を早期に特定し、完了が重要なアクティビティをより適切に把握できます。

マイルストーンは、プロジェクトのダッシュボード レビューのようなものです。プロジェクトの開始時に個別のタイムラインで計画された多数のアクティビティのステータスがレビューされます。このプロセスにより、プロジェクトの健全性を確認する機会も得られます。

マイルストーンは進捗状況を監視するためによく使用されますが、その有効性には限界があります。通常、マイルストーンはクリティカル パス上の進捗状況のみを表示し、重要でないアクティビティは無視します。マイルストーンが達成されるように、リソースは重要でないアクティビティから重要なアクティビティに移動されることがよくあります。これにより、実際には一部のアクティビティが無視されているにもかかわらず、プロジェクトがスケジュールどおりに進んでいるという印象を与えます。

• ベンチマーク
• 成果物

• プロジェクトのマイルストーンに関する記事
• 統合防衛 AT&L ライフサイクル管理チャート、この概念の米国国防総省形式。