クロノス効果

クロノス効果は、コロンビア大学ロースクールのティム・ウー教授が2010年に出版した著書『マスター・スイッチ：情報帝国の興亡』の中で作った造語です。破壊的イノベーションの時代に早期に優位性を確立した企業が、先行者利益を維持するために全力を尽くす様子を表しています。^[1]^[2]

この名前はギリシャ神話に由来しており、タイタンのクロノスが、自分の王位を奪う予言を先取りするために自分の子供たちを食べたという話である。 ^[3]

ウーは『マスタースイッチ』の中で、クロノス効果は情報技術の歴史にとって極めて重要だと述べている。著書の中で、ウーはラジオの先駆者でアメリカの企業経営者であるデイビッド・サーノフの例を挙げている。サーノフはもともとウーが「ラジオの理想主義者」と表現した人物だったが、後にラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ（RCA）の社長を務めた際に、新たに出現したFM技術をRCAのNBCネットワークを含む既存のAM事業に対する脅威とみなすようになった。サーノフはその後、さまざまな方法でFMの成長を制限するよう米国連邦通信委員会に圧力をかけ、30年以上にわたってFMの普及を阻止することに成功し、ウーは「革新の破壊力に対する最良の解毒剤は過剰規制である」ことを証明したと書いている。^[3]

クロノス効果は、技術革新のサイクルにおいて、イノベーション、効率性、開放性、分散化を損なう役割を果たします。^[4]

Wu 氏の他の例は次のとおりです。

参照

^ ロスマン、ガブリエル（2012年）。『チャートを駆け上がる：ラジオの放送が教えてくれるイノベーションの普及』プリンストン大学出版局。105ページ。ISBN 978-0691148731。
^ アロンソン、ジョナサン・デイビッド（2011年）。「ティム・ウー『マスタースイッチ：情報帝国の興亡』」国際コミュニケーションジャーナル5：89-94 。2013年10月23日閲覧。
^ ab Wu, Tim (2010).マスタースイッチ: 情報帝国の興亡。ヴィンテージ。ISBN 978-0307390998。
^ ベケット、チャーリー（2010年）。『ウィキリークス：ネットワーク時代のニュース』ポリティ。ISBN 978-0745659763。