ロッテウェルフード

ロッテウェルフード株式会社

ネイティブ名	ロルドルフ・カトリック大学
以前は	ロッテ製菓 （1967年～2023年）
会社種別	公共
取引名	韓国: 280360
業界	食べ物
先人たち	ロッテ製菓 ロッテ食品
設立	1967年; 57年前（オリジナル） （1967年） 2017年10月12日; 7年前（転生）[1] ( 2017-10-12 )
創設者	シン・ギョクホ
本部	ソウル 、 韓国
サービスエリア	全世界
親	ロッテ株式会社
Webサイト	ロッテウェルフード

ロッテウェルフード株式会社（韓国語：  롯데웰푸드 주식회사）は、旧称ロッテ製菓で、韓国のソウルに本社を置く韓国の国際製菓会社です。同社は1967年に設立されました。現在、世界第3位のチューインガム製造会社であり、カザフスタン、パキスタン、ベルギー、インド、ロシア、ミャンマー、中国に工場があります。^[2]ロッテ製菓は、2022年にロッテ食品と合併した後、2023年にロッテウェルフードに改名されました。^[3]

後に韓国最大の企業の一つとみなされるようになったロッテだが、その起源は実は第二次世界大戦後の日本に遡る。^[4]戦時中、韓国出身の辛格浩は1941年、19歳で東京の専門学校に入学した。卒業後も日本に残り、重光武雄という日本名を名乗った。1946年、辛は独立を決意し、ハイカラ特殊化学研究所を設立した。この会社は、戦争で余った化学薬品の在庫から石鹸や化粧品を製造した。

その会社は規模は小さかったものの、シン氏の最初の財産の基盤となり、1年以内にチューインガムの製造を専門とする新会社を設立するのに十分な資本を蓄えた。戦後、アメリカ兵によって導入されたチューインガムは、アメリカのあらゆるものを受け入れたい日本の消費者の間で急速に人気を博した。1948年、シン氏は10人の従業員とともにロッテ株式会社^[5]を設立した。

シンが社名を選んだのは、ゲーテの『若きウェルテルの悩み』、特にシャルロットという登場人物を尊敬していたからである。ロッテは天然チクルを使用して、オレンジガム、ロッテガム、カウボーイガム、マーブルガム、そして非常に人気の高いベースボールガムなど、いくつかのチューインガムブランドを立ち上げた。同社は強力な広告支援で製品をバックアップし、テレビ番組、自社野球チーム、美人コンテストなどのイベントのスポンサーとなった日本で最初の企業の1つとなった。1950年代半ばには、同社は日本の南極観測隊をスポンサーし、その訓練プログラム用のチューインガムを開発した。その後、同社は1956年にクールミントガムとして知られるガムを消費者市場向けに発売した。

このガムのパッケージにはペンギンが描かれており、次の世紀までこの国で最もよく知られた消費者ロゴの 1 つとなった。ロッテのもう一つのスポンサー活動は、テレビのロッテ ミュージック アルバム ショーで、1970 年代後半まで放送されていた人気音楽番組であった。申氏は製造分野をキャンディー、クッキー、スナック ケーキにまで拡大し、1960 年代初頭までに同社は日本の 2 大製菓グループである明治と森永のライバルとしての地位を確立した。同社の真の躍進は 1960 年代、チョコレート市場への参入によってもたらされた。1964 年、同社はスイス風のチョコレートを日本人の味覚に合わせてアレンジした、初のミルクチョコレート「ガーナ」を発売した。同社はこの発売を大規模なテレビ広告キャンペーンで後押しし、このブランドを消費者の心にしっかりと刻み込んだ。この発売により、世紀末までにロッテは日本ナンバーワンのチョコレート製造会社として台頭することになった。ロッテは日本（民族性が常に国民的アイデンティティの重要な部分を占めていた国）で成功を収めていたが、申氏は韓国のルーツを捨てていなかった。ロッテは1958年に早くも韓国に進出し、韓国市場向けにチューインガムやその他の菓子、インスタントラーメンを生産する工場を開設していた。しかし、1965年の日韓国交正常化は同社にとって新たなチャンスとなった。ロッテは本格的に韓国に進出することを決定し、1967年に韓国専用の事業所「ロッテ製菓株式会社」を設立した。^{[6] [7]}

しかし、シン氏は、当時まだ独裁政権下にあった韓国政府とすぐにトラブルに巻き込まれることになった。当時、韓国政府は北朝鮮との冷戦の一環として軍事力を強化していた。自国の産業防衛力を確立しようとしていた政府は、シン氏にこの取り組みに貢献するよう要請し、軍事生産にも参入するよう勧めた。

しかし、シンは、おそらく兵器生産への進出が同社の菓子販売に与える悪評を意識して、拒否した。この拒否はロッテ製菓に一連の困難をもたらしたが、最終的には当時の朴正煕大統領の直接介入によって解決された。シンは、国の防衛努力への投資に同意する代わりに、ロッテの事業の中心を韓国に移すことに同意した。ロッテ製菓は、シンの成長する帝国の中核となったが、それでも、元のロッテ社と日本市場は、1990年代まで同社最大の菓子事業であり続けた。^[6]

1990 年代から 2000 年代にかけて、ロッテはさらなる成長を目指して国際市場に目を向けました。同社は 1970 年代後半に韓国以外で初めて海外進出を果たしました。1978 年にロッテは米国に子会社を設立し、ミシガン州バトルクリークに生産施設を開設しました。その後、グループの米国でのプレゼンスはシカゴに営業所を開設するまで拡大し、グループのチューインガムやクッキーの販売をサポートしました。

1990 年代、ロッテはより国内に近い市場に目を向けました。同社は 1989 年にタイに子会社を設立し、キャンディと菓子の製造と販売を開始しました。1993 年にはインドネシアに進出し、ジャカルタに子会社を設立しました。その後、中国本土市場向けの合弁会社を設立し、1994 年に北京に生産施設を設立しました。同社は 2005 年に中国事業の完全な管理権を取得しました。フィリピンは 1995 年にマニラに販売および流通子会社を設立し、ロッテ帝国の一部となりました。1 年後、同社はベトナムのホーチミンにも生産と販売事業を追加しました。

継続的な製品開発により、同社は新たな成功も収めた。1996年、同社は世界初のシュガーレスチョコレートをうたうチョコレートゼロを発売した。翌年、ロッテは日本で初めてキシリトールベースのチューインガムを発売した。キシリトールは他の甘味料と異なり、噛んでも酸を生成しないため、同社はチューインガムを虫歯予防商品として宣伝することができた。キシリトールベースの製品開発に対する同社の関心は2000年代まで続き、キシリトールを甘味料として含む飲料「キシリトールファミリーボトル」の発売も行われた。2005年には、歯磨きガム「ロッテ ノタイム」を発売した。

ロッテは2002年に冷凍デザート事業を拡大し、当時牛肉ラベル不正スキャンダルに巻き込まれていた経営難の雪印乳業と合弁会社を設立した。合弁会社のロッテスノー社はロッテが80%所有し、雪印アイスクリームの生産を開始した。2005年には中国での事業を拡大し、青島に拠点を置く金湖石品の経営権を買収した。この動きは、世界規模の大手製菓グループになるという同グループの戦略の一環とみなされた。ロッテは辛格浩氏が引き続き経営権を持ち、その子供たちと他の家族も加わった。辛氏は60年足らずで、ロッテを小さなチューインガム製造会社から世界有数の製菓グループに育て上げた。^[6]

2017年10月12日、ロッテ製菓は、持株会社として ロッテ株式会社を設立するために会社分割を行ったと発表した。

2024年6月現在。

ロッテの製品の多くは、日本人や韓国人移民のいる地域や世界中のアジア系スーパーマーケットで国際的に販売されています。

菓子のラインナップには、ガム、キャンディー、ビスケット、チョコレートなど、幅広い種類のスナックがあります。ジューシーフレッシュ、スペアミント、フレッシュミントのチューインガムとガーナチョコレートは、40年以上にわたって長年愛されてきました。一方、キシリトールチューインガムは、虫歯のリスクを軽減する効果があることから、発売以来絶大な人気を誇っています。^[8]

ロッテ製菓は、韓国で最も有名なブランドの一つであるクランキーキャンディーバー^[9]やシックチョコクッキー（チョコチップクッキー）も製造しています。さらに、マーガレットクッキーなどの焼き菓子も製造しています。ロッテは、ユニークな六角形の箱に入ったコアラの形をしたクリーム入りの小さなクッキーであるコアラのマーチや、ポッキーにインスピレーションを得た製品であるペペロでもよく知られています。^[10]

ロッテは中国で両社の製品の販売範囲を拡大するため、ハーシーズと合弁会社を設立した。また、2008年にはベルギーのチョコレート製造会社であるギリアン社も買収した。 ^[11]

ロッテ製菓は、バー、コーン、カップ、ペンシル、バケツ型など、さまざまな人気のアイスクリームを販売し、韓国のアイスクリーム市場で大きなシェアを獲得しています。^[8]

ロッテ製菓は、ビタミン、ミネラル、顆粒、紅参エキス、その他動物性・植物性エキスを配合した様々なサプリメントを製造する健康補助食品ブランド「ヘルス1」を立ち上げた。^[8]

ちなみに、ロッテ食品と同じロッテグループですが、アイスクリームも別々に作っています。なので、親会社が同じでも、ロッテ食品と競合していたことになります。

同社は2022年2月にロッテ食品とロッテ製菓のアイスクリーム事業の統合を検討し、3月23日にロッテ食品との合併を決議、5月27日に株主総会で合併が承認され、7月1日に完了し、食品事業の一本化に着手した。

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