マルコム・B・フロスト

1993年、フロストはイタリアのヴィチェンツァにある第3空挺大隊戦闘団（ABCT）、第325歩兵連隊に所属し、大隊兵站・航空作戦将校およびC中隊長を務めた。指揮官としての任務には、ジョイント・エンデバー作戦を支援するためボスニア・ヘルツェゴビナ（旧ユーゴスラビア）への派遣も含まれていた。^{[ 3 ] [ 7 ]} 1995年12月18日、彼が指揮する中隊は、デイトン和平協定の署名後、ボスニアに派遣された最初の米軍部隊である第3-325 ABCTの先鋒として、イタリアのアヴィアーノ空軍基地からボスニアのトゥズラ空軍基地に派遣された。C中隊は、正門入口を含むトゥズラ空軍基地の北側の警備を担当した。 1995年12月20日、彼の部隊は、ボスニア全域における国連保護軍（UNPROFOR）からNATO主導の実施部隊（ IFOR ）への権限移譲の一環として、国連保護軍（UNPROFOR）の部隊を正式に引き継いだ。^{[ 8 ]}

1996年、フロストはバージニア州フォート・マイヤーに配属され、第3アメリカ歩兵連隊第1大隊C中隊（通称「オールド・ガード」）を指揮した。^{[ 3 ] [ 7 ]}

1998年、フロストはペンタゴンで陸軍参謀総長デニス・J・ライマ​​ー将軍の副官に任命された。 ^{[ 7 ]}

2000年、フロストはノースカロライナ州フォートブラッグの第82空挺師団に配属され、第3大隊、第504落下傘歩兵連隊（PIR）および第1旅団（第504 PIR）の師団訓練将校および作戦将校を務めた。旅団作戦将校としての彼の任務は、不朽の自由作戦を支援するため、2002年から2003年にかけての第1旅団のアフガニスタンへの展開によって特徴づけられた。^{[ 3 ] [ 7 ]} 2002年12月から2003年5月まで、この旅団はアフガニスタンにおける米陸軍唯一の戦闘旅団であった。10回以上の旅団空挺強襲作戦、多数の地上強襲護送作戦、およびいくつかの空挺降下作戦と民軍作戦を実施した。作戦地域レベルの統合合同任務部隊180およびその下位の統合任務部隊82の下で、この旅団はアルカイダとタリバンに対して多数の連合軍および特殊作戦パートナーと協力した。^{[ 9 ]}

2004年から2005年にかけて、フロストは第25歩兵師団（軽歩兵）後方部隊およびハワイ米陸軍のG3、後に参謀長を務めた。^{[ 3 ] [ 7 ]} 2003年、フロストはハワイのスコフィールドバラックスにある第25歩兵師団（軽歩兵）に配属され、演習部長を務めた。フロストは2005年から2008年にかけて第25歩兵師団第5歩兵連隊第2大隊、後に第4騎兵連隊第3大隊を指揮し、2006年から2007年にかけてイラクの自由作戦を支援するために第3-4騎兵連隊がイラクに派遣された。^{[ 7 ]}イラクでの増派作戦（2007年のイラク戦争における部隊増派）中に15ヶ月間展開していた間、第3-4騎兵連隊はイラク北部のニネベ州西部での作戦を担当していた。^{[ 10 ]}

飛行隊がイラクから帰還した後、フロストはハワイのフォート・シャフターにあるアメリカ陸軍太平洋軍（USARPAC）の訓練・演習部門長として6ヶ月間の任務を終え、ハワイでの勤務を終えた。^{[ 3 ] [ 7 ]}

フロストは米陸軍戦略大学を卒業後、ハワイに戻り、2009年から2011年までスコフィールド兵舎の第25歩兵師団第2ストライカー旅団戦闘チームを指揮した。^{[ 11 ]}この期間には、2010年から2011年にかけての旅団のイラクへの派遣も含まれており、イラクの自由作戦、そして後に新夜明け作戦 を支援する 助言支援旅団（AAB）としてディヤーラ州とサラーフッディーン州で任務に就いた。^{[ 12 ] [ 13 ]}

2011年9月、旅団長としての任務を終えた後、フロストはハワイ州フォート・シャフターにあるアメリカ陸軍太平洋軍（USARPAC）の作戦担当副参謀長（G3/5/7/9）として約1年間勤務した。^{[ 3 ] [ 7 ]}

フロストは2013年から2014年にかけて、ペンタゴンの統合参謀本部J3（国家軍事指揮センター）の作戦担当副部長を務めた。^{[ 3 ] [ 6 ]}

2014年3月、フロストはノースカロライナ州フォートブラッグにある陸軍のグローバル即応部隊として任務を負う第82空挺師団の副司令官（支援担当）に就任した。^{[ 3 ]}

2015年5月、フロストは米陸軍の広報部長に任命され^{[ 4 ]}、陸軍の軍事および民間の広報担当者の戦略的コミュニケーション、メディア関係、地域社会関係、および広報推進を担当した。

2017年7月、フロスト氏はバージニア州フォート・ユースティスにある米陸軍初期軍事訓練センター（CIMT）の司令官に任命された。CIMTは、民間人志願者を、規律正しく、体力があり、戦闘準備が整っており、陸軍の価値観をしっかりと理解し、配属先の最初の部隊の即応性を高める兵士へと育成する責任を担っている。また、CIMTは、米陸軍の総合的健康・体力システムの開発を通じて、体力および非体力トレーニングにおける世代交代を主導する陸軍の推進役でもある。