マルコム・C・ローティ

マルコム・チャーチル・ローティ（1875年 - 1937年1月18日）は、アメリカの技術者、経済学者、統計学者であり、アメリカ電信電話会社のマネージャーであった。彼は計量経済学会の創立メンバーの一人として知られており^[1]、全米経済研究所の共同創立者^[2]でもあり、1931年にはアメリカ統計学会の会長に選出された。ローティは経済に関する多数の論文を執筆し、その中で「超保守的な視点」に反対し^[3]、「ビジネスに対する自由放任主義的なアプローチ」を擁護した^{[4] 。}

ニュージャージー州パターソンに生まれたローティは、公立学校とニューヨーク州ミドルタウンのウォーキルアカデミーに通った。機械工学と電気工学を学び、1896年にコーネル大学を卒業した^。[5]

1896年に卒業した後、ローティはベル電話会社で電話設置工として27年間のキャリアをスタートさせた。交換機修理工、配線長を経て、1899年に総務部に入社し、交通技師となった。1903年に中央地区電話会社のピッツバーグ交通部長に任命され、後に総部長となった。1910年にニューヨークに来て、アメリカ電話電信会社の商業工学部門を組織し、そこで主任統計官となった。^[6]第一次世界大戦では、連合軍需会議および参謀本部の将校を務め、中佐に昇進した。^[5]

1918年にベル電話会社に戻り、アメリカ電信電話会社の主任統計家に任命され、1921年にベル電話証券会社の副社長に昇進し、アメリカ統計協会の会員に選出された。^{[7] 1924年に}国際電信電話会社に移り、1930年に退職するまでそこで勤務した。^[5]

1920年にローティは全米経済研究所の共同設立者となり、1922年には同研究所の2代目所長に就任した。また、 1930年には計量経済学会の共同設立者となり、1931年から1932年にかけてはアメリカ統計学会の会長を務め、1934年から1937年1月18日に亡くなるまでアメリカ経営学会の会長を務めた。 ^[8]

ローティは、後に自動電話システムの設計に使用された「 1903年10月に電話問題への確率論の応用に関する先駆的な論文」を執筆して有名になった。 ^[9]その後の彼の著作は主に経済に関するもので、その中で彼は「ビジネスへの自由放任主義的アプローチ」を擁護した。^[4]

1920年、ローティは元米国関税委員会長官のNIストーンとともに全米経済研究所（NBER）を共同設立した。彼らはニューヨーク州の失業対策と最低賃金法案に関する討論で反対派の顧問として出会った。後に彼らは力を合わせ、 ^[10]「公共の利益にかなう物議を醸す経済問題に関する事実調査に専念する組織」を設立することを決めた^{[11] 。}

エドウィン・F・ゲイ、ウェズリー・クレア・ミッチェル、ジョン・R・コモンズなどの経済学者に助言を求めた後、彼らは研究プログラムのための民間資金の調達を進めた。彼らの努力は第一次世界大戦によって中断されたが、1920年代初頭に再開された。1920年後半、研究所はウェズリー・ミッチェルの指揮のもとで軌道に乗った。^{[12]局の研究プログラムは、国民所得とその分配に関する長期的な統計分析を見据えていた。}サイモン・クズネッツなどのスタッフの助けを借りて、国民所得の推定のための理論的構造が開発された。^[13]

ローティとミッチェルは、ミッチェル（1922）が述べたように、宣教の可能性を予見していました。「異なる見解を持つ人々が、論争のある社会的事実の科学的調査で団結できるという実践的な実証は、私たちのようなすべての運動に強力な刺激を与えるだろう。」^[14]

ローティの貢献の 1 つは、ビジネス バロメーター、株式の評価、ビジネス レポート、その他の経済発展の分野です。この概念は、 1907 年にロジャー バブソンによって初めて発表されました。キャトリン (1962) は次のように説明しています。

ロジャー・W・バブソンは1907年の危機の最中に初めてビジネスバロメーターを出版し、ニュートンの作用反作用の法則に基づいた彼のチャートに従う人々に「ゆっくりとだが確実に彼らの組織と自分自身のために莫大な富を生み出すだろう」と保証した... ^[15]

ローティの貢献について、キャトリン（1962）は次のように説明している。「ローティは、経営幹部が計画や意思決定を行う際のガイドとして、米国の一般的な景気動向指数を開発した。1877年まで遡り、随時修正されるさまざまな情報源からデータを集めたこの指数には、銑鉄生産、鉄鋼注文、自動車積載量、石炭生産量、製紙生産量などの基準が含まれている。^」[15]

ローティはウェズリー・クレア・ミッチェルが発表した景気循環に関する初期の研究^[2]に触発され、1920年代には景気循環に関わるプロセスの特定に取り組むようになった。この主題に関するローティへの1921年のインタビューの序文では、当時の最先端の研究を次のように特徴づけている。

経済に関するテーマは、一般の人々の関心を惹くものとなり、一般の人でさえ、景気が周期的に動くことを一般的に知っている。統計学者が、ある期間の景気変動の地図、つまり図を作成するとき、その図は、想像上の標準線に沿って上下にうねる蛇行した曲線で、頂点は「繁栄」を、谷は「苦難」を表すことを、一般の人は知っている。典型的な周期、つまり蛇行の 1 つのうねりは、添付の図に示されている。これは、ローティ大佐の仲間の 1 人が作成したものである。^[6]

ビジネス循環に関わるプロセスを特定するという進行中の議論におけるローティの役割について、ミッチェル (1926) は次のように説明しています。

マルコム・C・ローティ大佐は、過剰建設理論を「過剰コミットメント」理論に拡張し、財務プロセスの分析によって強化すべきだと示唆している。大佐は、多くの繁栄期の初期段階で、事業拡大と新規事業への同時の過剰コミットメントが、すべての産業部門ではないにしても、ほとんどの部門で行われていると指摘している。このようなコミットメントは、信用拡大を通じて、新たな購買力を生み出すことを伴う。追加の購買力が生産の増加によってすぐに相殺されないため、価格は上昇する。コミットメントの拡大、信用の拡大、価格の上昇というこのプロセスは、信用枠の不足によって阻止されるまで、または経験豊富なビジネスマンが商品の在庫をさらに増やすことに危険を感じるレベルまで価格が達するまで続く。その後、購入の縮小と危機が訪れる。^[16]

さらに:

これらは、企業組織に固有の原因から生じる典型的な好況と不況の本質的な特徴である。しかし、ローティ大佐は、他に 2 つのタイプのサイクルがあると付け加えている。より穏やかな繁栄期と不況期は、単に生産、分配、消費の現在の再調整から生じる。さらに他のサイクルは、戦争など、主に非企業的な原因から生じる。特定のケースがこれら 3 つのタイプのどれに属するかを判断するのが難しい場合があることを認めつつ、ローティ大佐は、この分類によって問題が明確になり、すべてのサイクルを満足のいく形で説明できる理論が存在しない理由が説明されると主張している。^[16]

ローティは当時、定量的データの視覚化の専門家として成長し、1922年に出版した『現代経済学の諸問題』^[17]では、一連のグラフでさまざまな統計データを提示していました（下のギャラリーを参照）。

• 
  1100年から1900年までのイングランドとウェールズの人口、1922年
• 
  1880年から1919年、1922年までの米国における人口増加と物的生産の比較
• 
  1860年から1920年までの米国における相対価格と賃金 Inc、1922
• 
  1270 年から 1890 年までの日給による小麦購入量の変動、1922 年

1926年にジョン・ランドルフ・リグルマンが「ビジネス統計のグラフ表示法」を発表した際、エドマンド・エズラ・デイとローティの両者がその本の出版に協力したことを認めた。ローティは序文を書き、本全体にわたって大幅な改良を加えた。^[18]

ロリーは著書の中で「ビジネスに対する自由放任主義的アプローチ」を擁護した。^[4]例えば、1921年には次のように述べている。

労働に対する正当な報酬を保証するために、資本から正当な報酬を奪ったり、貯蓄からそのインセンティブを奪ったりする必要はない。むしろ、今日の労働者は、昨日の蓄積された労働、つまり資本に、貯蓄を刺激し、それによって事業を促進するために必要な、新しい工業プロセスと機械からの増加した生産量の一部を自由に与えることによって利益を得ることができる。^[19]

しかし、グロス（2010）は「ローティは机上の空論家ではなかった。彼は、ビジネスは現代経済学の理論と知見に従って運営されることが不可欠であると考えており、そのためには現代経済に関する事実と数字といった確かな経済データが必要だった」とコメントしている。^[20]

• ローティ、マルコム・チャーチル。現代経済学の諸問題。AWショー社、1922 年。
• スコット・ニアリング、サム・アドルフ・ルイソン、マルコム・チャーチル・ローティ、モリス・ヒルキット。アメリカにおける資本主義と社会主義の将来。ニューヨーク：産業民主連盟、1927年。
• Counts, GS , Villari, L., Rorty, MC, & Baker, ND (1932)。『ボルシェヴィズム、ファシズム、資本主義：3つの経済システムに関する説明』政治研究所。
• ローティ、マルコム・チャーチル。『好況から不況までの企業財務政策』アメリカ経営協会、1932 年。
• ローティ、マルコム・チャーチル。労働関係の背景。アメリカ経営者協会、1934年。

記事、抜粋:

• ローティ、マルコム C.「ビジネス活動の統計的管理」ハーバードビジネスレビュー1 (1923): 154–66。

ウィキメディア・コモンズには、マルコム・C・ローティに関連するメディアがあります。

• マルコム・チャーチル・ローティ、アメリカ統計学会オンライン
• 「マルコム・ローティ」。JSTOR。